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प्राकृतिक नेतृत्व विशेषताओं, फायदे, नुकसान और वास्तविक उदाहरण
प्राकृतिक नेतृत्व यह नेतृत्व की एक शैली है जो उन समूहों या टीमों में सहजता से उभरती है जिनके पास एक स्थापित प्रमुख आंकड़ा नहीं है। जब इस प्रकार की स्थिति दिखाई देती है, तो कुछ लोग अपने व्यक्तित्व के लक्षणों, आदतों और अभिनय के तरीकों के कारण, बिना किसी उद्देश्य के नेता की स्थिति को समाप्त कर देते हैं।.
लंबे समय से मनोविज्ञान के क्षेत्र में प्राकृतिक नेताओं का अध्ययन बहुत रुचि का विषय रहा है। सामान्य तौर पर, नेतृत्व क्षमता बढ़ाने के बारे में कोई सलाह, उन लोगों के लक्षणों की नकल पर आधारित है जो इस क्षमता को सहज रूप में रखते हैं.
आम तौर पर, किसी व्यक्ति को प्राकृतिक नेतृत्व का प्रदर्शन करने के लिए, उसे उस विषय में एक महान अनुभव होने के अलावा व्यक्तित्व विशेषताओं की एक श्रृंखला का अधिकारी होना पड़ता है, जिस पर उसकी टीम काम कर रही है। समूह के अन्य सदस्य अनायास उसका अनुसरण करते हैं, भले ही उनके पास उन पर स्पष्ट अधिकार न हो.
इस लेख में हम देखेंगे कि प्राकृतिक नेतृत्व विकसित करने में सक्षम व्यक्ति की विशेषताएँ क्या हैं। इसके अलावा, हम यह भी अध्ययन करेंगे कि टीम के प्रबंधन के इस तरीके के फायदे और नुकसान क्या हैं, साथ ही कुछ उदाहरण भी हैं जो अवधारणा को स्पष्ट करने में मदद करेंगे.
सूची
- 1 लक्षण
- १.१ - सहज विशेषताएँ
- १.२ - लक्षण सीखा
- 2 फायदे
- 3 नुकसान
- 4 वास्तविक उदाहरण
- 5 संदर्भ
सुविधाओं
प्राकृतिक नेतृत्व कौशल वाले लोग सहज और सीखी हुई विशेषताओं का मिश्रण पेश करते हैं जो उनके लिए किसी भी समूह के नेता बनना आसान बनाते हैं जिसमें वे खुद को सहज पाते हैं।.
परिभाषा के अनुसार, जो इस क्षमता के साथ पैदा नहीं हुआ है, वह स्वाभाविक नेता नहीं बन सकता है। हालांकि, यहां तक कि ऐसे व्यक्ति जो इस क्षमता को विकसित करने के लिए आवश्यक सभी जन्मजात विशेषताओं के अधिकारी हैं, वे अपनी पूरी क्षमता तक नहीं पहुंच सकते हैं यदि वे उन लोगों को परिपूर्ण नहीं करते हैं जिन्हें सीखना चाहिए।.
-इनलेट विशेषताएँ
प्राकृतिक नेताओं के कुछ लक्षण जन्मजात हैं; यही है, वे पैदा होने के बाद से इन व्यक्तियों के व्यक्तित्व का हिस्सा हैं। आगे हम देखेंगे कि कौन से सबसे महत्वपूर्ण हैं.
extroversion
बहिर्मुखता उन सभी लोगों द्वारा साझा की जाने वाली विशेषता है जो सामाजिक उत्तेजनाओं की तलाश करते हैं और जब वे अन्य व्यक्तियों की उपस्थिति में ऊर्जा के साथ आरोपित महसूस करते हैं। आम तौर पर, यह उन्हें अधिक खुला बनाता है, और उनके सामाजिक कौशल अंतर्मुखी लोगों की तुलना में बेहतर होते हैं.
प्राकृतिक नेतृत्व की क्षमता के साथ सहसंबंध रखने वाले बहिर्मुखता की कुछ विशेषताएं शिथिलता, और अधिक आकर्षक होने की क्षमता है जो अक्सर इस व्यक्तित्व विशेषता के साथ होती है।.
लचीलाता
नेताओं को अक्सर अन्य लोगों से आलोचना, अपमान और सभी प्रकार के नकारात्मक व्यवहार का सामना करना पड़ता है। इसलिए, एक प्राकृतिक नेता को इन स्थितियों से सहज रूप से उबरने में सक्षम होना चाहिए और उनके बावजूद अपने विचारों के साथ आगे बढ़ना चाहिए.
प्रतिरोधक क्षमता को किसी प्रतिकूल परिस्थिति के संपर्क में आने के बाद आसानी से ठीक होने की क्षमता के रूप में परिभाषित किया जाता है। बहिर्मुखता की तरह, यह प्राकृतिक नेतृत्व को प्रदर्शित करने में सक्षम होने के लिए मूलभूत आवश्यकताओं में से एक है.
भरोसा
कम आत्मसम्मान वाले लोग दूसरों की आलोचना करने और सभी प्रकार की समस्याओं से बचने के लिए खुद को उजागर नहीं करने की कोशिश करते हैं। इसलिए, एक टीम का प्रबंधन करने के लिए आत्मविश्वास का एक अच्छा स्तर होना आवश्यक है। प्राकृतिक नेताओं में जन्मजात तरीके से यह विशेषता होती है.
भावनात्मक बुद्धिमत्ता
प्राकृतिक नेतृत्व विकसित करने में सक्षम व्यक्ति को अपनी भावनाओं और दूसरों की भावनाओं को समझने में सक्षम होना चाहिए। इसके अलावा, वह दूसरों को समझने में सक्षम बनाने में सक्षम होना चाहिए, इसलिए उन्हें सहानुभूति जैसे कौशल रखने की आवश्यकता है.
यद्यपि भावनात्मक बुद्धिमत्ता को प्रयास के साथ विकसित किया जा सकता है, अधिकांश प्राकृतिक नेताओं में बचपन से ही यह विशेषता है। उसके लिए धन्यवाद, वे दूसरों को पूछने के लिए भी बिना उनका अनुसरण करने के लिए प्राप्त करते हैं.
उच्च ऊर्जा स्तर
प्राकृतिक नेतृत्व क्षमता वाले लोगों के जन्मजात लक्षणों का अंतिम औसत से ऊपर ऊर्जा के स्तर की उपस्थिति है.
एक टीम का ठीक से नेतृत्व करने और इसे एक विशिष्ट लक्ष्य तक ले जाने के लिए, यह आवश्यक है कि एक नेता कार्य करना जारी रख सकता है जब बाकी सभी पहले से ही तौलिया में फेंक चुके हों.
-विशेषताओं को सीखा
पाँच लक्षण जो हमने अभी देखे हैं, वे बचपन से ही प्राकृतिक नेताओं के व्यक्तित्व का हिस्सा हैं। हालांकि, इस क्षमता को पूरी तरह से विकसित करने के लिए, इन व्यक्तियों को कुछ क्षमताओं का अधिग्रहण करना होगा जो केवल अनुभव उन्हें प्रदान कर सकते हैं।.
इसलिए, हालांकि किसी व्यक्ति को नेतृत्व की स्थिति में स्वाभाविक रूप से बहुत कम बढ़ते देखना संभव है, आमतौर पर सबसे अच्छे प्राकृतिक नेता परिपक्व लोग हैं जिन्होंने अपने कौशल को विकसित करने में खर्च किया है.
आगे हम इस विशेषता से संबंधित सीखी हुई विशेषताओं को देखेंगे.
संचार क्षमता
जब प्राकृतिक नेता युवा होते हैं तो वे अच्छे संचार के मूल्य को पूरी तरह से नहीं समझ पाते हैं। हालांकि, जैसा कि वे परिपक्व होते हैं, उन्हें पता चलता है कि लोग उन व्यक्तियों का पालन करने के लिए अधिक इच्छुक हैं जो स्पष्ट रूप से उनके साथ संवाद करने में सक्षम हैं।.
रणनीतिक सोच
अपनी युवावस्था में, कई प्राकृतिक नेता अपने आस-पास के लोगों को प्रेरित करने में बहुत अच्छे होते हैं, लेकिन तब वे कार्य करने का ऐसा तरीका खोजने में असफल होते हैं जो वास्तव में उनके लक्ष्यों को प्राप्त करने में प्रभावी होता है।.
हालांकि, इन वर्षों में इनमें से कई लोग अपनी प्राकृतिक प्रवृत्ति को प्रतिबिंबित करने के लिए कुछ क्षमता के साथ कार्रवाई करने के लिए सीखते हैं। इस तरह, जब वे अंततः अपनी टीम को आगे बढ़ाना शुरू करते हैं, तो उनके घटक अपने लक्ष्यों तक जल्दी पहुंचने के लिए अधिक तैयार होते हैं.
निर्णय लेने की क्षमता
एक अच्छा प्राकृतिक नेता को अपने परिवेश का विश्लेषणात्मक रूप से निरीक्षण करने में सक्षम होना चाहिए जब अवसर स्वयं प्रस्तुत करता है; लेकिन ऐसे मौकों पर जब आपके पास इसे करने के लिए पर्याप्त समय नहीं होता है, आपको बहुत दबाव के बावजूद भी एक उपयुक्त पाठ्यक्रम का चयन करने में सक्षम होना चाहिए.
यह क्षमता सामान्य रूप से स्वाभाविक रूप से उत्पन्न नहीं होती है, लेकिन वर्षों के अनुभव के साथ और समान स्थितियों की भीड़ का सामना करने के बाद प्राप्त होती है। इसलिए, यह आम तौर पर अभी भी बहुत युवा लोगों की तुलना में परिपक्व नेताओं में अधिक मौजूद है.
दूसरों को प्रेरित करने की क्षमता
अंत में, प्राकृतिक नेताओं को उन वर्षों में अधिग्रहण करना चाहिए जो बाकी लोगों को प्रस्तावित कार्यों को पूरा करने के लिए उत्सुक महसूस करते हैं। यह क्षमता एक टीम के समुचित कार्य के लिए, साथ ही प्रस्तावित लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए आवश्यक है.
लाभ
प्राकृतिक नेतृत्व में विशेषताओं की एक श्रृंखला है जो इसे कुछ परिस्थितियों में बहुत फायदेमंद बनाती है। कुछ स्थितियों में, इस प्रकार का एक नेता श्रमिकों के कल्याण को बढ़ाते हुए एक टीम के परिणामों में सुधार कर सकता है.
इस नेतृत्व शैली का एक मुख्य लाभ यह है कि यह बाहरी रूप से लगाए गए पदानुक्रम पर आधारित नहीं है। इसके विपरीत, स्वाभाविक रूप से उत्पन्न होने पर, टीम के सदस्य अपने नेता को किसी करीबी के रूप में अनुभव करेंगे। आम तौर पर, यह उन्हें आपके सुझावों के लिए और अधिक खुलेगा और आपको अधिक सम्मान में रखेगा.
दूसरी ओर, प्राकृतिक नेता आमतौर पर उन लोगों की तुलना में अधिक सक्षम होते हैं जो अपने अधीनस्थों को प्रेरित करने और उन्हें अपने कार्यों से संतुष्ट महसूस करने के अन्य प्रबंधन मॉडल का पालन करते हैं। इस वजह से, इन लोगों में से एक होने से काम के माहौल में काफी सुधार हो सकता है.
नुकसान
हालांकि, प्राकृतिक नेताओं की सभी विशेषताओं को सकारात्मक नहीं होना चाहिए, और न ही सभी प्रकार की स्थितियों के लिए सबसे उपयुक्त होना चाहिए। कभी-कभी, एक अलग मॉडल का अनुसरण करने वाले नेता के लिए अधिक फायदेमंद हो सकता है.
कभी-कभी, उदाहरण के लिए, यह तथ्य कि एक व्यक्ति जानता है कि टीम का नेतृत्व कैसे करना है इसका मतलब यह नहीं है कि वे उस कार्य के विशेषज्ञ भी हैं जिसे उन्हें प्रदर्शन करना है। जब ऐसा होता है, तो प्राकृतिक नेता अपने कार्य समूह का समय बर्बाद कर सकता है, या यहां तक कि इसे अपने लक्ष्यों से दूर ले जा सकता है।.
प्राकृतिक नेतृत्व क्षमता वाले लोगों का सबसे आम नुकसान यह है कि वे आमतौर पर बहुत मैकियावेलियन होते हैं; अर्थात्, उन्हें अपने उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए अन्य व्यक्तियों का उपयोग करते समय आमतौर पर कोई समस्या नहीं होती है.
वास्तविक उदाहरण
पूरे इतिहास में, कई आंकड़े एक टीम या लोगों के एक समूह का नेतृत्व करने में सक्षम हैं, जो जानबूझकर इसे करने का सबसे अच्छा तरीका नहीं है। सबसे अच्छा ज्ञात कुछ निम्नलिखित हैं:
- महात्मा गांधी.
- मार्टिन लूथर किंग जूनियर.
- जॉन एफ केनेडी.
- मार्गरेट थैचर.
- बिल गेट्स.
- जॉर्ज वाशिंगटन.
- अब्राहम लिंकन.
उन सभी ने हमारे द्वारा उल्लिखित कई विशेषताओं को साझा किया; और परिणामस्वरूप, वे बड़ी उपलब्धियां हासिल करने और बड़ी संख्या में लोगों को स्थानांतरित करने में सक्षम थे। हालाँकि, हम अपने दिन-प्रतिदिन प्राकृतिक नेतृत्व के कई उदाहरण भी पा सकते हैं.
हालांकि ऐसे लोग जिनके पास जन्मजात तरीके से यह विशेषता नहीं है, वे इसे विकसित नहीं कर सकते हैं, एक मॉडल के रूप में जिनके पास यह विशेषता है वे बहुत फायदेमंद हो सकते हैं.
इसलिए, यदि आप समूहों का नेतृत्व करना सीखना चाहते हैं, तो आपके द्वारा किए जाने वाले सबसे उपयोगी कार्यों में से एक आपके वातावरण में ऐसे लोगों की तलाश करना है जिनके पास यह क्षमता है.
संदर्भ
- "एक प्राकृतिक नेता की विशेषताएं क्या हैं?" में: कुल टीम बिल्डिंग। कुल टीम बिल्डिंग से 30 नवंबर, 2018 को प्राप्त हुआ: Totalteambuilding.com.
- "12 नेचुरल लीडर के लक्षण": मिनियापोलिस कॉलेज ऑफ़ आर्ट एंड डिज़ाइन। पुनःप्राप्त: 30 नवंबर, 2018 मिनियापोलिस कॉलेज ऑफ़ आर्ट एंड डिज़ाइन से: mcadsistentabledesign.com.
- "हर प्राकृतिक जन्म नेता के 6 गुण": फोर्ब्स में। 30 नवंबर, 2018 को फोर्ब्स: फोर्ब्स डॉट कॉम से लिया गया.
- "नेचुरल लीडर के लक्षण": सक्सेसफुल सॉल्यूशंस। पुनःप्राप्त: 30 नवंबर, 2018 से सक्सेसफुल सॉल्यूशंस: succesful-solutions.com.
- "हफ़िंग ऑफ़ नेचुरल लीडर्स": हफ़िंगटन पोस्ट। पुनः प्राप्त: 30 नवंबर, 2018 को हफिंगटन पोस्ट से: huffpost.com.