औपचारिक नेतृत्व विशेषताओं, फायदे और नुकसान

 औपचारिक नेतृत्व यह एक टीम के प्रबंधन का एक तरीका है जिसमें इसके लिए जिम्मेदार व्यक्ति आधिकारिक तौर पर नामित होता है। यह उन सभी स्थितियों में होता है जिसमें किसी व्यक्ति के पास एक समूह के भीतर शक्ति की स्थिति होती है; उदाहरण के लिए, एक स्कूल शिक्षक या किसी कंपनी के अध्यक्ष के मामले में.

एक औपचारिक नेता अपने कार्य को करने के लिए किसी भी प्रकार के नेतृत्व को अपना सकता है। एक नेता को इस श्रेणी में आने पर विचार करने के लिए आवश्यक एकमात्र विशेषता यह है कि उसकी सत्ता की स्थिति अनायास नहीं उठती है.

टीम प्रबंधन के इस रूप के विपरीत अनौपचारिक नेतृत्व है। यह तब होता है जब कोई व्यक्ति वास्तव में मान्यता प्राप्त स्थिति के बिना एक समूह के भीतर एक निश्चित शक्ति प्राप्त करता है। अक्सर, टीमों के पास एक औपचारिक और अनौपचारिक दोनों नेता होते हैं, जो सभी प्रकार के संघर्षों को जन्म दे सकते हैं.

इस लेख में हम देखेंगे कि औपचारिक नेताओं की सबसे महत्वपूर्ण विशेषताएं क्या हैं। इसके अलावा, हम इसके सबसे महत्वपूर्ण फायदे और नुकसान का भी अध्ययन करेंगे और अनौपचारिक या प्राकृतिक नेताओं के साथ इसके मतभेद क्या हैं.

सूची

• 1 लक्षण
  • 1.1 बिजली की स्थिति को मान्यता दी
  • 1.2 अपने अधीनस्थों पर नियंत्रण रखें
  • 1.3 एक पदानुक्रम का अस्तित्व
• 2 फायदे
  • २.१ अधीनस्थों पर नियंत्रण
  • 2.2 निर्देशन करते समय सादगी
  • 2.3 उद्देश्यों तक पहुँचने के लिए अधिक से अधिक आसानी
• 3 नुकसान
  • 3.1 डिमोनेटाइजेशन
  • 3.2 अत्याचार की अधिक संभावना
  • ३.३ संचार का अभाव
• प्राकृतिक नेतृत्व के साथ 4 अंतर
• 5 संदर्भ

सुविधाओं

मान्यता प्राप्त बिजली की स्थिति

औपचारिक नेताओं की परिभाषित विशेषता यह है कि एक समूह पर उनका नियंत्रण बाहरी रूप से स्थापित किया गया है। ये नेता उस वातावरण के स्पष्ट पदानुक्रम का हिस्सा हैं जिसमें वे चलते हैं.

अक्सर, औपचारिक नेता अपने शीर्षकों, पिछले अनुभवों या कार्य कौशल के आधार पर अपनी स्थिति तक पहुँचते हैं। वे आमतौर पर संरचित वातावरण में दिखाई देते हैं, जैसा कि कंपनियों, संघों या कार्य टीमों के मामले में होता है। हालांकि, नेता का आंकड़ा अन्य कम पारंपरिक वातावरण में भी बनाया जा सकता है.

अपने अधीनस्थों पर नियंत्रण रखें

प्राकृतिक नेताओं का सामना करने वाली मुख्य सीमाओं में से एक यह है कि वे वास्तव में अपने साथियों पर कोई शक्ति नहीं रखते हैं.

इस वजह से, उन्हें अपने करिश्मे और दूसरों को समझाने की क्षमता का उपयोग करना होगा कि वे क्या चाहते हैं। इसके विपरीत, औपचारिक नेताओं को यह समस्या नहीं है.

एक स्पष्ट शक्ति की स्थिति होने से, औपचारिक नेतृत्व वाले व्यक्ति का उन लोगों पर नियंत्रण होता है जिन पर वह आदेश देता है। एक कंपनी में, उदाहरण के लिए, सीईओ किसी ऐसे व्यक्ति को आग लगा सकता है जो उसके व्यवहार नहीं करता जैसा वह चाहता है; या उच्च विद्यालय के शिक्षक, इस प्रकार के नेतृत्व का एक और उदाहरण, उनके छात्रों में से एक को निष्कासित कर सकते हैं.

एक पदानुक्रम का अस्तित्व

उन सभी वातावरणों में जिनमें औपचारिक नेता का आंकड़ा दिया गया है, यह आवश्यक है कि एक स्पष्ट पदानुक्रम हो। इसलिए, ज्यादातर मामलों में आमतौर पर नेता और उनके अधीनस्थों के बीच एक निश्चित दूरी होती है; वे बहुत निकटता से नहीं जुड़ सकते हैं, कुछ ऐसा जो प्राकृतिक नेतृत्व के मामले में होता है.

लाभ

औपचारिक नेतृत्व के अपने पक्ष में कुछ बिंदु हैं, जो इसे कुछ स्थितियों में प्रबंधन के रूपों की तुलना में अधिक उपयोगी बनाते हैं जो सहज रूप से उत्पन्न होते हैं। आगे हम देखेंगे कि इसके मुख्य फायदे क्या हैं.

अधीनस्थों पर नियंत्रण

औपचारिक नेताओं की शक्ति बाहरी रूप से लगाई जाती है, इसलिए उनके पास अपनी टीम के सदस्यों को उस दिशा का पालन करने की क्षमता होती है जो वे चिह्नित हैं.

यह कुछ स्थितियों में एक महान लाभ हो सकता है, जिसमें कर्मचारियों को एक विषय के बारे में बहुत अच्छी तरह से नहीं पता है जिसमें नेता एक विशेषज्ञ है.

निर्देशन करते समय सादगी

किसी व्यक्ति को स्वाभाविक रूप से नेतृत्व की स्थिति प्राप्त करने के लिए, उसके पास बहुत विशिष्ट व्यक्तित्व विशेषताओं की एक श्रृंखला होनी चाहिए। समस्या यह है कि बहुत से लोग उनके पास नहीं हैं, इसलिए ये स्थितियां बहुत अधिक नहीं हैं.

इसके विपरीत, औपचारिक नेताओं को टीमों का प्रबंधन करते समय बहुत अधिक विशेषज्ञ होने की आवश्यकता नहीं है। आम तौर पर, उन्हें सिर्फ उस क्षेत्र के बारे में व्यापक ज्ञान होना चाहिए जिसमें वे काम कर रहे हैं; उसके अधीनस्थों की आज्ञाकारिता पदानुक्रम के कारण होगी, न कि नेता के व्यक्तित्व के कारण.

लक्ष्य तक पहुँचने में आसान

औपचारिक नेताओं का आमतौर पर अपने अधीनस्थों की गतिविधियों पर बहुत अधिक नियंत्रण होता है। इसके कारण, जिन टीमों के पास यह आंकड़ा है वे आमतौर पर उन उद्देश्यों को प्राप्त करते हैं जो उन लोगों की तुलना में अधिक आसानी से प्रस्तावित होते हैं जो उनके पास नहीं हैं।.

नुकसान

हालांकि, एक औपचारिक नेता होने के लिए हमेशा अच्छा नहीं होना चाहिए। नेतृत्व के इस रूप में कई नुकसान भी हैं, जो इसे कुछ स्थितियों में संभावित रूप से प्रतिकूल बना देते हैं। आगे हम सबसे महत्वपूर्ण देखेंगे.

demotivation

ज्यादातर लोग बहुत अच्छी तरह से प्रतिक्रिया नहीं देते हैं जब उन्हें लगाया जाता है कि उन्हें बाहरी रूप से क्या करना चाहिए। इसलिए, हालांकि एक औपचारिक नेता होने से एक टीम या कंपनी के उद्देश्यों में मदद मिल सकती है, इससे कर्मचारियों को बहुत अधिक नकारात्मक मूड हो सकता है.

अत्याचार की अधिक संभावना है

हालांकि यह हमेशा नहीं होता है, कई औपचारिक नेता अपनी टीम के पास होने वाली शक्ति पर बहुत अधिक ध्यान केंद्रित करते हैं, और दूसरों से अपेक्षा करते हैं कि वे बिना सवाल किए या सवाल पूछे उनका पालन करें।.

यह एक कार्य समूह में बड़ी असुविधा पैदा कर सकता है, साथ ही सभी प्रकार के आंतरिक संघर्ष भी.

संचार का अभाव

अंत में, एक स्पष्ट पदानुक्रम का अस्तित्व आम तौर पर औपचारिक नेतृत्व वाले समूहों में बनाए जाने वाले नेता और अधीनस्थों के बीच अलगाव का कारण बनता है।.

इस वजह से, समस्याएं दिखाई दे सकती हैं कि नेता हल करने की जहमत नहीं उठाता, क्योंकि वह उन्हें समझने में असमर्थ है.

प्राकृतिक नेतृत्व के साथ मतभेद

औपचारिक के विपरीत नेतृत्व के रूप को अनौपचारिक या प्राकृतिक के रूप में जाना जाता है। ऐसी स्थितियों में जहां यह होता है, एक व्यक्ति बाहरी रूप से लगाए गए पदानुक्रम के परिणामस्वरूप समूह के भीतर शक्ति प्राप्त करता है, लेकिन अपनी व्यक्तिगत विशेषताओं के द्वारा.

प्राकृतिक नेता अधिक करिश्माई होते हैं, टीम के सदस्यों के बीच अधिक संबंध बनाते हैं, और प्रेरणा और संचार को प्रोत्साहित करते हैं। हालांकि, वे विशिष्ट उद्देश्यों को पूरा करने में उतने प्रभावी नहीं हो सकते हैं, इसलिए वे सभी स्थितियों के लिए उपयुक्त नहीं हैं.

यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि हालांकि यह सामान्य नहीं है, एक औपचारिक नेता में वे विशेषताएं हो सकती हैं जो उसे या उसके साथ एक प्राकृतिक नेता के रूप में भी बनाती हैं।.

इन मामलों में, टीम के पास दोनों दुनिया के सर्वश्रेष्ठ हैं: एक व्यक्ति जो प्रस्तावित उद्देश्यों को पूरा करने में सक्षम है, लेकिन जो कर्मचारियों को समझता है और उनके साथ प्रभावी ढंग से संवाद करने में सक्षम है।.

संदर्भ

1. "सर्वश्रेष्ठ नेतृत्व: औपचारिक बनाम। अनौपचारिक नेताओं "में: कठिन निकल। लिया गया: 1 दिसंबर 2018 टफ निकेल से: negnickel.com.
2. "फॉर्मल बनाम अनौपचारिक लीडिंग का तुलनात्मक विश्लेषण": क्रोन में। पुनः प्राप्त: दिसंबर 1, 2018 से क्रोन: smallbusiness.chron.com.
3. "औपचारिक नेतृत्व: परिभाषा और व्याख्या" में: अध्ययन। 1 दिसंबर, 2018 को अध्ययन: अध्ययन.कॉम से पुनः प्राप्त.
4. "अनौपचारिक और औपचारिक नेता के बीच अंतर": कैरियर की प्रवृत्ति। 1 दिसंबर, 2018 को कैरियर ट्रेंड से: retertved: careertrend.com.
5. "औपचारिक और अनौपचारिक नेताओं के बीच अंतर: प्रत्येक के साथ जुड़े लाभ": ब्राइट हब पीएम। पुनः प्राप्त: 1 दिसंबर 2018 ब्राइट हब पीएम से: brIIIubpm.com.