तकनीकी विचारों, महत्व और उदाहरणों की डिबगिंग

 विचारों को डीबग करना यह एक ऐसी प्रक्रिया है जो अच्छे विचारों को उन लोगों से अलग करने में सक्षम है जो इतने अच्छे नहीं हैं। इसका उपयोग मुख्य रूप से कंपनियों और व्यवसायों के क्षेत्र में किया जाता है ताकि किसी उत्पाद में बड़ी मात्रा में पूंजी निवेश करने से बचा जा सके जो लाभदायक नहीं होने वाला है। हालांकि, इसे कई अन्य क्षेत्रों के लिए एक्सट्रपलेशन किया जा सकता है.

वर्षों के दौरान, उपकरण विकसित किए गए हैं जो विचारों को परिष्कृत करने की प्रक्रिया को सरल बनाते हैं। सबसे महत्वपूर्ण स्क्रीनिंग, व्यवस्थित दृष्टिकोण और लागत-लाभ विश्लेषण हैं। इन तीन उपकरणों में से प्रत्येक का उपयोग विभिन्न संदर्भों में किया जा सकता है; किसी एक का चयन प्रत्येक कंपनी के हितों पर निर्भर करेगा.

हालांकि, एक नया उत्पाद विकसित करते समय या एक नई कार्य योजना का प्रस्ताव करते समय, यह आवश्यक है कि धन और समय के बड़े नुकसान से बचने के लिए तीन तरीकों में से एक किया जाए।.

सूची

• 1 डिबगिंग विचारों के लिए तकनीक
  • १.१ गाथा
  • 1.2 व्यवस्थित दृष्टिकोण
  • 1.3 लागत-लाभ विश्लेषण
• 2 डिबगिंग विचारों का महत्व
• 3 डिबगिंग विचारों में प्रश्नों के उदाहरण
• 4 संदर्भ

विचारों को डीबग करने की तकनीक

यद्यपि कई तकनीकें हैं जिनका उपयोग विचारों को डिबग करने के लिए किया जा सकता है, सबसे अच्छा ज्ञात और उपयोग स्क्रीनिंग, व्यवस्थित दृष्टिकोण और लागत-लाभ विश्लेषण हैं। नीचे हम संक्षेप में देखेंगे कि इनमें से प्रत्येक में क्या है.

sieving

Sifting एक उपकरण है जिसमें विचारों की एक श्रृंखला को वर्गीकृत करना शामिल है जिसे आप जांचना चाहते हैं। इन्हें कंपनी द्वारा पेश किए जाने वाले आकर्षण और उस रचनात्मकता के साथ वर्गीकृत किया जाता है जिसके साथ वे डिज़ाइन किए गए हैं.

इन विशेषताओं और उन जरूरतों के आधार पर, जिन्हें कंपनी को कवर करना है, उन विचारों को जो पहले वर्णित आवश्यकताओं का अनुपालन नहीं करते हैं, त्याग दिए जाएंगे। इसलिए, विचारों के समूह के बीच जल्दी और कुशलता से सबसे अच्छा चुनने के लिए यह एक बहुत ही उपयोगी उपकरण है.

हालांकि, sieving कुछ विशेषता समस्याओं को प्रस्तुत करता है, जिसके साथ उपकरण को लागू करते समय सावधान रहना आवश्यक है:

चूक

यह विफलता तब होती है, जब विचारों को जांचने के लिए वर्गीकृत किया जाता है, जो कि कंपनी की जरूरतों के लिए पर्याप्त नहीं होने के कारण दूसरों के पक्ष में अच्छा और उपयोगी हो सकता है।.

आयोग

पिछली के विपरीत समस्या तब होती है जब आप बेहतर विचार के रूप में चुनते हैं कि वास्तव में कंपनी की जरूरतों को पूरा नहीं किया जाएगा। व्यवहार में, दोनों प्रकार की त्रुटियां आमतौर पर एक ही समय में होती हैं.

व्यवस्थित दृष्टिकोण

विचारों के डिबगिंग की प्रक्रिया के लिए व्यवस्थित दृष्टिकोण सबसे अधिक इस्तेमाल किया जाने वाला उपकरण है। इसमें एक तार्किक प्रक्रिया और पूर्व निर्धारित चरणों की एक श्रृंखला होती है जो सबसे उपयुक्त कार्य योजना और सबसे उपयोगी विचारों को जल्दी से जल्दी और कुशलता से चुनने के लिए सेवा प्रदान करती है।.

एक व्यवस्थित दृष्टिकोण प्रक्रिया को पूरा करने के लिए निम्न चरणों का पालन करना आवश्यक है:

समस्या की पहचान

विचारों की डिबगिंग शुरू करने के लिए यह गहराई से पता लगाना आवश्यक है कि आप क्या हासिल करना चाहते हैं, अब तक और वर्तमान स्थिति में क्या किया गया है। इस कदम के बिना, अच्छे विकल्पों का प्रस्ताव करना असंभव है.

संभावित विचारों को निर्धारित करें

एक बार जब आप तय कर लेते हैं कि आप क्या हासिल करना चाहते हैं, तो आपको उन विकल्पों पर विचार करना होगा जिन्हें आपको हासिल करना है। इस बिंदु पर विचारों का परिपूर्ण होना आवश्यक नहीं है: यह उनकी व्यवहार्यता की तुलना में इनकी अच्छी संख्या के लिए अधिक मायने रखता है.

एक विकल्प चुनें

पिछले बिंदु में एकत्र किए गए सभी विचारों के बीच, हम उस एक को चुनते हैं जो माना जाता है कि सबसे अच्छा काम करता है। ऐसा करने के लिए मानदंड कई हो सकते हैं, आर्थिक से लेकर आकर्षक रूप से आकर्षक, कंपनी की जरूरतों के आधार पर.

चुने हुए विचार को व्यवहार में लाएं

एक बार एक कार्य योजना चुने जाने के बाद, इसे पूरा करना और इसे अच्छी तरह से लागू करना आवश्यक है.

प्राप्त परिणामों की जांच करें

जब पहला परिणाम प्राप्त किया गया है, तो अगले चरण के रूप में उनका उपयोग करना है प्रतिक्रिया, ताकि आप इस बारे में अधिक जान सकें कि क्या चुना गया विचार सही था या यदि इसके विपरीत, आपको प्रक्रिया फिर से शुरू करनी होगी.

योजना में समीक्षा और परिवर्तन

जब तक वांछित परिणाम पहले प्राप्त नहीं किए गए हैं, तब तक योजना के विभिन्न हिस्सों की समीक्षा करना और वर्तमान को लागू करने के लिए एक नया विचार या एक अलग तरीका चुनना आवश्यक होगा।.

लागत-लाभ विश्लेषण

पिछले औजारों के विपरीत, यह मुख्य रूप से कई में से चुनने के बजाय एक विचार की व्यवहार्यता की जांच करने के लिए उपयोग किया जाता है। इसलिए, यह स्क्रीनिंग के साथ और व्यवस्थित दृष्टिकोण के साथ पूरी तरह से पूरक है.

लागत-लाभ विश्लेषण दृष्टिकोण से तात्पर्य इस प्रश्न से है कि क्या विचार लागू करते समय अपेक्षित परिणाम प्राप्त किए जा सकते हैं जो इसे वहन करने की लागतों से अधिक होंगे।.

आम तौर पर यह आर्थिक लागतों के संबंध में किया जाता है, लेकिन अन्य कारक जैसे कि समय व्यतीत करना या कंपनी कर्मियों के प्रशिक्षण की आवश्यकता को भी ध्यान में रखा जा सकता है।.

डिबगिंग विचारों का महत्व

विचारों की डिबगिंग कंपनी के लिए और हमारे अपने उद्देश्यों पर विचार करते समय एक मौलिक प्रक्रिया है.

यदि इसे सही तरीके से नहीं किया जाता है, तो एक कार्य योजना में बड़ी मात्रा में समय और धन का निवेश करने का जोखिम होता है जो हमें वह नहीं देता है जो हम चाहते हैं।.

इसलिए, किसी भी विचार को लागू करना शुरू करने से पहले, जिसमें बहुत अधिक लागत शामिल हो सकती है, यह अध्ययन करने के लिए चर्चा की गई तीन तकनीकों में से किसी का उपयोग करना आवश्यक है यदि यह वास्तव में हमारे पास सबसे अच्छा है या यदि इसके विपरीत, हम इसे दूसरे के लिए बदल सकते हैं दिलचस्प.

डिबगिंग विचारों में प्रश्नों के उदाहरण

सबसे आम सवालों में से कुछ हम खुद को डिबगिंग विचारों की एक प्रक्रिया में पूछ सकते हैं:

- क्या बाजार में वास्तव में एक ऐसी ज़रूरत है जो लॉन्च होने वाले नए उत्पाद के साथ कवर होने वाली है??

- क्या आपको नए विचार के साथ पर्याप्त बिक्री मात्रा मिल सकती है जो इसे बाहर ले जाने को सही ठहराती है??

- क्या यह नया विचार कंपनी की पिछली परियोजनाओं पर सुधार होगा??

- क्या कंपनी के पास अपने नए उत्पाद को सही तरीके से बढ़ावा देने और विपणन करने के लिए आवश्यक साधन हैं??

संदर्भ

1. "आइडिया एंड डीबगिंग ऑफ़ आइडिया" इन: आइडियाज़। 19 मार्च, 2018 को IDeas: mocmisterioideas.blogspot.com.es से प्राप्त किया गया.
2. "डिबगिंग आइडियाज़": सोशियोकल्चरल ट्रेनिंग। में लिया गया: 19 मार्च, 2018 Sociocultural प्रशिक्षण: alfredo-formacionsociocultural.blogspot.com.es.
3. "डीबगिंग आइडियाज": फॉर्मेसी एससी। पुनः प्राप्त: मार्च 19, 2018 SC प्रशिक्षण से: formacionsc2.blogspot.com.es.
4. "डिबगिंग विचारों" में: साक्ष्य के पोर्टफोलियो। 19 मार्च, 2018 को साक्ष्य के पोर्टफोलियो से पुनर्प्राप्त: sites.google.com
5. "विचारों का डिबगिंग": प्रीज़ी। पुनः प्राप्त: मार्च १ ९, २०१ 19 Prezi से: prezi.com.