कॉर्पोरेट दर्शन तत्व और उदाहरण

व्यापार दर्शन यह मुख्य मूल्यों के एक समूह में एक कंपनी की संस्कृति या पर्यावरण का एक आसवन है जो उनके व्यवसाय प्रथाओं के सभी पहलुओं को सूचित करता है। अक्सर, इसे कंपनी के मिशन स्टेटमेंट या विजन के रूप में जाना जाता है.

मूल रूप से, व्यापार दर्शन में कंपनी के संचालन की प्रारंभिक योजना शामिल है। यह दर्शन बताता है कि कंपनी के सामान्य उद्देश्य और उसके उद्देश्य क्या हैं। यह भी बताता है कि कंपनी के लिए कौन से मूल्य सबसे महत्वपूर्ण हैं.

ठोस व्यावसायिक दर्शन होने से निर्णय लेने में कर्मचारियों का मार्गदर्शन करने का एक अच्छा तरीका है, लेकिन यह ब्रांड को मजबूत करने के लिए एक उपकरण भी हो सकता है और सामान्य तौर पर, कार्यस्थल को अधिक सुखद बना सकता है। एक बार जब कोई कंपनी एक व्यावसायिक दर्शन का निर्माण करती है तो उसे अपने कर्मचारियों को उस दर्शन को लागू करना चाहिए.

एक ध्वनि व्यवसाय दर्शन एक सफल व्यवसाय की आधारशिला है। एक व्यावसायिक दर्शन को विकसित करने और समझने की प्रक्रिया एक सुसंगत और उत्पादक संगठन बनाने में मदद कर सकती है जो किसी भी चुनौती को संभालने के लिए अच्छी तरह से सुसज्जित है।.

सूची

• 1 तत्व
  • 1.1 इन प्रश्नों पर निर्णय लें
  • 1.2 मूल तत्व
• 2 उदाहरण
  • 2.1 कंपनी का व्यवसाय दर्शन Google
  • 2.2 कंपनी का व्यावसायिक दर्शन इसे जानें!
• 3 संदर्भ

तत्वों

व्यापार दर्शन सिद्धांतों का एक समूह है जो कंपनी में काम करता है, मिशन स्टेटमेंट बताता है कि कंपनी क्यों काम करती है और आचार संहिता कंपनी के मूल्यों के बारे में बात करती है जब काम करते हैं.

एक अच्छा व्यापार दर्शन सफलतापूर्वक किसी कंपनी के मूल्यों, विश्वासों और मार्गदर्शक सिद्धांतों का वर्णन करता है। एक दर्शन बनाने के लिए व्यापारिक नेताओं की ओर से समय और परिश्रम की आवश्यकता होती है.

दर्शन लिखते समय, नेताओं को खुद से पूछना चाहिए: मेरे व्यवसाय की प्रकृति क्या है? मेरे ग्राहक कौन हैं? मेरे लिए क्या मूल्य महत्वपूर्ण हैं? और कंपनी के लिए मेरी सामान्य दृष्टि क्या है? इन सवालों के जवाब एक ठोस व्यापार दर्शन का आधार बनेंगे.

इन प्रश्नों पर निर्णय लें

यहां कुछ तत्व दिए गए हैं जहां इन सवालों पर किए गए निर्णय व्यापार दर्शन का आधार होंगे:

- पहले लोग या पहले लाभ?

- निष्ठा मूल्यवान है या प्रतिस्पर्धा मूल्यवान है?

- कर्मचारी पहले या ग्राहक पहले?

- देने पर ध्यान दें या प्राप्त करने पर ध्यान केंद्रित करें?

- ग्राहक के लिए सबसे अच्छा क्या है या बिक्री करने के लिए क्या करना चाहिए?

- वेतन के साथ उदार रहें या जितना संभव हो उतना कम भुगतान करें?

- निष्पक्ष और उचित रहें या हर कीमत पर परिणाम देखें?

- पारदर्शिता या केवल जानने की आवश्यकता है?

सच्चाई यह है कि पिछले प्रश्नों के सही या गलत उत्तर नहीं हैं; सब कुछ व्यापार दर्शन पर निर्भर करता है.

जिस तरह से इन सवालों का जवाब दिया गया है, वह कंपनी के दीर्घकालिक प्रक्षेपवक्र को निर्धारित करेगा, जिस प्रकार के कर्मचारियों को आकर्षित किया जाएगा, उनके प्रकार के ग्राहक जिन्हें बरकरार रखा जाएगा और उनकी आय और लाभ की मात्रा अर्जित की जाएगी।.

मूल तत्व

यद्यपि ये मूल तत्व अनिवार्य रूप से एक कंपनी से दूसरी कंपनी में भिन्न होते हैं, यहां हम पांच प्रस्तुत करते हैं जो अक्सर सबसे सफल कंपनियों में आवर्तक होते हैं:

- अधिकतम सफलता के लिए बाहरी और आंतरिक संबंधों में उच्च नैतिक मानकों को बनाए रखना आवश्यक है.

- तथ्यों को तथ्यों पर आधारित होना चाहिए, जिसे उद्देश्यपूर्ण रूप से माना जाता है, जिसे तथ्यों के आधार पर निर्णय लेने और पूरी तरह से विचार करने की तकनीक कहा जाता है.

- व्यवसाय को अपने वातावरण में काम करने वाली शक्तियों के साथ तालमेल बनाकर रखना चाहिए.

- लोगों को उनके प्रदर्शन के आधार पर आंका जाना चाहिए, न कि उनकी शिक्षा, व्यक्तित्व या व्यक्तिगत कौशल के कारण.

- व्यवसाय को प्रतिस्पर्धी तात्कालिकता की भावना के साथ प्रबंधित किया जाना चाहिए.

आपको व्यवसाय के विज़न, मिशन और मुख्य मूल्यों के माध्यम से सोचने का समय निकालना होगा, और फिर निम्नलिखित के लिए एक स्पष्ट व्यापार दर्शन तैयार करना होगा:

आप संगठन को अभी से कैसे चलाने की योजना बना रहे हैं? क्या प्रतिनिधित्व है? आप क्या करने से इंकार करते हैं? आप कैसे चाहते हैं कि कर्मचारी, ग्राहक और समुदाय कंपनी के बारे में सोचें??

उदाहरण

एक व्यावसायिक इकाई के रूप में, एक कंपनी का दर्शन अपने नेताओं के मूल्यों का प्रतिबिंब है। कुछ व्यावसायिक दर्शन अच्छी तरह से जाने जाते हैं, जैसे कि Google, जो कि "सबसे अच्छी बात एक चीज़ को अच्छी तरह से करना है" और "आप बिना बुराई किए पैसा कमा सकते हैं" जैसे गुणों को सूचीबद्ध करते हैं.

कंपनी का व्यावसायिक दर्शन Google

सभी कंपनियों को एक मिशन स्टेटमेंट, दर्शन और आचार संहिता की आवश्यकता नहीं है, लेकिन एक कंपनी का उदाहरण जिसमें तीनों हैं, वह है Google.

मिशन का बयान

एक मिशन स्टेटमेंट को संक्षेप में यह बताना चाहिए कि वह क्या करता है या उसके उद्देश्य क्या हैं। Google का मिशन कथन है "विश्व सूचना व्यवस्थित करें और इसे सार्वभौमिक रूप से उपयोगी और सुलभ बनाएं".

दर्शन

एक व्यावसायिक दर्शन को मिशन वक्तव्य को पदार्थ देना चाहिए, जो संक्षिप्त और लगभग विचारों या मूल मूल्यों पर आधारित एक नारा की तरह है जिसे कंपनी और उसके सदस्य अपने व्यवसायों में सराहना करते हैं और उनका पालन करते हैं।.

Google के दर्शन में "धीमी गति से बेहतर है", "वेब कार्यों पर लोकतंत्र" और "आप अपने परीक्षण के बारे में गंभीरता से बात कर सकते हैं" जैसे सिद्धांत शामिल हैं।.

आचार संहिता

विशिष्ट प्रकार की स्थितियों और व्यवहारों से निपटने के लिए, आचार संहिता या आचार संहिता को दर्शन और मिशन वक्तव्य में आगे बढ़ाया जाता है.

Google अपनी नीतियों को अन्य चीज़ों, हितों के टकराव, ग्राहक सेवा और गोपनीयता के बीच स्थापित करता है.

कंपनी के बिजनेस फिलॉसफी इसे जानें!

मिशन का बयान

हम जो करते हैं उसमें सर्वश्रेष्ठ होने के लिए प्रतिबद्ध हैं ताकि आप जो करते हैं उसमें सर्वश्रेष्ठ हों.

उद्देश्य के साथ कार्रवाई

हम जीवन को प्रभावित करने के व्यवसाय में हैं। एक कार्रवाई का एक उद्देश्य है अगर यह दूसरों की मदद करता है.

नवाचार के लिए प्रतिबद्धता

कुछ भी नहीं एक अच्छा विचार के रूप में हमें उत्तेजित करता है! यदि कोई परिवर्तन नहीं हैं, तो हम अटक, ऊब और अप्रभावी हैं.

सुनहरा नियम

यह बहुत आसान है, लेकिन यह छोटा परीक्षण एक बहुत प्रभावी जीवन और व्यवसाय उपकरण हो सकता है। दूसरों के साथ वैसा ही व्यवहार करें जैसा आप चाहते हैं। यह बात है। मुश्किल फैसले, उन्हें आसान बनाते हैं.

उत्तरदायित्व

प्रत्येक कर्मचारी इसे जानें! हमारे ग्राहकों को एक अनुभव है.

इसका मतलब है कि स्कूल के बाद एक छात्र को थोड़ी अतिरिक्त सहायता प्रदान करना, "विशेषज्ञ से बात करना" या केवल कॉफी काउंटर को क्रम में रखना एक विशेष सम्मेलन स्थापित करना। "वह मेरे काम का विवरण नहीं है" हमारे काम के विवरण में नहीं है.

टीम का काम

इसे जानें! समझता है कि बुद्धिमान और सहायक लोग जो एक टीम के रूप में काम करते हैं, समग्र रूप से बड़े बन जाते हैं। हम एक साथ काम करते हैं और हम एक दूसरे की मदद करते हैं। यह मुश्किल हो सकता है जब एक कंपनी संरचित होती है जिसे हर कोई शामिल महसूस करता है, लेकिन हमें लगता है कि यह इसके लायक है.

संदर्भ

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