व्यवस्थित प्रबंधन सुविधाएँ और उदाहरण

व्यवस्थित प्रशासन यह प्रबंधकीय प्रबंधन का एक अभिविन्यास है जो अंतिम परिणाम पर ध्यान केंद्रित करने के बजाय प्रशासनिक प्रक्रिया पर केंद्रित है। इस प्रकार के प्रशासन को तर्कसंगत प्रक्रियाओं और प्रक्रियाओं के आधार पर, कंपनी या गतिविधि के संचालन में संगठन, पर्यवेक्षण और नियंत्रण के साथ करना पड़ता है.

प्रबंधन दर्शन जो नई जरूरतों के जवाब में विकसित हुआ, और जिसे बाद में व्यवस्थित प्रबंधन कहा गया, कंपनी के संचालन में दक्षता बनाए रखने के लिए व्यक्तिगत और अज्ञात नेतृत्व के बजाय तर्कसंगत और अवैयक्तिक प्रणालियों को बढ़ावा देता है।.

प्रशासन के क्षेत्र में अंतिम सिद्धांतकार को व्यवस्थित प्रशासन के स्कूल के पिता के रूप में जाना जा सकता है। उसका नाम हेनरी फेयोल है और वह प्रबंधन सिद्धांत के क्षेत्र में एक महत्वपूर्ण खिलाड़ी था.

फेयोल प्रबंधकीय शिक्षा के बिना शर्त समर्थक थे। प्रशासन के क्षेत्र में कई वर्षों तक कार्य करने के बाद, मुझे पता था कि क्या काम किया और क्या काम नहीं किया, और मुझे लगा कि प्रबंधक पैदा नहीं हुए हैं। इसके बजाय, प्रशिक्षण और शिक्षा के साथ, वे बनाए जा सकते थे.

सूची

• 1 लक्षण
  • 1.1 व्यवस्थित दृष्टिकोण
  • 1.2 गतिशील ध्यान
  • 1.3 बहुआयामी और बहुस्तरीय
  • 1.4 बहुउद्देशीय
  • 1.5 संभावित
  • 1.6 बहुविषयक
  • 1.7 वर्णनात्मक
  • 1.8 बहुविकल्पी
  • 1.9 अनुकूली
  • 1.10 उद्देश्य
• 2 उदाहरण
  • २.१ केस नर्सरी
  • २.२ मानव पूंजी का मूल्य
• 3 संदर्भ

सुविधाओं

यह प्रबंधकीय दर्शन, जो विनिर्माण कंपनियों में उभरा है, व्यापार प्रक्रियाओं और परिणामों के बेहतर नियंत्रण को प्राप्त करना चाहता है, जो कि मुख्यतः संचार संचार के माध्यम से, सिस्टम के लागू होने से होता है।.

प्रणाली एक जटिल या संगठित संपूर्ण है। इसलिए, यह उन हिस्सों या चीजों का एक संयोजन या सेट है जो एक एकात्मक या जटिल पूरे बनाते हैं। लक्ष्य प्राप्त करने के लिए सभी तत्वों द्वारा कुल प्रणाली का गठन किया जाता है.

इस दर्शन या सिद्धांत के अनुसार, जो कि यूसुफ लिटरर द्वारा व्यवस्थित प्रशासन के रूप में नामित किया गया था, दक्षता को प्रबंधन के जनादेश द्वारा, व्यक्तियों के तदर्थ निर्णयों के माध्यम से, चाहे मालिक हों, फ़ोरमैन हों या मज़दूर हों, द्वारा प्राप्त किया जाएगा.

ये सिस्टम सूचना प्रवाह और आदेशों के आधार पर स्थापित, संचालित, मूल्यांकन और समायोजित किए जाएंगे, अर्थात प्रबंधित या नियंत्रित किए जाएंगे। व्यवस्थित प्रशासन यह मानते हुए बनाया गया था कि व्यक्ति उन प्रणालियों की तुलना में कम महत्वपूर्ण नहीं थे जिनमें वे संचालित थे.

इस प्रकार का प्रबंधन दृष्टिकोण संगठन की सफलता के साथ सीधे संचालन, मानव संसाधन प्रबंधन और व्यवस्थित संचार को जोड़ने वाला पहला था.

व्यवस्थित दृष्टिकोण

व्यवस्थित प्रशासन संगठन को एक प्रणाली के रूप में दर्शाता है जो पांच बुनियादी तत्वों से बना है: इनपुट, प्रक्रिया, आउटपुट, पर्यावरण और प्रतिक्रिया.

गतिशील दृष्टिकोण

व्यवस्थित प्रबंधन का मुख्य जोर एक संगठन की संरचना के भीतर होने वाली बातचीत की गतिशील प्रक्रिया पर पड़ता है.

बहुआयामी और बहुस्तरीय

संगठन को एक सूक्ष्म और स्थूल दृष्टिकोण से माना जाता है। यह सूक्ष्म है जब इसके आंतरिक घटकों का विश्लेषण किया जाता है और जब यह संगठन अपने पर्यावरण (समुदाय, समाज और देश) के भीतर माना जाता है तो यह स्थूल होता है।.

Multimotivacional

एक तथ्य कई कारणों या इच्छाओं के कारण हो सकता है। प्रत्येक संगठन मौजूद है क्योंकि जो लोग इसमें भाग लेते हैं, वे उनके माध्यम से कुछ उद्देश्यों को पूरा करना चाहते हैं.

संभाव्य

व्यवस्थित प्रशासन संभाव्य हो जाता है। "हो सकता है", "सामान्य रूप में" जैसे अभिव्यक्तियों के साथ, इसके चर को भविष्य कहनेवाला अभिव्यक्तियों में समझाया जा सकता है और निश्चितता के साथ नहीं.

Multidisciplinaria

अध्ययन के कई क्षेत्रों से तकनीकों और अवधारणाओं को देखें। व्यवस्थित प्रशासन सभी क्षेत्रों के चयनित क्षेत्रों का एक एकीकृत संश्लेषण दर्शाता है.

वर्णनात्मक

यह प्रशासन और संगठनों की विशेषताओं का वर्णन करना चाहता है। यह संगठनात्मक घटना को समझने और देखने के लिए संतुष्ट है, व्यक्ति को तरीकों और उद्देश्यों की पसंद को छोड़कर.

multivariable

यह मानकर चलता है कि एक घटना की उत्पत्ति कई अन्योन्याश्रित और परस्पर तत्वों द्वारा की जा सकती है। प्रतिक्रिया के कारण कारण कारक हो सकते हैं.

adaptively

एक प्रणाली पूरी तरह से अनुकूली है। संगठन को जीवित रहने के लिए पर्यावरण में होने वाले परिवर्तनों के अनुकूल होना चाहिए। परिणामस्वरूप, संगठन या प्रक्रिया की गतिविधियों पर जोर देने के बजाय, परिणामों में एक केंद्रीयकरण बनाया जाता है.

उद्देश्यों

व्यवस्थित प्रबंधन नामक इस प्रबंधन प्रबंधन दृष्टिकोण के उद्देश्य हैं:

- विशिष्ट कार्य और प्रक्रियाएं बनाएं जिनका उपयोग कार्य के पूरा होने में किया जाएगा.

- सुनिश्चित करें कि संगठनात्मक संचालन किफायती हैं.

- सुनिश्चित करें कि कर्मचारी संगठन की जरूरतों के लिए पर्याप्त है.

- उपभोक्ताओं की मांगों को पूरा करने के लिए एक उचित सूची बनाए रखें.

- संगठनात्मक नियंत्रण स्थापित करें.

उदाहरण

तथाकथित व्यवस्थित प्रशासन प्रशासन, साइबरनेटिक्स, सिस्टम सिद्धांत और आकस्मिकताओं के सिद्धांत के गणितीय सिद्धांत को एक साथ लाता है।.

इसके प्रतिनिधियों में जॉन वॉन न्यूमैन, नॉर्बर्ट वीनर, लुडविग वॉन बर्टलान्फ़ी, रॉबर्ट एल। क्हान, डैनियल काट्ज़ और स्टैनफोर्ड एल ऑप्टनर जैसे लेखक शामिल हैं।.

व्यवस्थित प्रशासन का स्कूल संगठन का विश्लेषण करने का एक नया तरीका प्रस्तावित करता है, उद्देश्य को पूरी तरह से प्राप्त करने के लिए विभिन्न पक्षों के बीच संबंधों के महान महत्व को स्वीकार करता है.

चाइल्डकैअर का मामला

जोसी एक डेकेयर वर्कर है। किसी भी कार्य दिवस के लिए, उसे दस प्रीस्कूलरों के एक छोटे समूह की देखभाल करनी होती है। आपकी सह-कार्यकर्ता, मैरी के पास दस प्रीस्कूलरों का एक दूसरा छोटा समूह है.

सोमवार सुबह काम पर पहुंचने वाले जोसी को एक बड़ा आश्चर्य प्राप्त होता है। गरीब मैरी को सप्ताहांत में गिरावट का सामना करना पड़ा है और उनका पैर टूट गया है। वह कई हफ्तों तक काम नहीं कर पाएगी.

डेकेयर मैनेजर ने जोसी को बताया कि दोनों समूहों को एक साथ लाने का फैसला किया गया था। दस प्रीस्कूलर के बजाय, जोसी के पास बीस होंगे.

आप दस और बच्चों का प्रबंधन कैसे करेंगे, खासकर जब लक्ष्य सभी के लिए गुणवत्तापूर्ण बाल देखभाल प्रदान करना है? वह अनुमान लगाती है कि उसके पास कई अराजक दिन होंगे जब तक वह एक दिनचर्या नहीं पा सकती जो उसके लिए और बच्चों के लिए काम करती है.

मानव पूंजी का मूल्य

जोसी की वर्तमान स्थिति अतीत की प्रबंधन प्रणालियों के समान है। 19 वीं सदी की शुरुआत में, व्यापार में वृद्धि विनिर्माण क्षेत्र पर केंद्रित थी। दूसरी ओर, प्रबंधकों को एक विस्फोटक मांग का सामना करना पड़ा। इस प्रकार, मांग में वृद्धि से श्रम में वृद्धि हुई.

ऐसे समय जब मशीनों पर ध्यान केंद्रित किया गया था और लोगों पर नहीं, प्रबंधकों को मानव पूंजी का मूल्य नहीं पता था.

यह इस तथ्य के अतिरिक्त है कि प्रभारी और श्रमिकों के बीच संचार लगभग टूट गया था, संरचना के बिना और अव्यवस्था की निरंतर स्थिति में संगठनात्मक वातावरण को जन्म दिया। इस अवधि के दौरान व्यवस्थित प्रबंधन दृष्टिकोण का जन्म हुआ.

संदर्भ

1. अध्ययन (2019)। व्यवस्थित प्रबंधन क्या है। से लिया गया: study.com.
2. सोसाइटी ऑफ अमेरिकन आर्काइविस्ट्स (2019)। व्यवस्थित प्रबंधन। से लिया गया: archivists.org.
3. प्रशासनिक सिद्धांत (2012)। व्यवस्थित सिद्धांत। से लिया गया: teoriasad.blogspot.com.
4. विकिपीडिया, मुक्त विश्वकोश (2019)। प्रशासन। से लिया गया: en.wikipedia.org.
5. प्रशासनिक विचार (2019)। प्रशासन का व्यवस्थित सिद्धांत। से लिया गया: pensamiento4dministrativo.blogspot.com.