एक कंपनी प्रशासन और वर्गीकरण के सामग्री संसाधन

किसी कंपनी के भौतिक संसाधन वे सभी मूर्त संपत्ति हैं जो आपके पास अपनी गतिविधि को पूरा करने के समय हैं। इनमें भवन, कच्चे माल, भूमि, मशीनरी, कार्यालय की आपूर्ति, कंप्यूटर उपकरण, वाहन, अन्य शामिल हो सकते हैं।.

ये सभी कंपनी के उत्पादन प्रक्रिया में प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष रूप से प्रभावित करते हैं। यही कारण है कि उन्हें एक दूसरे को आवर्धक कांच के साथ देखना होगा और उत्पादकता बढ़ाने के लिए खुद को सही ढंग से प्रबंधित करना होगा और इसके परिणामस्वरूप, संगठन के प्राथमिक उद्देश्य को प्राप्त करना होगा: अधिकतम लाभ.

अच्छा प्रबंधन इस बात पर निर्भर कर सकता है कि कोई संगठन कुशलतापूर्वक और सफलतापूर्वक काम करता है या, इसके विपरीत, विफल रहता है और लगातार नुकसान होता है.

इसलिए, संगठन की गतिविधियों की योजना बनाते समय इन सामग्रियों के प्रशासन और एकीकरण पर ध्यान देना आवश्यक है.

सूची

• 1 प्रशासन
  • 1.1 इन्वेंटरी नियंत्रण
  • 1.2 सामग्री आवश्यकता योजना (MRP)
  • 1.3 गुणवत्ता नियंत्रण
  • 1.4 पुनर्चक्रण और सामग्री का पुन: उपयोग
• 2 एकीकरण
  • 2.1 सामग्री संसाधनों के एकीकरण को प्राप्त करने के लिए अनुसरण करने के लिए कदम
• 3 प्रकार
  • 3.1 परिवर्तन माल
  • 3.2 उपयोगिताएँ
• 4 संदर्भ

प्रशासन

संगठन, अपने संसाधनों के कुशल उपयोग के माध्यम से अपने लाभ को अधिकतम करने के उद्देश्य से एक इकाई के रूप में, संसाधनों का सावधानीपूर्वक प्रबंधन करना है। अन्यथा, खराब प्रबंधन शेयरों के साथ नुकसान, देरी और समस्याओं का कारण बन सकता है.

इसलिए, पूछे जाने वाले तीन प्रश्न निम्नलिखित हैं:

- उसी सामग्री के साथ परिणाम कैसे सुधारें?

यहां समाधान सामग्री की गुणवत्ता, या उत्पादकता में सुधार हो सकता है.

- उसी परिणाम को प्राप्त करने वाली सामग्रियों को कैसे कम करें?

सामग्री की खपत को कम करना, पुन: उपयोग करना, अनावश्यक को समाप्त करना, और वास्तव में आवश्यक सामग्री की विस्तृत योजना बनाना.

- परिणाम को बेहतर बनाने वाली सामग्रियों को कैसे कम करें?

यह सबसे महत्वाकांक्षी लक्ष्य होगा, और दो पिछले समाधानों के संयोजन के माध्यम से प्राप्त किया जा सकता है.

इस अर्थ में, ऊपर उल्लिखित परिणामों को प्राप्त करने के लिए एक कंपनी में कई तकनीकों को लागू किया जाना है:

इन्वेंटरी नियंत्रण

शेयरों के प्रबंधन और मुनाफे को बढ़ाने के लिए संगठन की इन्वेंट्री की निगरानी करना आवश्यक है, जिससे उनमें दक्षता बढ़े.

सामग्री आवश्यकता योजना (MRP)

इस प्रणाली के साथ एक विशिष्ट अंतिम उत्पाद बनाते समय आवश्यक मात्रा में सामग्री, भागों और घटकों का पता लगाना संभव है। इसके साथ हम अनावश्यक सामग्रियों में खर्च को कम करने का प्रबंधन करेंगे.

गुणवत्ता नियंत्रण

सर्वोत्तम संभव अच्छा या सेवा प्रदान करने के लिए विभिन्न सामग्रियों की गुणवत्ता का मूल्यांकन करना आवश्यक है। इस तरह, कम गुणवत्ता वाली सामग्री को प्रतिस्थापित किया जा सकता है, उपयोगिता बढ़ सकती है और, इसके साथ, अंतिम परिणाम.

पुनर्चक्रण और सामग्री का पुन: उपयोग

पुन: उपयोग सामग्री, या तो इन अन्य उत्पादों के साथ या सीधे उत्पादन करने के लिए, लागत को कम करने का एक अच्छा तरीका है.

हमें यह सुनिश्चित करना चाहिए कि इस पुन: उपयोग या पुनर्चक्रण के साथ भौतिक संसाधन गुणवत्ता को नहीं खोते, अंतिम परिणाम को नकारात्मक रूप से प्रभावित करते हैं.

एकीकरण

एकीकरण वह कार्य है जिसके द्वारा संगठन की योजनाओं और गतिविधियों को निष्पादित करने के लिए आवश्यक संसाधनों का निर्धारण और प्राप्त किया जाता है।.

भौतिक संसाधनों के मामले में, एकीकरण के उद्देश्य विश्वसनीय आपूर्तिकर्ताओं का चयन है जो सामग्री की आपूर्ति में और इष्टतम समय की पूर्ति में एक सतत गुणवत्ता की गारंटी देते हैं, साथ ही एक आवधिक निगरानी भी करते हैं।.

सामग्रियों को गोदामों में व्यवस्थित किया जाना है, या तो प्रक्रिया या अंतिम माल में कच्चे माल के लिए. 

भौतिक संसाधनों के एकीकरण को प्राप्त करने के लिए अनुसरण करने के लिए कदम

1- विचाराधीन संसाधनों की जरूरतों और गुणों को परिभाषित करें.

2- सामग्री के गुणवत्ता मानकों, समय और विशेषताओं को स्थापित करना.

3- यह निर्धारित करें कि सामग्री कहाँ से प्राप्त की जाएगी.

4- पिछले अध्ययन के आधार पर सर्वश्रेष्ठ प्रदाता का चयन करें.

5- पिछले मानकों के आधार पर संसाधन चुनें.

टाइप

भौतिक संसाधनों के भीतर, इन्हें दो प्रकारों में विभाजित किया जा सकता है: परिवर्तन माल और उपयोग माल.

माल प्रसंस्करण

वे वे हैं जो अन्य सामानों के उत्पादन के लिए हेरफेर और उपयोग किए जाते हैं। इनका उपयोग प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष रूप से किया जा सकता है.

सीधे

अन्य सामानों को बनाने की प्रक्रिया में उन्हें सीधे हेरफेर किया जाता है; उदाहरण के लिए, मशीनरी, कंप्यूटर उपकरण, कच्चे माल या उपकरण.

मशीनरी

यहां संगठन में उपयोग की जाने वाली सभी मशीनें जो उपभोक्ता वस्तुओं का उत्पादन करने के लिए काम करती हैं, दर्ज होंगी। उदाहरण के लिए, एक कपड़ा कारखाने में कपड़े का उत्पादन करने के लिए एक मशीन.

कंप्यूटर उपकरण

कंपनी की गतिविधि में उपयोग किए जाने वाले सभी उपकरण, जैसे कंप्यूटर या टैबलेट.

कच्चा माल

कच्चे माल वे संसाधन हैं जो सीधे प्रकृति से प्राप्त किए जाते हैं, जिन्हें बाद में संगठन के अंतिम माल के उत्पादन में उपयोग किया जाएगा। कुछ उदाहरण लकड़ी, लोहा, ऊर्जा, पानी या तेल हो सकते हैं.

उनकी उत्पत्ति के आधार पर, उन्हें सब्जियों (लकड़ी, कपास, गेहूं ...), जानवरों (ऊन, चमड़ा, मांस ...), खनिज (लोहा, कांस्य, स्टील ...), तरल और गैस (पानी, ऑक्सीजन, नाइट्रोजन ...) में विभाजित किया जा सकता है। जीवाश्म (तेल, प्राकृतिक गैस, कोयला ...). 

उपकरण

इसमें वे उपकरण शामिल हैं जो उत्पादन प्रक्रिया में उपयोग किए जाते हैं; उदाहरण के लिए, हथौड़ों, नाखून, शिकंजा ...

परोक्ष रूप से

भूमि, भवन या वाहन ऐसी सामग्री हैं जो अप्रत्यक्ष रूप से उत्पादन को प्रभावित करते हैं। यदि वे मौजूद नहीं थे, तो उत्पादन बहुत प्रभावित होगा, यहां तक ​​कि कई मामलों में असंभव हो जाएगा.

भूमि

वह भूमि जहाँ कंपनी की सुविधाएँ स्थित हैं, उसके भौतिक संसाधनों का हिस्सा है.

जायदाद

स्वयं के निर्माण, कारखाने या कार्यालय जिनके साथ एक संगठन है.

परिवहन के तत्व

यदि कंपनी के पास उत्पादन प्रक्रिया में कुछ बिंदु पर उपयोग किए जाने वाले वाहन हैं, तो ये भौतिक संसाधन भी हैं; उदाहरण के लिए: ट्रक, डिलीवरी वैन, कर्मचारी कारें आदि।.

उपयोग का सामान

क्या वे जो बिक्री या उपभोग के लिए स्वयं में उपयोग किए जाते हैं। इनमें स्टॉक या कार्यालय की आपूर्ति शामिल हैं.

स्टॉक

यदि संगठन भौतिक वस्तुओं का व्यवसायीकरण करता है, तो सभी उपलब्ध स्टॉक भौतिक संसाधनों का हिस्सा हैं.

कार्यालय की आपूर्ति

एक कार्यक्षेत्र की उपभोज्य सामग्री, जैसे कि चादरें, कलम, स्याही, आदि।.

संदर्भ

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