लीन स्टार्टअप विधि क्या है?



झुक स्टार्टअप विधि यह एक व्यवसाय शुरू करने का एक तरीका है, एक विचार के सत्यापन के आधार पर, एक व्यवहार्य न्यूनतम उत्पाद (पीएमवी) का निर्माण और पैसे का कम निवेश। सामान्य तौर पर, स्कूल, कॉलेज और विश्वविद्यालय व्यवसाय शुरू करने का तरीका नहीं सिखाते हैं। लोग अक्सर इसे एक तरह से करते हैं जो बहुत अधिक जोखिम उठाता है, इसलिए व्यवसाय के विचार को अपनाने से पहले इस विधि को जानना महत्वपूर्ण है.

लीन स्टार्टअप विधि कई वर्षों से संयुक्त राज्य अमेरिका में है और हालांकि, स्पेन, मैक्सिको, कोलंबिया और अर्जेंटीना में बहुत कम यह ज्ञात हो रहा है, इसे अभी भी विस्तार करने की बहुत आवश्यकता है।.  

लीन स्टार्टअप नवीन व्यावसायिक विचारों को मान्य करने के लिए एक उद्यमशीलता पद्धति है और इसमें आम तौर पर लैटिन अमेरिकी देशों में किए जाने वाले परिप्रेक्ष्य में बदलाव शामिल है। यह आपको भारी मात्रा में पैसा और समय खर्च करने से बचने की अनुमति देता है, और एक व्यवसाय विचार के साथ आता है जो लाभदायक है.

वर्तमान में मंदी की स्थिति के साथ अपने स्वयं के व्यवसाय शुरू करने के इच्छुक उद्यमियों की संख्या बढ़ रही है, इसलिए यह आदर्श है कि वे इस पद्धति को दिवालिया हुए बिना लागू करने का प्रयास करें. 

सूची

  • 1 पारंपरिक उद्यमिता
  • 2 लीन स्टार्टअप के साथ उद्यमिता
  • 3 शुरुआत: विचार के बारे में सोचो
  • 4 बिजनेस प्लान ए

पारंपरिक उद्यमशीलता

परंपरागत रूप से, जब किसी व्यक्ति या टीम का व्यावसायिक विचार होता है, तो वे निम्नलिखित कार्य करते हैं:

1-आपको एक आइडिया है.

2-उत्पाद / सेवा के विकास में समय और धन का निवेश करता है। कभी-कभी एक वर्ष या अधिक के लिए काम करना और हजारों यूरो खर्च करना। है intuited सेवा / उत्पाद की मांग हो सकती है, हालांकि आप वास्तव में इसे नहीं जानते हैं और आपको व्यवसाय और इसके संभावित ग्राहकों के बारे में जानकारी नहीं है.

3-अपने उत्पाद या सेवा का परिचय दें.

परिणाम हो सकते हैं:

-कारोबार अच्छा चल रहा है। यह कई बार होता है। केवल 5% स्टार्टअप बचते हैं.

-व्यापार विफल रहता है और पैसा और समय बर्बाद होता है.

लीन स्टार्टअप के साथ उद्यमिता

इस पद्धति का उद्देश्य किसी व्यवसाय को जोखिम में डालना नहीं है जिसे हम नहीं जानते हैं कि क्या इसकी मांग होगी, अगर यह एक समस्या को हल करेगा, अगर लोग इसके लिए भुगतान करेंगे या यदि यह लाभदायक होगा। संक्षेप में, हम जितना जोखिम उठा सकते हैं उतना कम करें हमें बर्बाद करने के लिए. 

हम अपनी योजना ए (मुख्य व्यवसाय विचार) से उस योजना पर जाना चाहते हैं जो न्यूनतम आवश्यक संसाधनों के साथ काम करती है. 

साथ दुबला स्टार्टअप दृष्टिकोण में बदलाव है:

1-आपको एक आइडिया है

इसके बारे में, मेरा सुझाव है कि आप अपने आप को किसी ऐसी चीज के लिए समर्पित करें जिसे आप वास्तव में करना पसंद करते हैं, इसलिए आप जुनून महसूस करते हैं, ज्ञान रखते हैं और आप एक व्यवसाय में बदल सकते हैं.

जुनून, ज्ञान / प्रशिक्षण और व्यवसाय.

2-एक व्यवहार्य न्यूनतम उत्पाद / सेवा बनाई जाती है

यह एक उत्पाद या सेवा है जो न्यूनतम विशेषताओं को पूरा करती है जो आपके अंतिम उत्पाद में होगी। यह उत्पाद में पैसा निवेश नहीं करने के बारे में है यह जानने से पहले कि इसकी मांग है, यह एक समस्या को हल करेगा और लोग इसके लिए भुगतान करेंगे.

उदाहरण के लिए, के निर्माता ड्रॉपबॉक्स उसने youtube पर एक वीडियो अपलोड किया, जिसमें उसकी सेवा मिलेगी। हजारों यात्राओं और सकारात्मक टिप्पणियों को प्राप्त करने के बाद, उन्होंने एक करोड़पति निवेश की पेशकश की.

3-वस्तुतः जानकारी प्राप्त करने के लिए बाहर जाता है

आपको पता होना चाहिए कि क्या आपके उत्पाद / सेवा की लोगों द्वारा मांग की जाती है, विचार जो योगदान कर सकते हैं, आपके व्यवसाय के बारे में लोगों की दृष्टि, आदि।.

यह लोगों को यह दिखाने के लिए न्यूनतम व्यवहार्य उत्पाद दिखाएगा कि वे इसके बारे में क्या सोचते हैं, आप क्या सुधार कर सकते हैं, अगर यह मांग की जाती है, अगर यह एक समस्या हल करता है, आदि। आप साक्षात्कार के माध्यम से ऐसा करेंगे (प्रत्येक लेख में मैं प्रत्येक चरण का विस्तार करूंगा).

उदाहरण के लिए, अरबपति का निर्माता Zappos (उन्होंने इसे अमेज़ॅन से खरीदा) उन्होंने जूते बेचने शुरू कर दिए जो उन्होंने एक कार्डबोर्ड पर दिखाए, घर-घर जाकर। यह उनका न्यूनतम व्यवहार्य उत्पाद था. 

2/3 उद्यमी अपने शुरुआती व्यावसायिक विचार को बदलते हैं और वे अपने प्रारंभिक विचार से बिल्कुल अलग चीजें करते हैं। इसलिए, यह बहुत संभव है कि आपकी "योजना ए" पूरी तरह से बदल जाए। यद्यपि यह वही है, जो एक परिकल्पना से जा रहा है जो कि किसी योजना B के लिए (A) सिद्ध नहीं हुआ है जिसमें आपने एक परिकल्पना का परीक्षण किया है.

कभी-कभी हम ऐसे उद्यमी देखते हैं जिन्होंने अपने उत्पाद के साथ विजय प्राप्त की है और बहु-करोड़पति बन गए हैं। हालाँकि, उनमें से कई अपने उत्पाद पर कई वर्षों से काम कर रहे हैं (रबर बैंड के आविष्कारक उस सरल विचार पर 3 साल से काम कर रहे थे)। स्टीव जॉब्स जैसे मामले जिनके पास एक निश्चित दृष्टि है और अभी भी सफल हैं, आमतौर पर नहीं होते हैं.

4-निवेश का समय और पैसा

जब हम उन उत्पादों / सेवाओं के बारे में महत्वपूर्ण जानकारी प्राप्त करते हैं जो लोग चाहते हैं, अगर वे उनके लिए भुगतान करते हैं, अगर वे एक समस्या को हल करते हैं और यदि यह लाभदायक होगा, तो हम उत्पाद / सेवा के विकास में समय और पैसा लगाते हैं। केवल उस मामले में। तब यह तब होता है जब हम योजना ए से बी, सी या डी की योजना के लिए गए होंगे.

शुरुआत: विचार के बारे में सोचें

यदि आपके पास अभी तक एक विचार नहीं है, तो मेरा सुझाव है कि आप क्या सोचते हैं और आप निम्नलिखित पर काम करने जा रहे हैं:

-अपने जुनून हो: इस तरह आप बिना प्रयास के अधिक घंटे समर्पित करेंगे, आप अधिक प्रेरित होंगे और आपके पास हमेशा नए विचार आएंगे.

-आपको इसके बारे में ज्ञान है: यदि आप व्यावसायिक विषय के विशेषज्ञ हैं जिसे आप विकसित करना चाहते हैं, तो आपके लिए आगे बढ़ना आसान होगा और लोग आप पर अधिक भरोसा करेंगे।.

-एक व्यवसाय हो: यदि आप एक एनजीओ खोलना चाहते हैं, तो आपको इसके बारे में चिंता करने की ज़रूरत नहीं है कि यह लाभदायक है, लेकिन यदि आप इसे से एक जीवित करना चाहते हैं, तो आपको इस बारे में सोचना चाहिए कि आप किससे आय उत्पन्न कर सकते हैं।. किसी समस्या को हल करने के लिए अपना विचार प्राप्त करने का प्रयास करें.

बिजनेस प्लान ए

पहली बात यह है कि आपका लिखना है दृष्टि / प्रारंभिक विचार और इसे किसी व्यक्ति के साथ साझा करें ताकि वह आपको प्रतिक्रिया दे सके.

परंपरागत रूप से, व्यवसाय योजना का उपयोग किया गया है, जो अक्सर 50 पृष्ठों से अधिक होता है और पूरा होने में लंबा समय लगता है। जैसा कि मैंने टिप्पणी की है, शायद अपनी योजना A को बदल दें, तो क्यों एक विचार के व्यापार की योजना पर इतना समय खर्च करते हैं कि यह काम नहीं करेगा?

कुछ कम स्थिर का उपयोग करने के लिए बेहतर है कि आप बदल सकते हैं यदि आप अपने प्रारंभिक विचार में बदलाव करते हैं। इसके लिए, लीन स्टार्टअप विशेषज्ञ ऐश मौर्य, का उपयोग करता है झुक कैनवस.