Profesiography घटक, महत्व और उदाहरण

profesiografía यह एक ऐसा संसाधन है जो उन विशिष्टताओं और क्षमताओं का वर्णन करने के लिए कार्य करता है जो किसी व्यक्ति को किसी विशिष्ट पद को लेते समय मिलना चाहिए। सामान्य तौर पर, यह मानव संसाधन क्षेत्र से जुड़े एक पेशेवर द्वारा किए गए ग्राफिक प्रतिनिधित्व के माध्यम से किया जाता है.

इसकी तैयारी में शामिल जटिलता के कारण, इसे कभी-कभी मनोवैज्ञानिकों, विशेषज्ञों और कंपनी के कुछ महत्वपूर्ण सदस्यों के हस्तक्षेप की आवश्यकता हो सकती है। यह सर्वेक्षणों और साक्षात्कारों पर भी निर्भर करता है, जो कार्यस्थल में मिलने वाली आवश्यकताओं को परिभाषित करने और इन में फिट होने वाले व्यक्ति के प्रकार पर निर्भर करता है।.

फिर यह कहा जा सकता है कि पेशा एक ऐसी सामग्री है जिसका निर्माण किसी कंपनी द्वारा डिजाइन की गई नौकरी के लिए आवेदक के चरित्र, प्रशिक्षण और उम्र जैसे कई मुख्य घटकों पर निर्भर करता है।.

सूची

• 1 घटक
  • १.१ आयु
  • 1.2 प्रशिक्षण
  • 1.3 पिछला कार्य अनुभव
  • 1.4 विशेष कौशल और क्षमताएं
  • 1.5 शारीरिक स्थिति
  • 1.6 कौशल
  • 1.7 व्यक्तित्व लक्षण
  • 1.8 अंतर्विरोध
• 2 प्रक्रिया
• 3 महत्व
  • 3.1 व्यावसायिक अभिविन्यास
• 4 उदाहरण
  • 4.1 जीव विज्ञान में एक शिक्षक की प्रोफेशनल प्रोफाइल
  • 4.2 मेक्सिको में एक स्कूल निदेशक की प्रोफेशनल प्रोफाइल
• 5 संदर्भ

घटकों

पेशे की प्राप्ति के लिए आवश्यक इकाइयाँ निम्नलिखित हैं:

आयु

पद के लिए स्थापित की जाने वाली न्यूनतम और अधिकतम आयु मानी जाती है.

ट्रेनिंग

यह खंड उस शैक्षिक स्तर पर विचार करता है जो उस व्यक्ति का होना चाहिए जो उस पद के लिए इच्छुक हो। इसमें प्राथमिक और माध्यमिक, विश्वविद्यालय और विशेष अध्ययन के स्तर, साथ ही कार्यशालाएं, डिप्लोमा और पाठ्यक्रम शामिल हैं.

पिछला कार्य अनुभव

यह नौकरियों और संभावित पिछली जिम्मेदारियों का विवरण है जो प्रश्न में स्थिति से जुड़ा हो सकता है.

योग्यता और विशेष योग्यता

यह विशिष्ट और बुनियादी उपकरण और ज्ञान के उपयोग के साथ करना है.

भौतिक अवस्था

इसमें स्वास्थ्य की स्थिति, समन्वय, मोटर कौशल और कुछ मामलों में, यहां तक ​​कि भौतिक पहलू भी शामिल हैं.

कौशल

इसमें खुफिया, विश्लेषणात्मक कौशल, मौखिक और लिखित अभिव्यक्ति और गणितीय तर्क शामिल हैं.

व्यक्तित्व लक्षण

नेतृत्व कौशल, योजना और संगठन, सामाजिक और व्यक्तिगत विकास, अनुकूलनशीलता, जिम्मेदारी, प्रतिबद्धता और नौकरी और कंपनी के प्रति रवैया शामिल है.

मतभेद

कुछ मामलों में इस धारा को प्रोफ़ेसरोग्राफी में शामिल किया गया है, क्योंकि यह इंगित करता है कि कौन से ध्यान के कॉल एक उम्मीदवार या किसी अन्य को छोड़ देंगे.

इस बिंदु पर यह ध्यान देने योग्य है कि नेतृत्व और प्रबंधन पदों के लिए प्रोफ़ेसरोग्राफी में, जिसे प्रशासनिक आवश्यकताओं के रूप में भी जाना जाता है, शामिल है.

यह उन आवश्यकताओं से संबंधित है जो अधीनस्थों के लिए जिम्मेदार पदों के लिए आवश्यक हैं, इसलिए इसका मूल्यांकन संकट, सहानुभूति और कर्मियों के प्रति दृष्टिकोण से निपटने के लिए किया जाता है।.

प्रक्रिया

सामान्य शब्दों में, प्रोफेसियोग्राफिया की प्राप्ति में कम या ज्यादा सरल चरणों की एक श्रृंखला होती है, जो हैं:

-नौकरी का विश्लेषण.

-नौकरी के निर्माण के लिए परीक्षणों का चयन और तैयारी.

-एक नमूने का विकल्प.

-स्थापित परीक्षणों का निष्पादन.

-परिणामों का अध्ययन.

-प्रोफाइलोग्राफी का विस्तार.

कुछ विशेषज्ञों के अनुसार, विनिर्माण कदम आमतौर पर प्रदर्शन करने के लिए सरल होते हैं। हालाँकि, यह आवश्यक है कि कंपनी के सदस्यों, मनोवैज्ञानिकों और मानव संसाधन के प्रबंधकों से लेकर विभिन्न क्षेत्रों के कार्यकर्ताओं तक का सहयोग हो।.

दूसरी ओर, यह एक संवेदनशील और संवेदनशील प्रकार की सामग्री मानी जाती है, इसलिए यह सुझाव दिया जाता है कि यह उन लोगों के विकास और विकास का विश्लेषण करने के लिए सही ढंग से संग्रहीत किया जाता है जो सीधे नौकरी से जुड़े हुए हैं।.

महत्ता

-यह तकनीकी, पेशेवर और व्यक्तिगत विशेषताओं को परिभाषित करने की अनुमति देता है जो एक उम्मीदवार को नौकरी की तलाश में होना चाहिए.

-कंपनी के लिए, यह संसाधन आपको सर्वोत्तम संभव प्रतिभा का पता लगाने की अनुमति देगा.

-यह कंपनी के सभी क्षेत्रों में गुणवत्ता और प्रदर्शन का एक मानक स्थापित करने में मदद करता है.

-मानव संसाधन और मनोवैज्ञानिकों में विशेषज्ञों के अनुभव पर भरोसा करके, व्यापार मॉडल के भीतर एक अधिक अभिन्न और मानवतावादी दृष्टि शामिल है.

-यह उन कौशल का पता लगाने की अनुमति देता है जो बाद में कंपनी के लिए बेहतर उपयोग हो सकते हैं.

-इसका उपयोग महत्वपूर्ण है, विशेष रूप से वातावरण में जहां पदोन्नति और प्रशिक्षण है.

-स्थिति की आकांक्षा करने वाले लोगों के कौशल और क्षमताओं का सही मूल्यांकन करना चाहता है.

पेशेवर अभिविन्यास

यह शब्द उस छात्र के व्यावसायिक अभिविन्यास के साथ करना है जिसमें वह श्रम क्षेत्र के संबंध में है जिसका वह हिस्सा बनना चाहता है.

पेशेवर अभिविन्यास निम्नलिखित तत्वों पर आधारित है: छात्र के करियर, श्रम की मांग, श्रम आपूर्ति, भविष्य की परियोजनाओं, व्यक्तिगत और व्यावसायिक आकांक्षाओं, सामाजिक आर्थिक संदर्भ और मुख्य स्थानों की भौगोलिक स्थिति के बारे में जानकारी जहां यह प्रदर्शन किया जा सकता है। पेशा.

अन्य आवश्यक पहलू निम्नलिखित हैं:

-आपस में विभिन्न व्यवसायों का संबंध। यह छात्रों के बीच मौजूद अन्य ट्रेडों और करियर के बारे में जागरूकता उत्पन्न करने का प्रयास करता है, और यह उनकी रुचि से जुड़ा होता है.

-छात्र द्वारा प्राप्त उच्च शिक्षा शिक्षण की स्थिति.

-उन साधनों की व्याख्या, जिन्हें प्रश्न में दौड़ के प्रदर्शन के माध्यम से प्राप्त किया जा सकता है.

उदाहरण

जीव विज्ञान में एक शिक्षक की व्यावसायिक प्रोफ़ाइल

इस पेशेवर को छह आवश्यक दक्षताओं का पालन करना चाहिए:

सैद्धांतिक क्षमता

एक विशिष्ट क्षेत्र की जानकारी और अवधारणाओं की महारत में शामिल है.

खोजी क्षमता

यह उन तरीकों और संसाधनों की खोज को संदर्भित करता है जो छात्रों को विषय से संबंधित विभिन्न बिंदुओं के साथ बातचीत करने की अनुमति देते हैं.

शैक्षणिक योग्यता

एक समृद्ध सीखने की प्रक्रिया की गारंटी देने के लिए, कक्षाओं, आकलन और अन्य संबंधित गतिशीलता के निष्पादन के लिए कौशल का संग्रह.

तकनीकी क्षमता

प्रशासनिक कार्य निष्पादित करते समय विभिन्न तकनीकी उपकरणों से परिचित होने की क्षमता, और कक्षाओं को पढ़ाने के समय भी.

नैतिक क्षमता

उनके पेशे और उसकी जिम्मेदारियों से जुड़े पेशेवर मूल्यों का सम्मान.

हस्तक्षेप क्षमता

यह नए शैक्षिक मॉडल से संबंधित है जो छात्रों के जीवन में शिक्षकों की सबसे सक्रिय भागीदारी का प्रयास करता है, ताकि उन्हें अभिन्न नागरिक बनने में मदद मिल सके.

मेक्सिको में एक स्कूल निदेशक की पेशेवर प्रोफ़ाइल

-पद: निदेशक.

-विवरण: कानूनी रूप से संस्थान का प्रतिनिधित्व करते हैं, साथ ही परिसर में किए गए गतिविधियों की योजना और पर्यवेक्षण भी करते हैं। इसके अलावा, शिक्षकों और शिक्षकों के लिए शेड्यूल और शैक्षणिक भार स्थापित करें.

-अध्ययन: शिक्षा में स्नातकोत्तर या डॉक्टरेट का स्तर आवश्यक है.

-कार्य अनुभव: न्यूनतम दो वर्ष.

-मनोवैज्ञानिक मांगें: नेतृत्व, आदेश, प्रतिबद्धता, जिम्मेदारी, समय की पाबंदी और एक टीम के रूप में काम करने की क्षमता.

संदर्भ

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