स्तरीकरण का उपयोग क्या है?



स्तरीकरण एक उपकरण है जिसका उपयोग प्रक्रियाओं की गुणवत्ता को खोजने के लिए किया जाता है, विशेष रूप से प्रबंधन में। इसका उद्देश्य किसी कंपनी या संस्थान में जटिल समस्याओं या परिस्थितियों में निर्णय लेने के लिए डेटा प्रदान करना है.

स्तरीकरण या स्तरीकृत नमूनाकरण कंपनियों के विश्लेषण और सुधार के लिए एक सांख्यिकीय उपकरण है। यह विभिन्न चरणों या खंडों में प्राप्त बड़े पैमाने पर डेटा के विभाजन पर आधारित है जो सर्वेक्षण, शोध या अन्य स्रोतों से प्राप्त होते हैं।.

जब एक स्रोत से बड़ी मात्रा में डेटा प्राप्त किया जाता है, तो इसे स्ट्रैट द्वारा विभाजित किया जाना चाहिए ताकि इसे आसानी से संसाधित किया जा सके और उपयोगी हो सके।.

स्तरीकरण के स्रोत

नीचे, विभिन्न स्तरों के कई उदाहरण हैं जिनसे आवश्यक जानकारी प्राप्त की जाती है:

1) उपकरण और सामान: यदि वे कार्यालय मशीनरी, औद्योगिक उत्पादन, परिवहन या परिसर या कार्यालय हैं। इसके अलावा, कंपनी के भीतर इसके उपयोग, मॉडल, प्रौद्योगिकियों और अनुप्रयोगों का समय.

2) मुद्रा परिवर्तन: यदि कंपनी खरीद या निर्यात करती है, तो विभिन्न प्रकार की मुद्राएं या परिवर्तन किए जाते हैं, जिसके साथ कंपनी प्रबंधन करती है.

3) विभागों: कर्मियों को प्रत्येक विभाग या विभाग द्वारा विभाजित किया जाता है जो कंपनी के पास है.

4) कर्मचारियों की विशेषताएं: एक स्तरीकृत नमूना सेक्स, आयु श्रेणियों द्वारा किया जाता है, क्योंकि यह वर्षों से व्याप्त है.

5) उत्पादन: उत्पादन कार्यक्रम, यह कैसे किया जाता है, उत्पाद के प्रकार, उत्पादन के प्रति चरण के कर्मचारियों की संख्या.

5) सूची: कच्चे माल के प्रकार, आपूर्तिकर्ताओं, उत्पादों के प्रकार, गोदाम के प्रवेश या निकास की तारीखों द्वारा अलग किया जा सकता है.

6) घंटे और काम के घंटे: सप्ताह का दिन, दिन के घंटे, छुट्टियां, आदि।.

7) सर्वेक्षण: इस मामले में यह परामर्श के प्रकार और किए गए प्रश्नों पर निर्भर करेगा। उत्तरदाताओं के प्रकार और उनकी उम्र या लिंग के लिए एक स्तरीकृत नमूनाकरण किया जा सकता है। प्रश्नों के विभिन्न उत्तरों के लिए, यदि वे सकारात्मक हैं, नकारात्मक हैं या अन्य श्रेणियों के बीच कोई उत्तर नहीं है.

स्तरीकरण कैसे किया जाता है?

सबसे पहले, स्थिति या समस्या जिसमें आप स्तरीकृत नमूने को लागू करना चाहते हैं, निर्धारित किया जाना चाहिए.

अगला, यह निर्धारित करें कि स्तरीकरण के लिए किन स्रोतों का उपयोग किया जाएगा। उदाहरण के लिए, यदि यह कंपनी के उत्पादन से जुड़ी स्थिति है, तो उत्पादन के स्रोत, इन्वेंट्री और काम के कार्यक्रम को लिया जाना चाहिए.

यह कदम महत्वपूर्ण है, क्योंकि स्पष्ट रूप से उस स्ट्रैट को जानना जिसका उपयोग किया जाएगा, स्थिति को बेहतर तरीके से जानना संभव है.

तीसरा, यह परिभाषित विभिन्न स्रोतों से आवश्यक डेटा प्राप्त कर रहा है.

इसके बाद, प्राप्त आंकड़ों का विश्लेषण करें। इस चरण में आप विस्तार से संबोधित समस्या या स्थिति की कल्पना करने के लिए प्राप्त स्ट्रेट में कंपनी के संचालन के प्रवाह का निरीक्षण कर सकते हैं.

विश्लेषण प्रक्रिया को सुविधाजनक बनाने के लिए डेटा के साथ ग्राफ बनाना महत्वपूर्ण है.

अंत में, प्राप्त आंकड़ों के माध्यम से स्थिति का विश्लेषण करने के बाद, स्तरीकरण प्रक्रिया से पहले समस्या को हल करने के लिए संभव समाधान या उपायों का एक समूह उत्पन्न किया जाता है।.

संदर्भ

  1. स्तरीकरण, लगभग 7 बुनियादी गुणवत्ता उपकरण। ASQ कंपनी। साइट से पुनर्प्राप्त: asq.org
  2. स्तरीकरण क्या है? प्रबंधन अध्ययन गाइड। साइट से लिया गया: managementstudyguide.com
  3. स्तरीकृत नमूनाकरण या स्तरीकरण: यह क्या है और यह कैसे किया जाता है। INGENIO और EMPRESA। साइट से पुनर्प्राप्त: ingenioempresa.com
  4. स्तरीकरण: विश्लेषण और सुधार के लिए सांख्यिकीय उपकरण। MORA, CRISTINA: साइट से लिया गया: prezi.com
  5. छवि N1: जी.एम. प्रोफेशनल रिज्यूमे राइटिंग। साइट से पुनर्प्राप्त: gmprofessionalresumewriting.com.