नियोजन के तत्व क्या हैं?

नियोजन के तत्व नैदानिक ​​उपकरण, नियंत्रण लूप और सुधारात्मक क्रियाएं हैं.

नियोजन को पर्यावरण के विश्लेषण के माध्यम से निर्णय लेने की प्रक्रिया के रूप में समझा जाता है, शुरू में उपलब्ध संसाधनों को ध्यान में रखते हुए और विशिष्ट परिणामों की ओर उन्मुख किया जाता है।.

यह प्रक्रिया एक रणनीति के आधार पर पूर्व निर्धारित लक्ष्यों तक पहुंचने पर केंद्रित है। इन युद्धाभ्यासों की प्रभावशीलता का लगातार मूल्यांकन किया जाना चाहिए, यदि आवश्यक हो तो उन्हें पुनर्निर्देशित करना.

ऐसा करने के लिए, संदर्भ मूल्यांकन उपकरण, फीडबैक लूप्स की एक श्रृंखला जो कार्यान्वित किए गए रणनीति की प्रभावशीलता को सत्यापित करने में मदद करती है, और परिणामस्वरूप, लागू होने पर सुधारात्मक क्रियाएं आवश्यक हैं।.

नियोजन के मुख्य तत्व क्या हैं?

नियोजन की कुंजी निर्णय लेने में है। कई प्रस्तावों की व्यवहार्यता का मूल्यांकन करना आवश्यक है, और यह तय करना योजनाकार पर निर्भर है कि इनमें से कौन सा विकल्प सबसे अच्छा है.

नियोजन के तत्व वे हैं जो यह सत्यापित करने के लिए कार्य करते हैं कि अनुमानित परिणाम रणनीति के निर्माण के दौरान प्राप्त किए जाते हैं.

नैदानिक ​​उपकरण

परिभाषित करने से पहले कि रणनीति का उपयोग क्या होगा, और इसलिए, उस रणनीति से जुड़ी योजना प्रक्रिया को रेखांकित करते हुए, पर्यावरण का गहन विश्लेषण किया जाना चाहिए।.

संदर्भ से परिचित होने के कारण, योजना को क्रियान्वित करने और निर्णय लेने के प्रभारी लोगों के पास अपने विचार का तर्क देने के लिए अधिक और बेहतर नींव होगी।.

इनमें से कुछ नैदानिक ​​उपकरण हैं:

- पूर्वानुमान: प्रबंधकीय क्षेत्र में, आप दूसरों के बीच बिक्री अनुमान, नकदी प्रवाह, उत्पाद लॉन्च, उपभोक्ता स्वाद बना सकते हैं.

- स्वॉट मैट्रिक्स: यह एक अत्यंत उपयोगी उपकरण है जो आंतरिक और बाहरी दृष्टिकोण से शक्तियों और कमजोरियों का मूल्यांकन करने की अनुमति देता है.

एफ और डी अक्षर उस इकाई के आंतरिक तत्वों को संदर्भित करते हैं जो नियोजन प्रक्रिया के प्रभारी हैं। एफ की ताकत, और कमजोरियों का डी.

दूसरी ओर, ओ और ए अक्षर बाहरी पहलुओं को संदर्भित करते हैं, अर्थात्, संदर्भ के अवसर और खतरे.

- वित्तीय विश्लेषण: यह हमेशा उपयोगी होता है और कुछ मामलों में संकेतक को पता करने के लिए निर्णायक होता है जैसे कि रिटर्न का समय या निवेश का शुद्ध वर्तमान मूल्य.

नियंत्रण छोरों

किसी भी कार्यान्वयन प्रक्रिया में सबसे महत्वपूर्ण भागों में से एक नियंत्रण प्रणाली का डिज़ाइन है। ये वास्तविक समय में मूल्यांकन और रिकॉर्ड करते हैं, जो परिणाम धीरे-धीरे उत्पन्न होते हैं.

एक नियंत्रण लूप का कार्यान्वयन रणनीति के निष्पादन के दौरान होने वाले विचलन का पता लगाता है। नतीजतन, यह ऑपरेशन की प्रभावशीलता को ढाल देता है.

सुधारात्मक कार्रवाई

एक पर्याप्त रूप से मजबूत नियंत्रण प्रणाली सभी अपूर्ण और / या सुधार संभावनाओं की रिपोर्ट जारी करने में सक्षम होनी चाहिए जो हमें वांछित परिणामों से दूर ले जाती हैं.

यह वह जगह है जहां गतिशील दृष्टिकोण आवश्यक है, और लक्ष्य या मुख्य उद्देश्य तक पहुंचने के लिए हमेशा प्रारंभिक रणनीतियों को बदलने में सक्षम हो.

संदर्भ

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