इसमें क्या, नीति, गणना, उदाहरणों में आविष्कारों का रोटेशन

इन्वेंट्री रोटेशन यह एक संकेतक है जो एक कंपनी द्वारा दी गई अवधि के दौरान अपनी उत्पाद सूची को बेचने और बदलने की संख्या को दर्शाता है। कंपनी इसकी बिक्री के प्रयासों की लागत और प्रभावशीलता का प्रबंधन करती है.

इन्वेंट्री स्तरों का प्रबंधन कंपनियों के लिए महत्वपूर्ण है, क्योंकि यह दिखा सकता है कि बिक्री के प्रयास प्रभावी हैं या यदि लागतों को नियंत्रित किया जा रहा है। इन्वेंट्री रोटेशन इंडिकेटर एक महत्वपूर्ण उपाय है कि कोई कंपनी अपनी इन्वेंट्री से कितनी अच्छी तरह से बिक्री उत्पन्न करती है.

इन्वेंट्री उन सभी सामानों का खाता है जो एक कंपनी के स्टॉक में हैं, जिसमें कच्चे माल, प्रक्रिया में उत्पाद और अंत में तैयार किए गए उत्पाद शामिल हैं।.

कंपनियों के लिए एक इन्वेंट्री रखना बहुत महंगा हो सकता है जिसे बेचा नहीं जा रहा है। यही कारण है कि इन्वेंट्री टर्नओवर बिक्री की प्रभावशीलता का एक महत्वपूर्ण संकेतक हो सकता है, लेकिन परिचालन लागतों का प्रबंधन करने के लिए भी.

सूची

• 1 बेहतर निर्णय लें
• 2 इसमें क्या शामिल है??
  • 2.1 इन्वेंटरी रोटेशन और लाभप्रदता
• 3 रोटेशन नीति
  • 3.1 सूची को कम करना
  • ३.२ सामान्य विचार
• ४ इसकी गणना कैसे की जाती है?
  • 4.1 इन्वेंटरी बिक्री के दिन
• 5 महत्व
  • 5.1 खरीदारी बनाम बिक्री
• 6 उदाहरण
  • 6.1 वॉलमार्ट
  • 6.2 औसत इन्वेंट्री द्वारा विभाजित बिक्री
  • 6.3 औसत माल द्वारा विभाजित माल की लागत
• 7 संदर्भ

बेहतर निर्णय लें

इन्वेंट्री टर्नओवर की गणना करने से कंपनियों को कीमतों के बारे में बेहतर निर्णय लेने में मदद मिल सकती है, उत्पादन कार्यक्रम, अतिरिक्त इन्वेंट्री को स्थानांतरित करने के लिए प्रचार का लाभ कैसे ले सकता है और नई इन्वेंट्री कैसे और कब खरीदनी है।.

इसका उपयोग किसी कंपनी के इन्वेंट्री प्रबंधन की दक्षता को मापने के लिए किया जाता है। सामान्य तौर पर, इन्वेंट्री रोटेशन का एक उच्च मूल्य बेहतर प्रदर्शन को इंगित करता है और कम मूल्य का मतलब इन्वेंट्री स्तरों के नियंत्रण में अक्षमता है.

इसमें क्या शामिल है??

इन्वेंटरी टर्नओवर मापता है कि एक कंपनी कितनी जल्दी इन्वेंट्री बेचती है और यह उद्योग के औसत से कैसे तुलना करती है। उच्चतर, यह बेहतर है, क्योंकि इन्वेंट्री के एक उच्च कारोबार का आमतौर पर मतलब है कि एक कंपनी बहुत तेज़ी से उत्पाद बेच रही है और उत्पाद के लिए कोई ज़रूरत नहीं है.

इन्वेंटरी टर्नओवर एक विचार प्रदान करता है यदि कोई कंपनी अपने स्टॉक को ठीक से प्रबंधित कर रही है। यह संभव है कि कंपनी ने अपने उत्पादों की मांग को कम कर दिया है और बहुत सारे उत्पादों को खरीदा है, जैसा कि कम कारोबार द्वारा दिखाया गया है.

दूसरी ओर, यदि इन्वेंट्री टर्नओवर बहुत अधिक है, तो आप पर्याप्त इन्वेंट्री नहीं खरीद सकते हैं और आप बिक्री के अवसरों से चूक सकते हैं।.

एक वस्तु जितनी अधिक समय तक रहेगी, उसकी रखरखाव लागत उतनी ही अधिक होगी और इस वजह से उपभोक्ताओं को नई वस्तुओं को खरीदने के लिए वापस लौटना पड़ेगा.

कम इन्वेंट्री टर्नओवर की अवसर लागत भी है। एक आइटम जो बेचने में लंबा समय लेता है वह नए आइटम के प्लेसमेंट से बचा जाता है जिसे अधिक आसानी से बेचा जा सकता है.

इन्वेंट्री और लाभप्रदता का रोटेशन

बिक्री की मात्रा परिसंपत्तियों पर रिटर्न की गणना का एक घटक है, जबकि अन्य घटक लाभप्रदता है। छूट देने जैसी तकनीक का उपयोग इन्वेंट्री को खत्म कर सकता है, लेकिन इसमें लाभप्रदता कम करने का प्रभाव है.

चूंकि कंपनी अपनी परिसंपत्तियों से प्राप्त होने वाले प्रदर्शन का एक प्रकार्य है कि एक लाभ में कितनी जल्दी इन्वेंट्री बेची जाती है, एक उच्च कारोबार का कोई मतलब नहीं है जब तक कि कंपनी प्रत्येक बिक्री पर लाभ नहीं कमाती है।.

रोटेशन नीति

इस सूचक को सुधारने की आवश्यकता तब उत्पन्न होती है जब आविष्कारों की टर्नओवर दर उद्योग के मानकों से कम होती है.

एक कम संकेतक इंगित करता है कि कंपनी के पास आवश्यकता से अधिक इन्वेंट्री है। आम तौर पर, यदि उत्पाद की बिक्री तेज होती है, तो इन्वेंट्री ऑपरेशन अधिक कुशल होगा.

इसलिए, इन्वेंट्री रोटेशन को बेहतर बनाने के लिए पर्याप्त योजना होना बेहतर है, या तो बेहतर बिक्री पर ध्यान केंद्रित करना या इन्वेंट्री में अवरुद्ध धन को कम करना।.

एक अच्छा नियम यह है कि यदि इन्वेंट्री रोटेशन सकल लाभ मार्जिन से गुणा 100% या अधिक है, तो औसत इन्वेंट्री बहुत अधिक नहीं है.

इन्वेंट्री कम करें

इन्वेंट्री टर्नओवर को बढ़ाने का उद्देश्य निम्नलिखित कारणों से इन्वेंट्री को कम करना है:

- रखरखाव की लागत कम हो जाती है। संगठन किराए, सेवाओं, बीमा, चोरी और उत्पादों की एक सूची को बनाए रखने की अन्य लागतों पर कम पैसा खर्च करता है.

- रखरखाव की लागत कम करने से लाभप्रदता बढ़ जाती है, जब तक कि वस्तुओं की बिक्री से आय स्थिर रहती है.

- अधिक तेज़ी से घूमने वाली वस्तुएँ ग्राहक की आवश्यकताओं में परिवर्तन के प्रति जवाबदेही बढ़ाती हैं। इसके अलावा, यह अप्रचलित वस्तुओं के प्रतिस्थापन की अनुमति देता है.

सामान्य विचार

- आविष्कारों के रोटेशन के साथ, समान उत्पादों और व्यवसायों की तुलना की जानी चाहिए। उदाहरण के लिए, डीलरशिप में कारों का कारोबार सुपरमार्केट में बिकने वाले उपभोक्ता उत्पादों की तुलना में बहुत धीमा हो सकता है.

- अधिकांश खुदरा विक्रेताओं के लिए, एक उत्कृष्ट कारोबार दर प्रति वर्ष तीन से चार घुमाव है। आदर्श रूप से, इन्वेंट्री टर्नओवर दर किसी दिए गए आइटम के प्रतिस्थापन दर से मेल खाना चाहिए.

- छूट के साथ इन्वेंट्री टर्नओवर में हेरफेर करने की कोशिश लाभप्रदता को काफी कम कर सकती है.

इसकी गणना कैसे की जाती है?

इन्वेंट्री रोटेशन इंडिकेटर की गणना करने के लिए, निम्न सूत्र पाए जाते हैं:

इन्वेंटरी रोटेशन = बेचे गए माल की लागत / औसत इन्वेंट्री, या

इन्वेंटरी रोटेशन = बिक्री / औसत इन्वेंट्री.

माल की लागत को विभाजित करने के लिए बेहतर है, बिक्री के बजाय, औसत इन्वेंट्री के बीच, इन्वेंट्री रोटेशन की गणना करते समय अधिक सटीकता के साथ। ऐसा इसलिए है क्योंकि बिक्री की लागत पर एक अतिरिक्त मार्जिन है, इन्वेंट्री के रोटेशन को बढ़ाता है.

औसत इन्वेंट्री की गणना इस प्रकार की जाती है: (प्रारंभिक इन्वेंट्री + अंतिम इन्वेंट्री) / 2. प्रारंभिक और अंतिम इन्वेंट्री वैल्यू शुरुआत की अवधि में और अवधि के अंत में बैलेंस शीट से प्राप्त की जा सकती है।.

औसत इन्वेंट्री का उपयोग अंतिम इन्वेंट्री के बजाय सूत्र में किया जाता है, क्योंकि कंपनियों के पास वर्ष के कुछ निश्चित समय में उच्च या निम्न इन्वेंट्री स्तर हो सकते हैं.

बेचे गए माल की लागत किसी कंपनी के लिए वस्तुओं और सेवाओं के उत्पादन लागत को मापती है। इसमें सामग्रियों की लागत, उत्पादन से सीधे जुड़े श्रम की लागत और सामानों का उत्पादन करने के लिए सीधे इस्तेमाल की जाने वाली सामान्य विनिर्माण लागत शामिल है.

इन्वेंट्री बिक्री के दिन

इन्वेंट्री की बिक्री के दिनों में यह पता चलता है कि इन्वेंट्री को बिक्री में बदलने के लिए कितने दिनों की आवश्यकता है। इसे इन्वेंट्री दिनों के रूप में भी जाना जाता है। सूत्र इस प्रकार है:

इन्वेंटरी दिन = (बेची गई माल की औसत सूची / लागत) x 365.

आदर्श रूप से, यह सूचक कम होना चाहिए। यह इन्वेंट्री को नकदी में बदलने के लिए आवश्यक कम दिनों में अनुवाद करेगा.

हालाँकि, इन्वेंट्री बिक्री दिनों के मूल्य उद्योगों के बीच भिन्न हो सकते हैं। नतीजतन, किसी कंपनी की इन्वेंट्री के बिक्री दिनों की तुलना अपने समान के साथ करना महत्वपूर्ण है.

महत्ता

इन्वेंट्री रोटेशन इंडिकेटर एक प्रभावी उपाय है कि कोई कंपनी अपनी इन्वेंट्री को कितनी अच्छी तरह से बिक्री में बदल रही है। अनुपात यह भी दर्शाता है कि इन्वेंट्री से जुड़ी लागतों का प्रबंधन कितना अच्छा है और यदि बहुत अधिक इन्वेंट्री खरीदी जा रही है या बहुत कम है.

यह आकलन करने के लिए उद्योग के बेंचमार्क के साथ इन्वेंट्री रोटेशन इंडिकेटर की तुलना करना हमेशा महत्वपूर्ण होता है कि क्या कंपनी सफलतापूर्वक अपनी इन्वेंट्री का प्रबंधन कर रही है.

एक आइटम जिसकी इन्वेंट्री साल में एक बार बेची जाती है या टूट जाती है, उसकी उच्च रखरखाव लागत होती है जो उस समय में दो या तीन गुना अधिक होती है। इन्वेंटरी टर्नओवर भी व्यापार की चपलता को इंगित करता है.

खरीदारी बनाम बिक्री

यह संकेतक महत्वपूर्ण है क्योंकि रोटेशन प्रदर्शन के दो मुख्य घटकों पर निर्भर करता है.

पहला घटक इन्वेंट्री की खरीद है। यदि वर्ष के दौरान बड़ी मात्रा में इन्वेंट्री खरीदी जाती है, तो कंपनी को अपने टर्नओवर में सुधार करने के लिए बड़ी मात्रा में इन्वेंट्री को बेचना होगा.

यदि कंपनी इन बड़ी मात्रा में इन्वेंट्री नहीं बेच सकती है, तो यह भंडारण लागत और अन्य होल्डिंग लागतों को लागू करेगी.

दूसरा घटक बिक्री है। उन्हें इन्वेंट्री की खरीद के साथ मेल खाना चाहिए, अन्यथा, इन्वेंट्री प्रभावी रूप से काम नहीं करेगी। यही कारण है कि बिक्री और क्रय विभाग एक दूसरे के साथ तालमेल होना चाहिए.

इन्वेंट्री रोटेशन से पता चलता है कि किसी कंपनी के क्रय और बिक्री विभाग सिंक्रनाइज़ हैं या नहीं। आदर्श रूप से, इन्वेंट्री को बिक्री से मेल खाना चाहिए.

उदाहरण

वॉल-मार्ट

2017 के वित्तीय वर्ष के लिए, वॉल-मार्ट ने $ 485.14 बिलियन की वार्षिक बिक्री, $ 43.04 बिलियन की औसत वार्षिक सूची और 361.25 बिलियन डॉलर की बिक्री वाले माल की वार्षिक लागत की सूचना दी। वॉलमार्ट इन्वेंट्री रोटेशन के बराबर है:

$ 361.25 बिलियन / $ 43.04 बिलियन = 8.39.

आपकी दिनों की सूची बराबर है: (1 / 8.39) x 365 = 43 दिन.

यह इंगित करता है कि वॉलमार्ट 43 दिनों की अवधि में अपनी सभी इन्वेंट्री बेचता है, जो कि इतने बड़े वैश्विक रिटेलर के लिए काफी प्रभावशाली है।.

औसत इन्वेंट्री द्वारा विभाजित बिक्री

मान लीजिए कि कंपनी ए की बिक्री में $ 1 मिलियन और प्रति वर्ष बेचे जाने वाले माल की कीमत $ 250,000 है। औसत इन्वेंट्री $ 25,000 है.

बिक्री दृष्टिकोण का उपयोग करते हुए, कंपनी के पास औसत इन्वेंट्री में $ 25,000 से विभाजित बिक्री मात्रा में $ 1 मिलियन है। यह प्रति वर्ष 40 चक्कर लगाता है.

यह 9,125 दिनों के होते हुए, इन्वेंट्री रोटेशन द्वारा 365 को विभाजित करके दिनों में बदल दिया जाता है। इसका मतलब है कि इन्वेंट्री एक वर्ष में 40 बार घूमती है और लगभग नौ दिनों के लिए उपलब्ध होती है.

औसत इन्वेंट्री द्वारा विभाजित माल की लागत

दूसरे दृष्टिकोण का उपयोग करके, इन्वेंट्री रोटेशन की गणना औसत इन्वेंट्री द्वारा विभाजित माल की लागत के रूप में की जाती है। इस उदाहरण में यह $ 250,000 $ 25,000 से विभाजित होगा, 10 के बराबर.

फिर इन्वेंट्री दिनों की संख्या को 10 से 365 को विभाजित करके गणना की जाती है, जो 36.5 है। इस दृष्टिकोण का उपयोग करते हुए, इन्वेंट्री एक वर्ष में 10 बार घूमता है और लगभग 36 दिनों के लिए उपलब्ध होता है.

यह दृष्टिकोण अधिक सटीक उपाय प्रदान करता है, क्योंकि इसमें बाजार मूल्य शामिल नहीं है.

संदर्भ

1. इन्वेस्टोपेडिया (2018)। इन्वेंटरी टर्नओवर। से लिया गया: investopedia.com.
2. रयान फ्यूहरमैन (2018)। टर्नओवर टर्नओवर अनुपात की गणना कैसे करें? Investopedia। से लिया गया: investopedia.com.
3. विकिपीडिया, मुक्त विश्वकोश (2018)। इन्वेंटरी टर्नओवर। से लिया गया: en.wikipedia.org.
4. ट्रेडगेको (2018)। इन्वेंट्री टर्नओवर की गणना कैसे करें: इन्वेंटरी टर्नओवर फॉर्मूला। से लिया गया: tradegecko.com.
5. मैथ्यू हडसन (2018)। इन्वेंटरी टर्नओवर क्या है? शेष लघु व्यवसाय। से लिया गया: thebalancesmb.com.
6. मेरा लेखा पाठ्यक्रम (2018)। इन्वेंटरी टर्नओवर अनुपात। से लिया गया: myaccountingcourse.com.