उत्पादन कार्यक्रम में यह क्या है, यह कैसे विस्तृत और उदाहरण है

उत्पादन अनुसूची वह गतिविधि है जिसमें सभी संसाधन जो उत्पादन गतिविधियों के लिए उपयोग किए जाते हैं, चाहे कच्चा माल, पूंजी, श्रम, रसद और कोई अन्य गतिविधि, समय की अवधि में सौंपे जाते हैं और एक कैलेंडर में निर्धारित होते हैं उत्पादन गतिविधियों.

यह कार्यक्रम पहचान करता है कि उत्पादन के किस चरण में संसाधनों का उपभोग किया जाएगा, और अनुमान के अनुसार, एक कार्यक्रम बनाया जाता है ताकि उत्पादन करते समय कंपनी संसाधनों से बाहर न भागे.

यह योजना उत्पादन का अनुकूलन करने के लिए प्रक्रियाओं, भागों और अन्य महत्वपूर्ण संसाधनों की मात्रा निर्धारित करती है, बाधाओं की पहचान करती है और जरूरतों और तैयार उत्पादों का अनुमान लगाती है.

उत्पादन कार्यक्रम का उपयोग संसाधनों की कमी, महंगे त्वरण, अंतिम मिनटों के शेड्यूल और संसाधनों के अक्षम आवंटन से बचने में मदद करता है.

उत्पादन कार्यक्रम पारंपरिक रूप से कागज का उपयोग करके मैन्युअल रूप से किया गया था। तब संगठनों ने स्प्रेडशीट का उपयोग करना शुरू किया और अब उसी के लिए सॉफ्टवेयर की एक मात्रा उपलब्ध है.

सूची

• 1 इसमें क्या शामिल है??
  • 1.1 इनपुट और आउटपुट
  • 1.2 महत्व
• 2 यह कैसे विस्तृत है??
  • २.१ गतिविधियों की सूची
  • २.२ ग्राफिक को कॉन्फ़िगर करें
  • २.३ अनुसूची का विश्लेषण करें
  • 2.4 प्रक्रिया की निगरानी करें
• 3 उदाहरण
  • 3.1 उत्पादन योजना और उत्पादन अनुसूची
• 4 संदर्भ

इसमें क्या शामिल है??

उत्पादन कार्यक्रम एक कंपनी द्वारा माल का उत्पादन करने या सेवाएं प्रदान करने के लिए आवश्यक संसाधनों और प्रक्रियाओं के उपयोग के लिए कैलेंडर है.

ग्राहक की मांग (बिक्री आदेश) को नियोजित आदेशों का उपयोग करते हुए, एक सच्चे घटक समयबद्धन वातावरण में निर्माण योजना में परिवर्तित करें.

उत्पादन कार्यक्रम का उद्देश्य प्रवाह को बनाए रखना है। यह निष्क्रियता और न्यूनतम अड़चनों के समय के साथ कंपनी के संसाधनों का एक सामान्य उपयोग प्राप्त करने के लिए कार्य बल और प्रक्रिया के प्रवाह को समायोजित करता है, और प्रक्रिया में लगाए गए सभी संसाधनों के अनुरूप निकास का स्तर.

एक विशिष्ट व्यवसाय ग्राहकों से बड़े आदेशों के जवाब में, उत्पादन में बदलाव के लिए, संसाधनों में परिवर्तन के अनुकूल, लागत को कम करने और समग्र उत्पादन की दक्षता बढ़ाने के लिए अपने उत्पादन कार्यक्रम को संशोधित करेगा।.

टिकट और प्रस्थान

उत्पादन कार्यक्रम के इनपुट में अपेक्षित मांग, उत्पादन लागत, इन्वेंट्री राशि, ग्राहक की आवश्यकता, इन्वेंट्री प्रगति, आपूर्ति, बैच आकार, उत्पादन लीड समय और क्षमता शामिल हो सकते हैं।.

निकास में मात्रा का उत्पादन, कर्मियों के स्तर, वादा किए जाने के लिए उपलब्ध राशि और उपलब्ध शेष राशि शामिल हो सकती है। आउटपुट का उपयोग सामग्री की जरूरत के लिए नियोजन अनुसूची बनाने के लिए किया जा सकता है.

महत्ता

संगठनों के लिए अपने कार्यों को सिंक्रनाइज़ करने और अधिक कुशल होने के लिए एक उत्पादन कार्यक्रम आवश्यक हो सकता है। एक प्रभावी उत्पादन कार्यक्रम अंततः सेवा करेगा:

- निर्माण, नियोजन, क्रय और प्रशासन विभागों को विनिर्माण और नियंत्रण निर्माण की जानकारी प्रदान करें.

- विस्तृत संचालन के लिए सामान्य रूप से लिंक प्लानिंग और व्यावसायिक पूर्वानुमान.

- वेयरहाउस और ग्राहकों के लिए वैध वितरण प्रतिबद्धता बनाने के लिए विपणन का प्रशिक्षण.

- एक कंपनी के निर्माण की दक्षता और सटीकता बढ़ाएं.

- पोलिश उत्पादन क्षमता योजना.

इसे कैसे बनाया जाता है?

उत्पादन अनुसूची में, प्रक्रिया समय सीमा की पहचान के साथ शुरू होती है, फिर वर्तमान तिथि पर वापस चली जाती है। प्रक्रिया में प्रक्रियाओं को अड़चन की पहचान की जाती है.

उत्पादन कार्यक्रम सभी सीमाओं को ध्यान में रखता है, जैसे क्षमता, श्रम, इन्वेंट्री और प्लांट प्रदर्शन, उनके उपयोग को अनुकूलित करने की कोशिश कर रहा है.

गतिविधियों को सूचीबद्ध करें

उत्पादन प्रक्रिया में सभी गतिविधियों की एक सूची संकलित की जाती है, जिसमें प्रत्येक गतिविधि में लगने वाले समय की मात्रा और जल्द से जल्द शुरू होने की तारीख दिखाई जाती है.

यह इंगित करता है कि क्या प्रत्येक कार्य को अन्य कार्यों के समानांतर किया जा सकता है, या यदि यह पिछले गतिविधि के सफल समापन के लिए अनुक्रमिक है.

ग्राफ़िक कॉन्फ़िगर करें

तालिका के मसौदे का पता लगाने के लिए एक बड़ी शीट या एक ब्लैकबोर्ड का उपयोग किया जाता है। कॉलम समय अंतरालों का प्रतिनिधित्व करने के लिए बनाए जाते हैं, जैसे कि घंटे, दिन या सप्ताह, उत्पादों के निर्माण में लगने वाले समय के आधार पर.

उदाहरण के लिए, कपड़ों को एक घंटे के अंतराल की आवश्यकता हो सकती है, जबकि फर्नीचर निर्माण के लिए दैनिक या साप्ताहिक अंतराल की आवश्यकता हो सकती है.

एक बार खींचा जाता है या चिपचिपा नोट्स का उपयोग प्रत्येक कार्य का प्रतिनिधित्व करने के लिए किया जाता है, जो प्रारंभ समय पर शुरू होता है और समय की मात्रा के बाद समाप्त होता है.

वे गतिविधियाँ जो दूसरों के पूरा होने पर निर्भर करती हैं, क्रमबद्ध क्रम में निर्धारित होती हैं। जो कार्य एक ही समय में किए जाते हैं, जैसे कि अन्य समानांतर में निर्धारित किए जाते हैं, एक दूसरे से नीचे.

शेड्यूल का विश्लेषण करें

विशिष्ट टीमों या व्यक्तियों को सौंपे गए कार्यों को उजागर करने के लिए विभिन्न रंगों का उपयोग किया जाता है। उत्पादन प्रक्रिया के महत्वपूर्ण पथ को इंगित करने के लिए बिंदीदार रेखाएं लाल रंग में खींची जाती हैं। यह उन मुख्य गतिविधियों पर प्रकाश डालता है जिन्हें उत्पादन टीम को माल का उत्पादन करने के लिए पूरा करना चाहिए.

उदाहरण के लिए, यदि दो अलग-अलग उत्पादों को तैयार लेख का उत्पादन करने के लिए निर्मित किया जाना चाहिए, तो महत्वपूर्ण पथ पहले आइटम की शुरुआत की तारीख से उत्पादन प्रक्रिया तक चलता है, और अंतिम उत्पाद या अंतिम उत्पाद की विधानसभा के उत्पादन के साथ समाप्त होता है।.

प्रक्रिया की निगरानी करें

प्रोडक्शन शेड्यूल में प्रत्येक कार्य में लगने वाले समय की निगरानी की जानी चाहिए, इसकी तुलना गैंट चार्ट से की जानी चाहिए.

जब आवश्यक हो तब तालिका को संशोधित करें, वास्तविक प्रदर्शन के अनुसार समय को बदलते हुए.

अनुक्रमिक कार्यों को तदनुसार बदला जाता है, यह सुनिश्चित करने के लिए कि अंतिम तिथि सटीक है.

यदि अंतिम तिथि को प्रभावित करने वाले परिवर्तन अस्वीकार्य हैं, तो देरी की भरपाई के लिए किए जाने वाले कार्यों की पहचान की जाती है। इस तरह आप अंतिम तिथि को पूरा कर सकते हैं.

उदाहरण

मान लीजिए कि कंपनी XYZ को अपनी मासिक मांग को पूरा करने के लिए उत्पाद A का उत्पादन करने की आवश्यकता है। उत्पाद के निर्माण के लिए एक सप्ताह का उत्पादन कार्यक्रम तालिका में दिखाया गया है:

आम तौर पर, साप्ताहिक समय अंतराल का उपयोग किया जाता है। उत्पादन कार्यक्रम द्वारा कवर किया गया समय क्षितिज उत्पाद और वितरण समय की विशेषताओं पर निर्भर करता है.

22 व्यावसायिक दिनों में 4,000 इकाइयों की मांग के साथ नवंबर 2018 में मिलने के लिए दैनिक को 182 ए उत्पादों का उत्पादन करना चाहिए.

उत्पादन योजना और उत्पादन अनुसूची

उत्पादन योजना और उत्पादन अनुसूची का प्रवाह चार्ट निम्न आकृति में दिखाया गया है.

योजना परिचालन के स्तर को निर्धारित करती है जो कंपनी की सामग्री, श्रम और उपकरणों की क्षमताओं के साथ बाजार की मांग को संतुलित करने का प्रयास करती है.

एक प्रोडक्शन शेड्यूल योजना को विशिष्ट उत्पादों की एक विशिष्ट संख्या में परिवर्तित करता है, जो एक निश्चित समय में निर्मित होगा। यह सामग्री आवश्यकता योजना के लिए मूल प्रविष्टि का गठन करता है.

इसलिए, क्षमता नियोजन के लिए उत्पादन अनुसूची एक शर्त है.

संदर्भ

1. विकिपीडिया, मुक्त विश्वकोश (2018)। मास्टर उत्पादन अनुसूची। से लिया गया: en.wikipedia.org.
2. Mba Skool (2018)। उत्पादन समयबद्धन। से लिया गया: mbaskool.com.
3. ट्रेसी सैंडिलैंड्स (2018)। उत्पादन योजना के लिए एक प्रारूप। लघु व्यवसाय - क्रोन। से लिया गया: smallbusiness.chron.com.
4. बीडीसी (2018)। एक अच्छी उत्पादन योजना क्या है? से लिया गया: bdc.ca.
5. बुद्धि नौकरियां (2018)। मास्टर प्रोडक्शन शेड्यूल (MPS) उत्पादन और संचालन प्रबंधन। से लिया गया: knowledgejobs.com.