आय उत्पन्न करने के लिए महत्वपूर्ण खर्च क्यों है?

आय उत्पन्न करने के लिए खर्च क्यों महत्वपूर्ण है? किसी भी व्यवसाय में केवल फर्नीचर और कार्यालय स्थानों से अधिक है। विशेष रूप से शुरुआती चरणों में, खर्चों की सावधानीपूर्वक योजना और सावधानीपूर्वक लेखांकन की आवश्यकता होती है.

हालांकि खर्च कुछ ऐसी चीज है जिसे आम तौर पर कुछ नकारात्मक के रूप में देखा जाता है, यह महत्वपूर्ण है क्योंकि इसमें ऐसी संपत्ति शामिल होती है जो आय उत्पन्न करती है। उदाहरण के लिए, व्यवसाय के लिए अच्छी आय उत्पन्न करने के लिए शहर की सड़क पर स्थानीय (संपत्ति) के किराये पर खर्च करना महत्वपूर्ण है। यदि कोई स्थान किराए पर या खरीदा नहीं गया है, तो भौतिक स्थान में बेचना असंभव है.

वही ऑनलाइन बेचने के लिए आवेदन कर सकता है; यदि यह एक वेबसाइट बनाने और इसे बनाए रखने पर खर्च नहीं किया जाता है, तो संभावित ग्राहकों के लिए अपने उत्पादों को खरीदने के लिए प्रवेश करना संभव नहीं है.

इसलिए, आय के लिए व्यय आवश्यक है। यदि यह सही है, तो कुछ मामलों में खर्च को समय के साथ बदला जा सकता है, साथ ही धन का व्यय बहुत कम है। उदाहरण के लिए, एक दिहाड़ी मजदूर जिसे केवल काम करने और आय उत्पन्न करने के लिए अपने हाथों की आवश्यकता होती है, हालाँकि उसके पास अधिक प्रतिस्पर्धा हो सकती है और उसकी आय में गिरावट आ सकती है.

व्यावहारिक रूप से सभी व्यवसायों को धन के व्यय की आवश्यकता होती है, हालांकि दूसरों की तुलना में कुछ अधिक। उदाहरण के लिए, एक लेखक को केवल एक कंप्यूटर, बिजली और उनके ज्ञान की आवश्यकता होगी। इसके विपरीत, एक एयरोस्पेस कंपनी को सामग्री, प्रौद्योगिकी और मानव संसाधन में बड़े निवेश की आवश्यकता होगी.

सूची

• 1 कंपनियों में आर्थिक खर्च की प्रक्रिया
• 2 खर्चों का प्रबंधन करें
  • २.१ यथार्थवादी बजट बनाएँ
  • 2.2 एक ठोस व्यवसाय योजना विकसित करना
  • 2.3 अप्रत्याशित खर्चों के लिए योजना
• 3 खर्चों की निगरानी
  • 3.1 धन प्रबंधन में सुधार
  • 3.2 करों के लिए तैयार रहें
  • 3.3 निर्धारित करें कि व्यवसाय कितना लाभदायक है
• 4 संदर्भ

कंपनियों में आर्थिक खर्च की प्रक्रिया

कई कंपनियां पैसे खर्च करने की इस प्रक्रिया की उपेक्षा करती हैं, यह विश्वास करते हुए कि ऑपरेशन को बनाए रखने के लिए ग्राहकों का हिमस्खलन होता है, आमतौर पर विनाशकारी परिणामों के साथ.

एक व्यवसाय योजना का निर्माण, व्यवसाय का एक विस्तृत नक्शा जो बनाया जाएगा, एक कंपनी में आय उत्पन्न करने के प्रयास के लिए आवश्यक है। एक व्यवसाय योजना को उन विभिन्न खर्चों पर विचार करना होगा जो मौजूद होंगे.

कम खर्चों में गलत शुद्ध लाभ में वृद्धि होगी, एक स्थिति जो छोटे व्यवसाय के मालिकों के लिए अच्छी तरह से नहीं झुकती है। सभी कंपनियां अलग-अलग हैं, इसलिए उन्हें विभिन्न प्रकार के खर्चों की आवश्यकता होती है.

नए व्यवसाय और छोटे बढ़ते व्यवसाय एक आम समस्या का सामना करते हैं: नकदी प्रवाह का प्रबंधन कैसे करें ताकि सभी खर्चों का भुगतान समय पर हो.

खर्चों का प्रबंधन करें

खर्चों को सावधानी से प्रबंधित करके, आप धीरे-धीरे और सुरक्षित रूप से बढ़ने के अवसर में सुधार कर सकते हैं। कुछ सुझाव:

यथार्थवादी बजट बनाएं

न केवल यह बजट तैयार करने के लिए पर्याप्त है, बल्कि यह यथार्थवादी होना चाहिए। ऐसा करने के लिए, आपको व्यवसाय के सभी पहलुओं की अच्छी समझ होनी चाहिए.

बजट पैसा खर्च करने की योजना बनाने की प्रक्रिया है। इस खर्च योजना को बनाने से आप पहले से निर्धारित कर सकते हैं कि क्या आपके पास उन चीजों को करने के लिए पर्याप्त धन होगा जो आपको चाहिए या करना चाहते हैं.

यदि आप जानते हैं कि आप प्रति माह आय में एक राशि की उम्मीद कर सकते हैं, तो आप खर्चों के लिए उपलब्ध धन के बारे में सोच सकते हैं। यह धन का प्रबंधन करने में मदद करने के लिए एक महत्वपूर्ण योजना प्रक्रिया है, जो राजस्व के साथ खर्चों को संतुलित करती है.

यदि खर्च और आय संतुलित नहीं है और जितना बेचा जाता है उससे अधिक खर्च किया जाता है, तो समस्याएं होंगी। बहुत से लोगों को यह एहसास नहीं होता है कि वे जितना कमाते हैं उससे अधिक खर्च करते हैं और कम से कम वे कर्ज में डूब जाते हैं.

यदि आपके पास वह सब कुछ करने के लिए पर्याप्त पैसा नहीं है जो आप करना चाहते हैं, तो आप इस योजना प्रक्रिया का उपयोग खर्चों को प्राथमिकता देने के लिए कर सकते हैं और जो सबसे महत्वपूर्ण है उस पर धन को केंद्रित करें।.

एक ठोस व्यवसाय योजना विकसित करें

एक बार आपके पास एक स्थापित बजट होने के बाद, आपको यह सुनिश्चित करना चाहिए कि आपके पास आय का समर्थन करने या नए बजट की अपेक्षाओं को पूरा करने के लिए व्यवसाय को बदलने के लिए है।.

आपको यह सोचना चाहिए कि व्यवसाय में फिर से निवेश करने के लिए कितने प्रतिशत मुनाफे की आवश्यकता होगी.

हो सकता है कि आपको एक नई सूची खरीदनी पड़े या हो सकता है कि आपको नए उपकरणों की आवश्यकता हो। या शायद आप उत्पाद या सेवा को बढ़ावा देने के लिए एक नए विपणन दृष्टिकोण की योजना बना रहे हैं.

एक व्यवसाय योजना यह समझने में मदद करती है कि ये खर्च बड़ी तस्वीर में कैसे फिट होते हैं और उन चीजों पर खर्च करने से रोकता है जो योजना का हिस्सा नहीं हैं.

बहुत सी कंपनियां एक सप्ताह से एक सप्ताह, या महीने-महीने तक जीवित रहती हैं, आगे बढ़ने के लिए एक ठोस व्यवसाय योजना बनाने में सक्षम नहीं होती हैं। दिखाने के लिए कुछ भी होने के बिना खर्च बढ़ता है। एक व्यवसाय योजना आपको ध्यान केंद्रित रखने में मदद करती है और आपको अधिक समझदारी से खर्चों का प्रबंधन करने में मदद करती है.

अप्रत्याशित खर्च की योजना बनाएं

कारोबारी दुनिया अनिश्चितताओं से भरी है। इसीलिए यह सलाह दी जाती है कि किसी भी अप्रत्याशित आपात स्थिति से निपटने के लिए कंपनियों के पास पर्याप्त नकदी उपलब्ध है.

बहुत सारे पैसे बचाने के लिए जोखिम के खिलाफ खुद को बचाने के कई तरीके हैं। आप बहुत अधिक नकदी बाँधना नहीं चाहेंगे, क्योंकि आपको कार्यशील पूंजी के रूप में इसकी आवश्यकता होगी। हालांकि, इन्वेंट्री की सुरक्षा के लिए आपके पास व्यावसायिक बीमा होना चाहिए.

अनपेक्षित आपात स्थितियों से निपटने के लिए अतिरिक्त धनराशि उपलब्ध होगी, और कंपनी की सफलता में पुनर्निवेश के लिए भी धनराशि ली जाएगी.

खर्चों की निगरानी

व्यवसाय के खर्चों पर नज़र रखना आपके विचार से अधिक महत्वपूर्ण है। खर्चों का पता लगाना फायदेमंद हो सकता है, बावजूद इसके कि काम हो सकता है.

नीचे दिए गए लाभों को प्राप्त करने के लिए, आपको उन उपकरणों में निवेश करने की आवश्यकता है जो मक्खी पर खर्च को ट्रैक करने में मदद करते हैं.

धन प्रबंधन में सुधार

नकदी की कमी को आमतौर पर मुख्य कारणों में से एक के रूप में उद्धृत किया जाता है, क्योंकि कंपनियां विफल हो जाती हैं.

यदि नकदी प्रवाह इतना महत्वपूर्ण है, तो निश्चित रूप से आपको इसे बेहतर तरीके से प्रबंधित करने के लिए अपनी शक्ति में सब कुछ करने की आवश्यकता है, ताकि बहुत कम होने के जाल में न पड़ें.

ऐसा करने का एक तरीका दैनिक खर्चों के प्रशासन के माध्यम से है, ताकि महीने के अंत में न पहुंचे और यह पता चले कि खर्च आय द्वारा कवर नहीं किए गए हैं।.

व्यवसाय के खर्चों की दैनिक निगरानी करके, आप यह भी देख सकते हैं कि पैसा कैसे खर्च किया जा रहा है और कितना खर्च किया जा रहा है.

ये दैनिक आंकड़े यह देखने के लिए एक मार्कर बन जाते हैं कि यह मासिक बजट के ऊपर या नीचे है या नहीं। इस ज्ञान के साथ, आप उपभोग की बुरी आदतों को ठीक कर सकते हैं और बेहतर आदतें बना सकते हैं.

न केवल आप पैसे बचाएंगे, जिसका परिणाम पर सकारात्मक प्रभाव पड़ता है, बल्कि यह नकदी को भी मुक्त करेगा, जिसे व्यवसाय के अन्य महत्वपूर्ण क्षेत्रों में निवेश किया जा सकता है।.

करों के लिए तैयार रहें

जो लोग तैयार नहीं हैं, उनके लिए कर सीजन साल का एक डर समय है। कंप्यूटर और जूता बॉक्स में इन चालानों और प्राप्तियों को खोजने का संघर्ष अक्सर होता है.

सावधानीपूर्वक रिकॉर्ड रखने से, सभी करों का भुगतान करने के लिए तैयार होंगे। कई खर्च कर कटौती योग्य हैं, जिसका अर्थ है कि आप पैसे वसूल कर सकते हैं.

हालांकि, पैसे तभी वसूले जा सकते हैं जब इसे ट्रैक किया जाए और इन खर्चों को वर्गीकृत किया जाए.

यदि सटीक रिकॉर्ड नहीं रखा जाता है, तो कड़ी मेहनत से अर्जित धन को टेबल पर और कर प्रबंधक के हाथों में छोड़ दिया जाएगा.

निर्धारित करें कि व्यवसाय कितना लाभदायक है

संभवतः आप जानते हैं कि लाभप्रदता की गणना कैसे करें: आय माइनस खर्च। यह संभावना है कि आप यह भी समझते हैं कि यह व्यवसाय के लिए कितना महत्वपूर्ण है। रिपोर्ट करें कि क्या आप पैसे कमा रहे हैं, निवेशकों को आकर्षित करने में मदद करें, दिन-प्रतिदिन वित्त दें और वित्तपोषण प्राप्त करने में मदद करें.

हालांकि, कई व्यवसाय मालिक लाभप्रदता की गणना करने के लिए संघर्ष करते हैं, क्योंकि वे आय और व्यय का सही रिकॉर्ड नहीं रखते हैं.

दैनिक निगरानी लाभप्रदता के बारे में अनुमानों से बचती है। वास्तव में, कई कंपनियां यह गलती करती हैं: वे बिक्री को आते हुए देखते हैं, लेकिन चूंकि वे खर्चों को ट्रैक नहीं करते हैं, वे गलती से मान लेते हैं कि व्यवसाय वास्तव में इसकी तुलना में अधिक लाभदायक है।.

संदर्भ

1. निक डार्लिंगटन (2018)। क्यों आप अपने व्यापार व्यय दैनिक ट्रैक करना चाहिए। ताजा किताबें से लिया गया: freshbooks.com.
2. माई मनी कोच (2018)। बजट क्या है? बजट क्या है? से लिया गया: mymoneycoach.ca.
3. ईजीबी (2017)। लघु व्यवसाय मालिकों के लिए सावधानीपूर्वक अपने खर्चों का प्रबंधन करने का महत्व। से लिया गया: egbi.org.
4. चिज़ोबा मोराह (2017)। व्यवसाय स्टार्टअप लागत: यह विवरण में है। Investopedia। से लिया गया: investopedia.com.
5. टिम बेरी (2011)। स्टार्टअप लागत का अनुमान कैसे करें। उद्यमी। से लिया गया: entrepreneur.com.