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व्यवसाय प्रशासन का महत्व 10 कारण
प्रशासन का महत्व यह इस प्रक्रिया के उन सभी प्रासंगिक पहलुओं को शामिल करता है, जो संगठन के उद्देश्यों के दायरे पर सकारात्मक प्रभाव डालते हैं। इसलिए, इन कारकों का समूह कार्य समूह के किसी भी निर्णय लेने के लिए महत्वपूर्ण टुकड़े होंगे.
यह आवश्यक है कि कंपनी के पास स्पष्ट और अच्छी तरह से परिभाषित लक्ष्य और उद्देश्य हैं। इन्हें उन कर्मियों को सूचित किया जाना चाहिए जो इसे बनाते हैं, ताकि हर कोई प्रस्तावित उद्देश्यों के समेकन के आधार पर एकजुट होकर काम कर सके.
प्रशासन कंपनी की वृद्धि और स्थिरता की तलाश में संसाधनों की योजना, संगठन, निष्पादन और नियंत्रण की एक व्यवस्थित और संरचित प्रक्रिया विकसित करने के लिए काम करता है।.
प्रशासन की सफलता यह है कि यह कंपनी को बनाने वाले प्रत्येक मानव, वित्तीय, सामग्री और तकनीकी तत्वों में दक्षता के उच्च स्तर को बढ़ाने और बनाए रखने का प्रबंधन करता है। यह संगठन के लिए अपेक्षित परिणाम प्राप्त करने का आधार होगा.
सूची
- प्रशासन के महत्व के लिए 1 कारण
- 1.1 उत्कृष्टता के स्तर पर वित्त रखता है
- 1.2 उत्पादकता बढ़ाएँ
- १.३ उद्देश्यों को पूरा करने में मदद करें
- 1.4 ग्राहकों और कर्मचारियों में संतुष्टि उत्पन्न करना
- 1.5 कचरे को कम करें
- 1.6 संगठन को बाजार की मांग को अपनाना
- 1.7 स्थायी विकास को सुगम बनाना
- 1.8 कॉर्पोरेट छवि में सुधार
- 1.9 संसाधनों के उपयोग का अनुकूलन करें
- 1.10 लागत कम करें
- 2 संदर्भ
प्रशासन के महत्व का कारण
उत्कृष्टता के स्तर पर वित्त रखता है
हर कंपनी में, पैसा प्रबंधन महत्वपूर्ण है। इसका एक उत्कृष्ट प्रबंधन संगठन को आगे बढ़ने, खड़े रहने की अनुमति देगा। अन्यथा, यह कुप्रबंधन के कारण गायब हो सकता है.
कंपनी एक गतिशील इकाई है, जिसके लिए प्रशासन को विभिन्न परिदृश्यों का निरंतर मूल्यांकन करने की आवश्यकता है, जो कि नीतियों में सफलताओं या असफलताओं की तलाश में हैं, न केवल इसका अनुपालन करना, बल्कि उनके लिए किसी भी संभावित संशोधन को उठाना।.
लाभों को अधिकतम करने और जोखिमों को कम करने के लिए, लागत नियंत्रण का प्रयोग किया जाता है और अनुमानित डेटा की विश्वसनीयता के लिए एक लेखा प्रणाली स्थापित की जाती है।.
उत्पादकता बढ़ाएं
एक कंपनी के लिए प्रक्रिया के कमजोर और मजबूत बिंदुओं की पहचान करना महत्वपूर्ण है। जो ताकत मिली है, उसे पहचानना चाहिए और उसे उजागर करना चाहिए.
प्रक्रिया की त्रुटियों को एक अलग उपचार प्राप्त होगा, क्योंकि उन्हें ठीक करने के लिए योजना बनाना आवश्यक है.
सभी प्रक्रियाओं में खोज दक्षता के परिणामस्वरूप उपयोग किए गए संसाधनों को कम करने और कम समय में अधिक उत्पादन होगा, जो बेहतर परिणामों की गारंटी देगा.
उद्देश्यों को पूरा करने में मदद करें
सभी स्तरों पर निर्धारित लक्ष्यों को प्राप्त करने की तुलना में संगठन के लिए अधिक महत्वपूर्ण कुछ भी नहीं है। ऐसा होने के लिए प्रशासन मूलभूत गढ़ों में से एक है, जिसके लिए यह सभी विभागों के साथ सौहार्दपूर्वक रणनीति की एक श्रृंखला तैयार करता है।.
केंद्रीय विचार यह है कि सब कुछ उद्देश्यों के दायरे के आसपास घूमता है। यही कारण है कि संसाधनों के समन्वय, प्रत्यक्ष और नियंत्रण के लिए कार्रवाई की जाती है, साथ ही एक ठोस संगठन स्थापित किया जाता है, जहां कर्मचारियों के बीच अधिकार और जिम्मेदारी के रिश्ते स्पष्ट होते हैं।.
इस प्रक्रिया के दौरान, रणनीतियों का मूल्यांकन किया जाता है। यह उन लोगों को संशोधित करना चाहता है जो संगठनात्मक उद्देश्य के समेकन की ओर इशारा नहीं करते हैं.
ग्राहकों और कर्मचारियों में संतुष्टि पैदा करता है
अधिक कुशल प्रक्रियाओं के कार्यान्वयन का मतलब है कि ग्राहक संतुष्ट हैं; यह एक करीबी वाणिज्यिक संबंधों की ओर जाता है। अपने हिस्से के लिए, संगठन उनकी आवश्यकताओं के बारे में अधिक समझेगा और उन्हें बेहतर उत्पादों और सेवाओं की पेशकश करेगा.
इसके अलावा, जैसा कि आंतरिक रूप से कार्यों को अनुकूलित किया गया है, कर्मचारी का काम अधिक प्रभावी हो जाता है और वह तब और अधिक सहज महसूस करता है जब वह देखता है कि उसके कार्यों की पूर्ति में कम कपड़े पहनने और फाड़ने के लिए है।.
कचरे को कम करें
एक कंपनी के भीतर अपशिष्ट एक बहुत ही महत्वपूर्ण पहलू है। यह एक गंभीर गलती होगी कि इससे होने वाले नकारात्मक परिणामों पर विचार न करें.
अतिउत्पादन, प्रत्येक प्रक्रिया के बीच खो गया समय, एक सामग्री की अतिरिक्त सूची, उत्पादन दोष और यहां तक कि मानव संसाधनों की बर्बादी एक कंपनी में बर्बादी के उदाहरण हैं.
यह सब उत्पाद के लिए कोई मूल्य नहीं जोड़ता है, संगठन के सभी प्रकार के नुकसान ला रहा है। यही कारण है कि प्रशासन अपशिष्टों के स्तर को कम करने की कोशिश करने के लिए योजना और नियंत्रण का कार्य करता है। एक बार जब ये कम हो जाएंगे, तो उत्पादकता बढ़ जाएगी.
बाजार की मांग के लिए संगठन को गोद ले
बदलते परिवेश में एक कंपनी को जीवित रहना चाहिए। यही कारण है कि प्रशासन को बाहरी बदलावों के साथ रहना चाहिए, ताकि उन कार्यों का सुझाव दिया जा सके जो संगठन के विकास और रखरखाव के पक्ष में हैं।.
इसके अलावा, बाहरी वातावरण को बनाने वाले विभिन्न कारकों के साथ यह खुला संबंध स्थितियों का एक व्यापक दृष्टिकोण प्रदान करता है, जिससे भविष्य की घटनाओं और कंपनी के लिए संभावित निहितार्थों का अनुमान लगाया जा सकता है।.
स्थायी विकास की सुविधा
किसी कंपनी की वृद्धि मौका का उत्पाद नहीं है, यह उन सभी कर्मियों के बीच संयुक्त कार्य का परिणाम है जो इसे बनाते हैं और परिचालन योजनाओं के प्रभावी निष्पादन के लिए।.
प्रशासन आंतरिक रूप से प्रेरणा, टीमवर्क और श्रमिकों की व्यक्तिगत सफलता की खोज के साथ काम करता है। ये सभी रणनीतियाँ कंपनी के प्रति निष्ठा की भावना को बढ़ावा देती हैं। इसलिए, किसी भी विकास पहल के समर्थन में.
यह कंपनी से जुड़े बाहरी आर्थिक और सामाजिक चर को भी संभालता है, इस प्रकार परिचालन या वित्तीय विकास के आधार पर कार्रवाई का निर्णय लेते समय एक आवश्यक वैश्विक दृष्टि प्रदान करता है।.
कॉर्पोरेट छवि सुधारें
संगठन को एक मजबूत और समेकित छवि के साथ आंतरिक और बाह्य रूप से परियोजना करने की आवश्यकता है.
प्रशासन इसमें प्रत्यक्ष रूप से योगदान देता है, क्योंकि उत्कृष्ट गुणवत्ता की वस्तुओं और सेवाओं का उत्पादन और आंतरिक और बाहरी जनता के साथ सौहार्दपूर्ण वातावरण का निर्माण करते हुए, यह व्यवसाय और बाजार के क्षेत्रों में कंपनी के प्रक्षेपण पर सकारात्मक प्रभाव डालता है।.
आंतरिक छवि के अनुरूप एक बाहरी पहचान होने से, कंपनी के पास प्रतियोगियों, ग्राहकों और समान कर्मचारियों के बीच परिचय का एक उत्कृष्ट पत्र होगा.
संसाधनों के उपयोग का अनुकूलन करें
प्रशासन कंपनी को मानव संसाधन और इसे बनाने वाले तकनीकी और वित्तीय सामग्रियों का कुशलता से उपयोग करने का अवसर देता है। यह अनुकूल परिणाम प्राप्त करने में मदद करता है जो प्रस्तावित लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद करेगा.
यह अनुकूलन कंपनी को अलग-अलग प्रस्ताव प्रदान करता है, जो कुछ संसाधनों पर बचत की संभावना या महत्वपूर्ण बिंदु पर जल्दी से काम करने की आवश्यकता पर विचार करता है जो उसी के विकास को प्रभावित कर रहा है।.
संसाधनों का प्रभावी प्रबंधन किसी संगठन की वृद्धि और समृद्धि की कुंजी है.
लागत कम करें
प्रशासन के सिद्धांतों में से एक प्रभावशीलता में सुधार करना है। यह लागत में कमी, किसी भी संगठन के भीतर एक बहुत ही महत्वपूर्ण पहलू है.
इसे प्राप्त करने के लिए, प्रशासन विभिन्न संसाधनों के बीच एक सफल संयोजन के रूप में रणनीति का उपयोग करता है। इसके अलावा, यह विभिन्न प्रक्रियाओं और परिचालन नियंत्रण रणनीतियों का उपयोग करता है.
संदर्भ
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- जुनेजा प्राची (2018)। प्रबंधन का महत्व। एमएसजी। से लिया गया: managementstudyguide.com.
- मनी मैटर्स (2018)। प्रबंधन: अर्थ, भूमिका, महत्व, सीमाएं। से लिया गया: accountlearning.com.
- प्रबंधन नवाचार (2008)। प्रबंधन और उसके कार्यों को परिभाषित करें। से लिया गया: managementinnovations.wordpress.com.
- समिक्षा (2018)। एक आधुनिक व्यवसाय के लिए प्रबंधन का महत्व। आपका लेख पुस्तकालय। से लिया गया: yourarticlelibrary.com.