कंपनी का विवरण यह कैसे किया जाता है और उदाहरण के लिए
कंपनी का वर्णन यह कंपनी के सबसे महत्वपूर्ण बिंदुओं का सारांश है: इसका इतिहास, प्रबंधन टीम, यह कहाँ स्थित है, यह क्या करता है और यह क्या हासिल करने की उम्मीद करता है, मिशन स्टेटमेंट और कानूनी संरचना। यह आमतौर पर व्यावसायिक योजना में कार्यकारी सारांश के बाद दिखाई देता है.
कंपनी की व्यवसाय योजना का विवरण कंपनी की दृष्टि और दिशा का वर्णन करता है ताकि संभावित उधारदाताओं और साझेदार इसके बारे में एक सटीक धारणा विकसित कर सकें.
यह आमतौर पर व्यापार योजना का सबसे छोटा अध्याय है, लेकिन यह इसके महत्व को कम नहीं करता है। यदि यह योजना कंपनी के बाहर के लोगों के लिए प्रस्तुत की जा रही है, तो यह कंपनी को प्रस्तुत करने का अवसर है.
व्यवसाय योजना के इस भाग को लिखते समय, हमें सबसे महत्वपूर्ण पहलुओं पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए: जो कि संस्थापक और मालिक, टीम के उत्कृष्ट सदस्य, उत्पाद या सेवा है, यह अद्वितीय क्यों है। आपको इस अध्याय के बारे में सोचना होगा कि व्यवसाय का "कौन, क्या, कब, कहां और क्यों" है.
सूची
- 1 लक्षित दर्शक
- 2 आप कंपनी का विवरण कैसे बनाते हैं?
- 2.1 कंपनी का सामान्य विवरण (सारांश)
- 2.2 कंपनी का इतिहास
- २.३ वित्त की तलाश करना
- 2.4 प्रबंधन टीम
- 2.5 कानूनी संरचना और स्वामित्व
- 2.6 स्थान और सुविधाएं
- 2.7 मिशन वक्तव्य
- 2.8 लक्ष्य और उद्देश्य
- 2.9 उत्पाद और सेवाएँ
- 3 उदाहरण
- 3.1 कंपनी का विवरण ZTE Corporation
- 4 संदर्भ
लक्षित दर्शक
एक व्यवसाय योजना विकसित करना जो उद्देश्यों के अनुकूल हो, का अर्थ है इसे दर्शकों के लिए अनुकूल बनाना। इसका मतलब यह हो सकता है कि वर्तमान परियोजना पर लागू नहीं होने वाले सेक्शन को खत्म कर दिया जाए.
यदि यह अध्याय एक आंतरिक व्यापार योजना के लिए लिखा गया है, तो कंपनी की स्थिति का एक अद्यतन लिखा जा सकता है.
यदि यह योजना बाहरी उपयोग या निवेशकों के लिए है, तो दर्शकों के परिप्रेक्ष्य पर विचार किया जाना चाहिए। वे अभी तक काम करने वाली टीम, सुविधाओं या कानूनी ढांचे को नहीं जानते हैं.
आप कंपनी का वर्णन कैसे करते हैं?
व्यवसाय योजना के भीतर कंपनी के विवरण में नीचे वर्णित अनुभाग शामिल हैं:
कंपनी का सामान्य विवरण (सारांश)
यह बिजनेस प्लान का मीटिंग और ग्रीटिंग सेक्शन है। यदि किसी भाषण के स्वर को स्पष्ट रूप से लिखा जाना था, तो उसे इस खंड में रखा जा सकता है। आपको संक्षिप्त होना है, क्योंकि यहां जो कहा गया है, उसे निम्नलिखित वर्गों में विस्तारित किया जाएगा.
कंपनी का इतिहास
कंपनी का इतिहास अनुभाग उस समय से शुरू होगा जब व्यवसाय स्थापित किया गया था और जो थोड़ा पृष्ठभूमि इतिहास सहित शामिल था.
यह अनुभाग इस आधार पर अलग-अलग होगा कि यह व्यवसाय योजना किसके लिए प्रस्तुत की गई है और कंपनी किस स्तर पर है। यदि यह एक आंतरिक योजना है, तो ऐतिहासिक डेटा आवश्यक नहीं हो सकता है.
यदि यह एक शुरुआत के लिए एक व्यवसाय योजना है, तो आपके पास कंपनी का इतिहास नहीं होगा, लेकिन आप कंपनी के इतिहास अनुभाग का उपयोग कर सकते हैं कि संस्थापक या संस्थापकों ने इस कंपनी को शुरू करने का निर्णय कैसे लिया।.
वित्तपोषण खोजने के लिए
इस घटना में कि योजना को धन प्राप्त करना है, निवेशक पृष्ठभूमि की कहानी जानना चाहते हैं, और यह खंड व्यवसाय योजना के लिए एक संदर्भ प्रदान करेगा। शामिल करें कि कंपनी कैसे शुरू हुई, यह कैसे बढ़ी, और रास्ते में किए गए बदलाव। किस कंपनी ने इस मुकाम तक पहुंचाया?
यदि यह एक व्यवसाय है जो विस्तार या एक नई परियोजना के लिए वित्तपोषण की तलाश में है, तो कंपनी का इतिहास अनुभाग काफी महत्वपूर्ण होगा। आप यह स्पष्ट करना चाहेंगे कि आपके पास सफल परियोजनाओं का एक ठोस ट्रैक रिकॉर्ड है, कठिन समय का मुकाबला करने और अच्छे व्यावसायिक निर्णय लेने का.
आपने किसके साथ जुड़ने का फैसला किया? क्या समय के साथ नए उत्पाद लॉन्च किए गए हैं? सुविधाओं या सेवाओं में सुधार किए गए थे? क्या ऑपरेशन अनुकूलित हैं?
प्रबंधन टीम
प्रबंधन टीम का अनुभाग कार्य टीम की छवि को चित्रित करने और अपनी सर्वोत्तम विशेषताओं को दिखाने का अवसर है.
फिर से, आंतरिक उपयोग के लिए, यह लागू नहीं हो सकता है, हालांकि इसका उपयोग नए कर्मचारियों या मौजूदा कर्मचारियों के निगमन को उजागर करने के लिए किया जा सकता है जो कुछ नए नेतृत्व की जिम्मेदारियां मान रहे हैं.
यदि आप शुरू कर रहे हैं या विस्तार की तलाश कर रहे हैं, तो टीम के सदस्य हो सकते हैं जिन्हें आप जानते हैं कि वे अभी भी लापता हैं। उस स्थिति में, उन भूमिकाओं का उल्लेख किया जाता है और उन अंतरालों को भरने की क्या योजना है.
जो लोग वर्तमान में कई जिम्मेदारियों को संभालने या कर्तव्यों को साझा करने में शामिल हो सकते हैं उन्हें शामिल किया जाना चाहिए.
यदि आप किसी बैंक या अन्य संभावित निवेशकों के लिए योजना पेश करने की योजना बनाते हैं, तो ये महत्वपूर्ण डेटा हैं। कंपनी में नेता कौन हैं? जो उन्हें उनके पदों के लिए योग्य बनाता है और आत्मविश्वास को प्रेरित करता है?
आप प्रत्येक व्यक्ति के लिए कार्य अनुभव, पिछली सफलताओं, एमबीए और अन्य शीर्षकों का उल्लेख कर सकते हैं। इसे सबसे अच्छे दृष्टिकोण से सभी को दिखाया जाना चाहिए, यह याद करते हुए कि निवेशक पहले लोगों में और फिर विचारों में निवेश करते हैं.
कानूनी संरचना और स्वामित्व
प्रबंधन टीम के संबंध में, आप संगठन के कानूनी ढांचे और स्वामित्व का वर्णन करते हुए एक अलग अनुभाग शामिल करना चाह सकते हैं.
व्यवसाय की कानूनी संरचना एक महत्वपूर्ण तथ्य है कि वित्तपोषण के किसी भी स्रोत के पास होना चाहिए। क्या यह एक गुमनाम कंपनी है? एक सीमित देयता कंपनी? एक अकेला मालिक? यह उन करों को घोषित करने के तरीके को भी प्रभावित करेगा.
व्यवसाय की स्वामित्व संरचना को शामिल करने के लिए महत्वपूर्ण जानकारी होगी। कौन कितने प्रतिशत कारोबार का मालिक है? बैंक और निवेशक चाहते हैं कि यह जानकारी स्पष्ट रूप से बताई जाए.
स्थान और सुविधाएं
इस अनुभाग का उपयोग यह वर्णन करने के लिए किया जाता है कि आप व्यवसाय कहाँ करने जा रहे हैं। क्या आप निर्माण के लिए एक भवन खरीदने जा रहे हैं? एक दुकान? क्या आपके पास पहले से ही एक बड़ी जगह है?
इस खंड में आपको बताए गए किसी भी स्थान के उपयोग की परिस्थितियों की व्याख्या करनी होगी। यदि यह स्वामित्व या पट्टे पर है, तो इसमें शामिल करें और यदि किसी के पास है तो उस अनुबंध की प्रासंगिक शर्तें क्या हैं.
आपको स्पष्ट करना होगा कि आपके पास किसी भी स्थान के लिए दीर्घकालिक योजना क्या है, या भविष्य की स्थापना के लिए क्या आवश्यकताएं होंगी। यहां तक कि अगर आपके पास एक घर कार्यालय है, तो वह भी शामिल है.
मिशन का बयान
मिशन स्टेटमेंट तैयार करते समय, यह यथासंभव संक्षिप्त होना चाहिए। क्या विचार एक या दो वाक्यों में आसुत हो सकता है जो कंपनी के मुख्य मिशन को व्यक्त करते हैं?
यह कुछ ऐसा हो सकता है जिसे आप प्रबंधन टीम के साथ मिलकर बनाना चाहते हैं, अगर आपके पास एक है, ताकि एक दीर्घकालिक साझा दृष्टि प्रसारित हो।.
लक्ष्य और उद्देश्य
उद्देश्य दीर्घकालिक योजना हैं, जहां आप चाहते हैं कि कंपनी हो। लक्ष्य वे चरण हैं जिनका उपयोग उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए किया जाता है.
उदाहरण के लिए, एक लक्ष्य एक स्वस्थ और सफल कंपनी हो सकती है, ग्राहक सेवा में अग्रणी हो सकती है और अनुयायियों के प्रति वफादार हो सकती है। लक्ष्य वार्षिक बिक्री लक्ष्य और ग्राहक संतुष्टि के कुछ विशिष्ट उपाय हो सकते हैं.
उत्पादों और सेवाओं
उत्पादों या सेवाओं को विस्तार से वर्णित किया गया है, जिसमें तकनीकी विनिर्देश, फोटो, ड्राइंग, बिक्री ब्रोशर शामिल हैं.
व्यवसाय के प्रतिस्पर्धी लाभ या नुकसान क्या हैं? प्रतिस्पर्धी लाभों के उदाहरणों में उत्पाद की गुणवत्ता में अद्वितीय विशेषताएं या अंतर शामिल हैं.
यह बता सकता है कि उत्पादों या सेवाओं के लिए कीमतें, दरें या पट्टे की संरचनाएं कैसे पहुंचीं.
उदाहरण
कंपनी का विवरण ZTE Corporation
परिचय
ZTE Corporation दूरसंचार और सूचना प्रौद्योगिकी में एक विश्व नेता है। 1985 में स्थापित, हांगकांग और शेन्ज़ेन स्टॉक एक्सचेंज में सूचीबद्ध है.
कंपनी दुनिया भर के 160 से अधिक देशों में उपभोक्ताओं, ऑपरेटरों, व्यवसायों और सार्वजनिक क्षेत्र के ग्राहकों को उत्कृष्टता और मूल्य प्रदान करने के लिए एकीकृत नवाचार प्रदान करने के लिए प्रतिबद्ध है ताकि अधिक कनेक्टिविटी और उत्पादकता को सक्षम किया जा सके।.
जेडटीई का मानना है कि तकनीकी नवाचार कंपनी के केंद्रीय हित का हिस्सा है। कंपनी की वार्षिक आय में से 10% से अधिक का निवेश अनुसंधान और विकास में किया जाता है.
कंपनी ने अमेरिका, कनाडा, स्वीडन, चीन, आदि में अत्याधुनिक अनुसंधान और विकास केंद्रों की स्थापना की है, और अगली पीढ़ी की तकनीकों के विकास में 30,000 से अधिक अनुसंधान पेशेवरों को नियोजित किया है, जैसे 5G, इंटरनेट का। चीज़ें, NFV, SDN, क्लाउड कम्प्यूटिंग और बिग डेटा.
ZTE ने 69,000 से अधिक पेटेंट के लिए आवेदन प्रस्तुत किए हैं, जिसमें 30,000 से अधिक दिए गए हैं.
विश्व बौद्धिक संपदा संगठन के अनुसार, पेटेंट सहयोग संधि (पीसीटी) के तहत, 2010 के बाद से जेडटीई को पेटेंट आवेदनों के लिए दुनिया में 3 सर्वश्रेष्ठ में से एक स्थान दिया गया है।.
नेपाल में 2015 के भूकंप जैसी घटनाओं के बाद कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी के साथ, कंपनी के लिए एक प्रमुख प्राथमिकता, ZTE ने राहत प्रयासों में सक्रिय भूमिका निभाई.
ZTE ने चीन में अपनी तरह का सबसे बड़ा चैरिटी फंड ZTE स्पेशल चिल्ड्रन केयर फंड भी स्थापित किया.
उद्देश्यों
आगे देखते हुए, कंपनी दूरसंचार उद्योग में अग्रणी बनने, मानकीकरण, तकनीकी परिप्रेक्ष्य और विपणन का नेतृत्व करने और दुनिया भर में दूरसंचार और सूचना प्रौद्योगिकियों में नवाचारों को बढ़ावा देने के लिए प्रतिबद्ध होगी।.
कॉर्पोरेट दृष्टि
संचार और सूचना प्रौद्योगिकी में मास्टर युग में एक प्रतिष्ठित विश्व नेता बनें.
कॉर्पोरेट मिशन
हम दुनिया को महान और पारिस्थितिक और खुले संचार और सूचना प्रौद्योगिकी उत्पादों और अनुभवों को प्रदान करने में कोई कसर नहीं छोड़ेंगे। अपने सहयोगियों के लिए जो इस दृष्टि को साझा करते हैं, हम उनके लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद करने के लिए एक सुरक्षित, खुला और सहयोगी मंच स्थापित करेंगे.
उत्पाद पोर्टफोलियो
जेडटीई उत्पाद लाइन और पूरी दूरसंचार दुनिया है, वायरलेस नेटवर्क, कोर नेटवर्क, उपयोग नेटवर्क और वाहक, टर्मिनल सेवाओं और बाजारों के सभी ऊर्ध्वाधर क्षेत्रों को कवर.
अपने अनुसंधान क्षमता और स्वतंत्र और रचनात्मक विकास, और बाजार उन्मुख और ग्राहक रणनीति के साथ, जेडटीई के विकास और वायरलेस सॉफ्टवेयर में प्रथम श्रेणी के प्रौद्योगिकी, बाजार के नेता के उत्पादन, स्विचन, ऑप्टिकल संचरण, डेटा, फोन करने में सक्षम है और दूरसंचार.
ZTE दुनिया भर के ग्राहकों की विशिष्ट आवश्यकताओं के अनुरूप, एंड-टू-एंड समाधान प्रदान करने के लिए इस अनुभव का उपयोग करता है.
संदर्भ
- एंजेलिक ओ राउरके (2018)। कंपनी अवलोकन कैसे लिखें। Bplans। से लिया गया: articles.bplans.com.
- ZTE (2018)। कंपनी अवलोकन से लिया गया: zte.com.cn.
- एलिसा ग्रेगरी (2018)। कंपनी विवरण कैसे लिखें। शेष लघु व्यवसाय। से लिया गया: thebalancesmb.com.
- राहेल ब्लाकली-ग्रे (2016)। एक व्यवसाय योजना के लिए कंपनी विवरण कैसे लिखें। पैट्रियट सॉफ्टवेयर से लिया गया: smallbusiness.patriotsoftware.com.
- मनी इंस्ट्रक्टर (2018)। कार्यकारी सारांश, कंपनी विवरण, उत्पाद और सेवाएँ। से लिया गया: moneyinstructor.com.