इसमें क्या है, कैसे किया जाता है और उदाहरण के रूप में परिस्थितिजन्य विश्लेषण

स्थितिगत विश्लेषण उन विधियों के संग्रह को संदर्भित करता है जो प्रबंधक कंपनी की क्षमताओं, ग्राहकों और व्यवसाय के वातावरण को समझने के लिए संगठन के आंतरिक और बाहरी वातावरण का विश्लेषण करने के लिए उपयोग करते हैं।.

इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप बाजार में एक नया उत्पाद पेश करने की योजना बनाते हैं, या यदि आपको यह पता लगाने की आवश्यकता है कि कंपनी की ताकत और कमजोरियां क्या हैं, तो सूक्ष्म और स्थूल पर्यावरणीय कारकों का विश्लेषण उन रणनीतियों को इंगित कर सकता है जिनका पालन किया जाना चाहिए। यह स्थितिजन्य विश्लेषण का उद्देश्य है.

ग्राहकों के साथ दीर्घकालिक संबंध स्थापित करने के लिए परिस्थितिजन्य विश्लेषण एक महत्वपूर्ण कदम है। कॉर्पोरेट जीवन में, स्थितिजन्य विश्लेषण यह परिभाषित करने में मदद करता है कि वर्तमान स्थिति क्या है और आगे बढ़ने के लिए क्या क्रियाएं होनी चाहिए.

तेजी से बदलते परिवेश और लोगों की जीवनशैली को समय-समय पर विश्लेषण की आवश्यकता होती है जो व्यवसाय के माहौल में कंपनी की स्थिति की तस्वीर प्रदान करता है, साथ ही साथ विकास के अवसरों को पेश करता है और उनकी वृद्धि में सुधार करता है।.

सूची

• 1 इसमें क्या शामिल है??
  • १.१ महत्व
  • 1.2 डेटा की व्याख्या
• 2 यह कैसे किया जाता है??
  • २.१-ऐनालिसिस 5 सी
  • २.२ - स्वॉट विश्लेषण
  • २.३-पोर्टर की पांच सेनाओं में से एक
• 3 उदाहरण
  • 3.1 उत्पाद की स्थिति
  • 3.2 प्रतिस्पर्धी स्थिति
  • ३.३ पर्यावरणीय कारक
  • ३.४ वितरण की स्थिति
  • 3.5 अवसरों और खतरों का विश्लेषण
• 4 संदर्भ

इसमें क्या शामिल है??

परिस्थितिजन्य विश्लेषण मैक्रो-पर्यावरण कारक दोनों का विश्लेषण करता है, जो कई कंपनियों और सूक्ष्म पर्यावरणीय कारकों को प्रभावित करते हैं, जो विशेष रूप से एक कंपनी को प्रभावित करते हैं.

इसका उद्देश्य किसी कंपनी को उसके संगठनात्मक और उत्पाद की स्थिति के साथ-साथ पर्यावरण के भीतर कंपनी के सामान्य अस्तित्व के बारे में बताना है। यदि किसी निर्णय को किसी भी दिशा में किया जाता है, तो परिणामों का पूर्वानुमान लगाने का भी अर्थ है.

किसी भी मार्केटिंग रणनीति को विकसित करने से पहले स्थितिजन्य विश्लेषण करना महत्वपूर्ण है.

महत्ता

यह किसी भी व्यावसायिक योजना का एक मूलभूत घटक है और इसे प्रमाणित करने के लिए समय-समय पर सत्यापित किया जाना चाहिए।.

स्थितिजन्य विश्लेषण एक कंपनी के बाहरी और आंतरिक दोनों कारकों का परिसीमन करता है, जो उसके कारोबारी माहौल, उसकी क्षमताओं, वर्तमान और संभावित ग्राहकों की पहचान करता है, और संगठन पर उनका प्रभाव पड़ सकता है।.

यह संगठन के लिए शक्तियों, अवसरों, कमजोरियों और खतरों की पहचान करने में मदद करता है। यह एक बहुत ही जटिल प्रकार का विश्लेषण है और सामान्य तौर पर, प्रत्येक व्यवसाय योजना में स्थितिजन्य विश्लेषण की अवधारणा शामिल होगी.

डेटा की व्याख्या

हालाँकि बाजार में वर्तमान स्थिति की पहचान करने के लिए अवधारणा के स्पष्ट लाभ हैं, साथ ही साथ विकसित करने के अवसर, स्थितिजन्य विश्लेषण के नुकसान भी हो सकते हैं, जो मुख्य रूप से एकत्र किए गए डेटा की गलत व्याख्या में शामिल हैं।.

जबकि अवधारणा के कुछ घटकों में मात्रात्मक डेटा शामिल है, अन्य भागों को केवल गुणात्मक डेटा द्वारा दर्शाया जाता है.

इसलिए, व्याख्या अलग-अलग रूप ले सकती है। इससे बचने के लिए और यथासंभव एक तस्वीर प्राप्त करने के लिए, कंपनी के सभी विभागों की टिप्पणियों और उनके बीच सहयोग को ध्यान में रखा जाना चाहिए।.

यह कैसे किया जाता है??

स्थितिजन्य विश्लेषण में कई विधियां शामिल हैं: विश्लेषण 5 सी, स्वॉट विश्लेषण और पोर्टर की पांच सेनाओं का विश्लेषण.

-विश्लेषण 5 सी

बाजार के माहौल का विश्लेषण करने के लिए यह सबसे उपयोगी और सामान्य तरीका माना जाता है, क्योंकि यह व्यापक जानकारी प्रदान करता है.

कंपनी

इसमें कंपनी के उद्देश्यों, रणनीतियों और क्षमताओं का मूल्यांकन शामिल है। यह व्यवसाय मॉडल की सुदृढ़ता को इंगित करता है, अगर सुधार के लिए क्षेत्र हैं और संगठन बाहरी वातावरण के लिए कितना अनुकूल है.

इसमें कंपनी के मिशन और उस मिशन को प्राप्त करने के लिए स्थापित लक्ष्यों का विश्लेषण शामिल है.

प्रतियोगियों

प्रतियोगिता का विश्लेषण उद्योग के भीतर प्रतिस्पर्धा की स्थिति, साथ ही कंपनी के लिए इसके संभावित खतरे को ध्यान में रखता है.

मुख्य उद्देश्य कंपनी को तैयार करने के लिए प्रतियोगिता की वर्तमान और संभावित क्षमताओं का विश्लेषण करना है.

कंपनी को अपने उद्योग के भीतर प्रतियोगियों की पहचान करने में सक्षम होना चाहिए। प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष प्रतियोगियों की पहचान की जानी चाहिए, साथ ही संभावित प्रतियोगियों.

ग्राहकों

ग्राहक का विश्लेषण विशाल और जटिल हो सकता है। विश्लेषण किए गए कुछ महत्वपूर्ण क्षेत्र हैं:

- जनसांख्यिकी.

- बाजार का आकार और संभावित विकास.

- क्लाइंट को क्या चाहिए और क्या चाहिए.

- उत्पाद खरीदने के लिए प्रेरणा.

- वितरण चैनल.

- खरीद की मात्रा और आवृत्ति.

- ग्राहक की आय का स्तर.

योगदानकर्ताओं

सहयोगी कंपनियों के लिए उपयोगी हैं, क्योंकि वे विचारों के निर्माण को बढ़ाने की अनुमति देते हैं, साथ ही साथ अधिक व्यापार के अवसर प्राप्त करने की संभावना को बढ़ाते हैं।.

एजेंसियां ​​बिज़नेस बिचौलिए हैं। आपूर्तिकर्ता उत्पादों के निर्माण के लिए आवश्यक कच्चा माल प्रदान करते हैं। वितरक निर्माताओं के साथ संबंधों को प्रबंधित करने में मदद करते हैं, साथ ही आपूर्तिकर्ताओं के साथ संबंधों का प्रबंधन करते हैं.

प्रसंग

व्यवसाय के माहौल को बेहतर ढंग से समझने के लिए, व्यवसाय को प्रभावित करने वाले कई कारकों की जांच होनी चाहिए। संदर्भ के विश्लेषण को कीट विश्लेषण के रूप में भी जाना जाता है.

राजनीतिक और प्रामाणिक संदर्भ, आर्थिक संदर्भ, सामाजिक-सांस्कृतिक संदर्भ और तकनीकी संदर्भ का विश्लेषण किया जाना चाहिए।.

-स्वॉट विश्लेषण

वर्तमान अवसरों और खतरों की तलाश करते हुए वर्तमान शक्तियों और कमजोरियों का विश्लेषण करते हुए वर्तमान और भविष्य की स्थितियों की जांच करता है.

लक्ष्य शक्तियों को विकसित करना और कमजोरियों को यथासंभव कम करना है। भविष्य का खतरा एक संभावित कमजोरी हो सकती है, जबकि भविष्य का अवसर एक संभावित ताकत हो सकता है.

-पोर्टर के पांच बलों का विश्लेषण

इसमें प्रतियोगियों से खतरों के लिए पर्यावरण को स्कैन करना और प्रतियोगियों द्वारा लगाए गए इन खतरों को कम करने के लिए समस्याओं की पहचान करना शामिल है.

पोर्टर के पांच बलों के मॉडल का अंतिम उद्देश्य कंपनियों को प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष प्रतिस्पर्धा के खिलाफ उद्योग में उनकी लाभप्रदता और स्थिति की तुलना और विश्लेषण करने में मदद करना है।.

उदाहरण

ये बहुमूल्य तत्व हैं जिन्हें स्थितिजन्य विश्लेषण का प्रारूपण करते समय ध्यान में रखा जाना चाहिए.

उत्पाद की स्थिति

मुख्य प्रश्न यह है: मेरा वर्तमान उत्पाद क्या है? इस परिभाषा को खंडों में विभाजित किया जा सकता है, जैसे कि मुख्य उत्पाद और कोई अन्य माध्यमिक उत्पाद जो बेचा जाता है उसका भी हिस्सा है।.

यह महत्वपूर्ण है कि यह विभिन्न भागों के आधार पर मनाया जाता है, ताकि ग्राहकों की मुख्य आवश्यकताओं से संबंधित होने में सक्षम हो। यह भी चर्चा करें कि किस ग्राहक की ज़रूरत उत्पाद को संतुष्ट कर रही है.

प्रतियोगी स्थिति

विश्लेषण करें कि मुख्य प्रतियोगी कौन हैं: वे कैसे तुलना करते हैं, वे क्या कर रहे हैं, उनके लाभों और विशेषताओं का विश्लेषण करें। आपके प्रतिस्पर्धी लाभ क्या हैं?

पर्यावरणीय कारक

आंतरिक और बाह्य पर्यावरणीय कारकों पर क्या विचार किया जाना चाहिए? इसमें सामाजिक और आर्थिक दोनों कारक शामिल हो सकते हैं जो प्रदर्शन को प्रभावित करते हैं.

वितरण की स्थिति

वितरण स्थिति की समीक्षा करें: उत्पाद का विपणन कैसे किया जा रहा है? क्या आपको वितरकों या अन्य खेपों के माध्यम से जाने की आवश्यकता है??

अवसरों और खतरों का विश्लेषण

इसके लिए एक SWOT विश्लेषण करने की आवश्यकता है (ताकत, अवसर, कमजोरियाँ और धमकी).

बाजार में जो अवसर उपलब्ध हैं, उन्हें नीचे लिखा जाना चाहिए, कंपनी के सामने आने वाले महत्वपूर्ण खतरे, साथ ही भविष्य में सामना करने वाली वे ताकतें, जिन पर कंपनी भरोसा कर सकती है और किसी भी कमजोरी जो उसके प्रदर्शन को प्रभावित कर सकती हैं।.

संदर्भ

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