यह क्या काम करता है, यह कैसे करना है और उदाहरण के लिए विश्लेषण पर्व

कीट विश्लेषण (राजनीतिक, आर्थिक, समाजशास्त्रीय, तकनीकी और पर्यावरण के लिए रेटिंग) एक सरल और व्यापक रूप से इस्तेमाल किया जाने वाला उपकरण है जो व्यापार के माहौल में राजनीतिक, आर्थिक, सामाजिक, तकनीकी और पर्यावरणीय परिवर्तनों का विश्लेषण करने में मदद करता है।.

पर्यावरणीय कारक को कुछ साल पहले ही जोड़ा गया था, क्योंकि इस कारक का महत्व बढ़ रहा है। यह बड़े पैमाने पर परिवर्तन की ताकतों को समझने में मदद करता है जिससे यह उजागर होता है और वहां से, उन अवसरों का लाभ उठाता है जो उत्पन्न होते हैं।.

यह बाहरी विश्लेषण का एक हिस्सा है जब एक रणनीतिक विश्लेषण या बाजार अनुसंधान किया जाता है, विभिन्न मैक्रो पर्यावरणीय कारकों पर विचार करने के लिए वैश्विक दृष्टि की पेशकश करता है। यह व्यवसाय की स्थिति, बाजार के विकास या पतन और संचालन की क्षमता को समझने के लिए एक रणनीतिक उपकरण है.

हार्वर्ड के प्रोफेसर फ्रांसिस एगिलर PESTA विश्लेषण के निर्माता हैं। उनकी 1967 की किताब में, कारोबारी माहौल को स्कैन करना, इसमें ETPS नामक एक स्कैनिंग टूल शामिल था। वर्तमान परिचित कीट बनाने के लिए नाम को बाद में संशोधित किया गया था.

सूची

• 1 इसका उपयोग किस लिए किया जाता है??
  • 1.1 कंपनी के प्रकार के अनुसार उपयोगिता
• 2 यह कैसे करना है?
  • 2.1 चरण 1: कारकों का मंथन
  • 2.2 चरण 2: अवसरों के तूफान विचारों
  • 2.3 चरण 3: तूफान
  • २.४ स्टेप ४: एक्ट
• 3 उदाहरण
• 4 संदर्भ

इसके लिए क्या है??

PESTA विश्लेषण चार मुख्य कारणों के लिए उपयोगी है:

- व्यापार या व्यक्तिगत अवसरों का पता लगाने में मदद करता है, और प्रमुख खतरों की प्रारंभिक चेतावनी देता है.

- यह आपके व्यावसायिक वातावरण के भीतर परिवर्तन की दिशा को प्रकट करता है। यह जो किया जा रहा है उसे आकार देने में मदद करता है, ताकि आप इसके खिलाफ बदलाव के बजाय काम करें.

- नियंत्रण से बाहर होने वाले कारणों से उन परियोजनाओं को शुरू करने से बचने में मदद करें जो विफल होने की संभावना है.

- किसी नए देश, क्षेत्र या बाजार में प्रवेश करते समय यह अचेतन मान्यताओं से मुक्त होने में मदद कर सकता है, क्योंकि यह इस नए परिवेश के उद्देश्यपूर्ण दृष्टिकोण को विकसित करने में मदद करता है।.

कंपनी के प्रकार के अनुसार उपयोगिता

मॉडल के कारक किसी दिए गए कंपनी के उद्योग के प्रकार और उसके द्वारा उत्पादित माल के आधार पर अलग-अलग होंगे.

उदाहरण के लिए, विनिर्माण और वाणिज्यिक कंपनियां सामाजिक कारकों से अधिक प्रभावित होती हैं, जबकि एक वैश्विक रक्षा ठेकेदार राजनीतिक कारकों से अधिक प्रभावित होता है।.

इसके अलावा, ऐसे कारक जो भविष्य में बदलने की अधिक संभावना रखते हैं या किसी कंपनी के लिए अधिक प्रासंगिक हैं, उनका अधिक महत्व होगा।.

उदाहरण के लिए, एक कंपनी जिसने एक मजबूत ऋण का अनुरोध किया है उसे आर्थिक कारकों (विशेष रूप से ब्याज दरों) पर अधिक ध्यान देने की आवश्यकता होगी.

बड़े पैमाने पर उत्पाद बनाने वाली कॉरपोरेट कंपनियाँ (जैसे डिज़नी, सोनी या बीपी) PESTA मॉडल के साथ एक बार में एक विभाग का विश्लेषण करने के लिए अधिक उपयोगी हो सकती हैं, इस तरह से उस विभाग के लिए सबसे अधिक प्रासंगिक कारकों पर विशेष रूप से ध्यान केंद्रित करती हैं।.

यह कैसे करना है??

व्यापार के माहौल का विश्लेषण करने के लिए निम्न चरणों का पालन किया जाना चाहिए, साथ ही साथ अवसर और खतरे भी उत्पन्न होते हैं.

- PESTA का उपयोग उनके आसपास होने वाले परिवर्तनों के बारे में विचारों का आदान-प्रदान करने के लिए किया जाता है। सबसे पहले, इन परिवर्तनों में से प्रत्येक से उत्पन्न होने वाले अवसरों के बारे में विचार-मंथन होता है.

- फिर उन खतरों या समस्याओं के बारे में विचारों का एक तूफान है जो उनके कारण हो सकते हैं.

- बाद में, उचित कार्रवाई की जाती है.

चरण 1: कारकों का मंथन

राजनीतिक कारक

- देश में अगला स्थानीय या राष्ट्रीय चुनाव कब होता है? यह सरकारी या क्षेत्रीय नीति को कैसे बदल सकता है?

- सत्ता के संभावित दावेदार कौन हैं? कॉर्पोरेट नीति और कंपनी को प्रभावित करने वाली अन्य नीतियों पर आपके विचार क्या हैं?

- लंबित कानून या कर परिवर्तन व्यवसाय को सकारात्मक या नकारात्मक रूप से प्रभावित कर सकते हैं?

- व्यापार विनियमन व्यापार को कैसे प्रभावित करेगा? क्या नियमन या प्रवंचना की ओर झुकाव है??

- सरकार कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी, पर्यावरण मुद्दों और ग्राहक सुरक्षा कानून को कैसे संबोधित करती है? इसका क्या प्रभाव पड़ता है? क्या इसमें बदलाव की संभावना है?

आर्थिक कारक

- वर्तमान अर्थव्यवस्था कितनी स्थिर है? क्या यह बढ़ रहा है, स्थिर या घट रहा है?

- क्या प्रमुख विनिमय दरें स्थिर हैं या क्या वे काफी भिन्न हैं??

- क्या ग्राहकों की डिस्पोजेबल आय का स्तर बढ़ रहा है या घट रहा है? आने वाले वर्षों में इसे बदलना कैसे संभव है??

- बेरोजगारी दर क्या है? क्या एक कुशल कार्यबल का निर्माण करना आसान होगा? क्या कुशल श्रमिकों को काम पर रखना महंगा होगा??

- क्या उपभोक्ताओं और व्यवसायों के पास क्रेडिट की आसान पहुँच है? यदि नहीं, तो यह कंपनी को कैसे प्रभावित करेगा??

- आर्थिक वातावरण को प्रभावित करने वाला वैश्वीकरण कैसे है?

समाजशास्त्रीय कारक

- जनसंख्या वृद्धि दर और आयु प्रोफ़ाइल क्या है? यह कैसे संभव है कि यह बदल जाए?

- स्वास्थ्य, शिक्षा और समाज की गतिशीलता के स्तर क्या हैं? वे कैसे बदल रहे हैं और उनका क्या प्रभाव है??

- रोजगार के पैटर्न, श्रम बाजार के रुझान और कार्य के प्रति दृष्टिकोण को कैसे देखा जा सकता है? क्या वे विभिन्न आयु समूहों के लिए अलग-अलग हैं?

- क्या दृष्टिकोण और सामाजिक वर्जनाएँ व्यवसाय को प्रभावित कर सकती हैं? क्या हाल ही में समाजशास्त्रीय परिवर्तन हुए हैं जो इसे प्रभावित कर सकते हैं?

- क्या कोई अन्य सोसाइटोकल्चरल फैक्टर है जो व्यवसाय के लिए परिवर्तन उत्पन्न कर सकता है?

तकनीकी कारक

- क्या कोई नई तकनीक है जिसका उपयोग किया जा सकता है?

- क्या कोई नई तकनीक है जो काम या उद्योग को मौलिक रूप से प्रभावित कर सकती है?

- क्या आपके किसी भी प्रतियोगी के पास नई तकनीकों तक पहुंच है जो अपने उत्पादों को फिर से परिभाषित कर सकते हैं?

- शिक्षण संस्थान किन क्षेत्रों में अपना शोध केंद्रित करते हैं? क्या इसका लाभ उठाने के लिए कुछ किया जा सकता है??

- प्रभावित कार्य पैटर्न में बुनियादी ढाँचे में परिवर्तन कैसे होता है (उदाहरण के लिए, दूरस्थ कार्य स्तर)?

- क्या ऐसे तकनीकी केंद्र हैं जिनके साथ आप काम कर सकते हैं या सीख सकते हैं??

- क्या कोई अन्य तकनीकी कारक है जिस पर विचार किया जाना चाहिए?

पर्यावरणीय कारक

वे सभी कारक हैं जो पर्यावरण को प्रभावित करते हैं और पारिस्थितिक पहलुओं को प्रभावित करते हैं। यह कुछ उद्योगों, विशेष रूप से पर्यटन और कृषि, अन्य लोगों के लिए महत्वपूर्ण है.

उनमें भौगोलिक स्थिति, जलवायु में वैश्विक परिवर्तन, रीसाइक्लिंग प्रक्रियाओं, पर्यावरण क्षतिपूर्ति, अपशिष्ट निपटान आदि शामिल हैं।.

चरण 2: बुद्धिशीलता के अवसर

व्यावसायिक वातावरण में होने वाले परिवर्तनों की पहचान की गई है, यह प्रत्येक परिवर्तन का विश्लेषण करने और उन अवसरों के बारे में सोचने का समय है जो यह प्रदान कर सकते हैं।.

उदाहरण के लिए, क्या आप नए उत्पादों को विकसित करने, नए बाजार खोलने या प्रक्रियाओं को अधिक कुशल बनाने में मदद कर सकते हैं??

चरण 3: तूफान का खतरा

यह सोचना भी महत्वपूर्ण है कि ये परिवर्तन व्यवसाय को कैसे कमजोर कर सकते हैं। यदि यह पहले से अच्छी तरह से समझा जाता है, तो संभव है कि इन समस्याओं से बचा जा सके या उनका प्रभाव कम से कम हो।.

चरण 4: कार्य

जहां महत्वपूर्ण अवसरों की पहचान की गई है, उन्हें व्यापार योजना में शोषण करने के लिए जो कार्य किए जाएंगे, वे विकसित किए गए हैं। जहां महत्वपूर्ण जोखिमों की पहचान की गई है, उन्हें प्रबंधित या समाप्त करने के लिए उचित उपाय किए जाने चाहिए.

उदाहरण

यहाँ PESTA विश्लेषण का एक उदाहरण है, जो इस बात की स्पष्ट समझ दे सकता है कि यह कैसे काम करता है:

संदर्भ

1. विकिपीडिया, मुक्त विश्वकोश (2018)। कीट विश्लेषण। से लिया गया: en.wikipedia.org.
2. माइंडटूलस कंटेंट टीम (2018)। कीट विश्लेषण "बिग पिक्चर" के अवसरों और खतरों की पहचान करना। माइंड टूल्स से लिया गया: mindtools.com.
3. PESTLEANalysis योगदानकर्ता (2013)। परिभाषाओं और उदाहरणों के साथ कीट विश्लेषण को समझना। मूसल विश्लेषण। से लिया गया: pestleanalysis.com.
4. जेनिफर पोस्ट (2017)। एक कीट विश्लेषण क्या है? व्यापार समाचार दैनिक। से लिया गया: businessnewsdaily.com.
5. बिजनेस बॉल्स (2018)। कीट बाजार विश्लेषण उपकरण। से लिया गया: businessballs.com.