Bimbo के संगठनात्मक चार्ट और उसके विभागों के कार्य

बिम्बो संगठन चार्ट यह कुल 196 पौधों से बना है। बिम्बो समूह एक मैक्सिकन बहुराष्ट्रीय निगम है, जो बेकिंग इंडस्ट्री में दुनिया का अग्रणी (ताजा और फ्रोजन ब्रेड, कुकीज, बिस्कुट, पेस्ट्री, टॉर्टिला, दूसरों के बीच), दोनों बिक्री और उत्पादन की मात्रा के लिए, सत्तर से अधिक वर्षों से है। बाजार.

इसकी वार्षिक शुद्ध बिक्री $ 13890 मिलियन डॉलर तक पहुंच गई है, सौ से अधिक ब्रांड हैं जो 13000 से अधिक उत्पादों का उत्पादन करते हैं और 138,000 से अधिक कर्मचारी हैं, जिनकी अमेरिका, यूरोप, एशिया और अफ्रीका में 32 देशों में उपस्थिति है।.

फोर्ब्स पत्रिका ने 2017 में फोर्ब्स ग्लोबल 2000 में ग्रुपो बिम्बो 1092 को स्थान दिया, जो कि दुनिया की 2000 सबसे महत्वपूर्ण कंपनियों के साथ सालाना एक रैंकिंग है। बाजार में बिम्बो की कीमत 11.8 बिलियन डॉलर थी.

सूची

• 1 बिम्बो समूह का संगठनात्मक चार्ट: कार्यकारी कार्य
  • 1.1 शेयरधारक विधानसभा
  • 1.2 निदेशक मंडल
  • 1.3 कॉर्पोरेट प्रथाओं और लेखा परीक्षा समिति
  • 1.4 मूल्यांकन और आउटकम समिति
  • 1.5 वित्त और योजना समिति
• 2 बिम्बो का संगठनात्मक चार्ट: प्रबंधकीय कार्य
  • 2.1 बिक्री विभाग के कार्य
  • 2.2 वित्त विभाग के कार्य
  • 2.3 उत्पादन विभाग के कार्य
  • 2.4 प्रशासन विभाग के कार्य
  • रसद विभाग के 2.5 कार्य
  • 2.6 कार्मिक विभाग के कार्य
  • 2.7 लेखा परीक्षा विभाग के कार्य
  • 2.8 सुरक्षा विभाग के कार्य
  • 2.9 क्रय विभाग के कार्य
• 3 संदर्भ

बिंबो समूह का संगठनात्मक चार्ट: कार्यकारी कार्य

शेयरधारकों की विधानसभा

यह निगम का अधिकतम नियंत्रण निकाय है। इस फैसले में कई फैसलों के बीच, इस विधानसभा में निदेशक मंडल के सदस्यों को चुनने की शक्ति है.

निदेशक मंडल

यह शासी निकाय है जो व्यवसाय की दीर्घकालिक रणनीति को लागू करने के लिए जिम्मेदार है, समूह के मुख्य निर्णयों को मंजूरी देता है, जोखिमों का प्रबंधन करता है, नियमों के अनुपालन के लिए सतर्क रहता है और प्रशासन की निगरानी करता है, साथ ही सीईओ की नियुक्ति और मूल्यांकन करता है। कंपनी के मुख्य प्रबंधक.

यह वर्तमान में 18 मालिकाना निदेशकों द्वारा गठित किया गया है, जिनमें से छह स्वतंत्र हैं। यह कानूनी रूप से कंपनी का वकील है, जिसके पास कंपनी के व्यवसाय में पर्याप्त प्रशासनिक शक्ति है.

अपने कार्यों के अनुपालन के लिए, इसमें लेखा परीक्षा और कॉर्पोरेट प्रथाओं, परिणाम मूल्यांकन, और वित्त और योजना समितियों का समर्थन है.

कॉर्पोरेट प्रथाओं और लेखा परीक्षा समिति

यह समिति वर्तमान में पांच स्वतंत्र सलाहकारों से बनी है, और निम्नलिखित के लिए जिम्मेदार है:

- आंतरिक ऑडिट और नियंत्रण नियमों के साथ गैर-अनुपालन की जांच करें.

- जोखिम प्रबंधन नीतियों की प्रभावशीलता का विश्लेषण करने के लिए अध्ययन आयोजित करना.

- संगठन के नियमों के अनुपालन की जाँच करें, लेखा प्रथाओं के बारे में प्रशासनिक क्षेत्र में नियंत्रण का उपयोग करने में सक्षम होना और समूह के प्रत्येक अलग-अलग लेखा परीक्षकों के अनुरूप कार्यों का अनुपालन करना.

वे अपना निर्णय जारी कर सकते हैं:

- लेखांकन प्रक्रियाओं में कोई भी सुधार जो वित्तीय विवरणों की तैयारी से संबंधित है.

- महत्वपूर्ण प्रक्रियाओं का कार्यान्वयन.

- कोई भी कार्रवाई जो संगठन के भीतर सीईओ या अन्य महत्वपूर्ण अधिकारियों से संबंधित है.

मूल्यांकन और आउटकम समिति

यह वर्तमान में पांच पार्षदों से बना है। इसके कार्य हैं:

- समूह और द्वितीयक कंपनियों के कर्मचारियों और सहायकों की क्षतिपूर्ति संरचना, उसके दिशानिर्देशों और विकास परियोजनाओं की जांच और समर्थन करें.

- बिम्बो समूह के सामान्य क्षतिपूर्ति संगठन में वित्तीय वर्ष और उसके महत्व के परिणामों का गहराई से अध्ययन करें.

वित्त और योजना समिति

यह वर्तमान में आठ सलाहकारों से बना है। इसके लिए जिम्मेदार है:

- मूल्यांकन और लंबी अवधि की निवेश योजनाओं के लिए किए गए मूल्यांकन के निदेशक मंडल के समक्ष स्वीकृति का अनुरोध करें, साथ ही समूह के निवेश और वित्तपोषण से संबंधित दिशानिर्देश।.

- इन रणनीतियों के जोखिमों को निर्धारित करें और उनके प्रशासन के लिए नीतियों का निर्धारण करें.

Bimbo का संगठनात्मक चार्ट: प्रबंधकीय कार्य

बिक्री विभाग के कार्य

- ग्राहक और नए उत्पादों द्वारा उत्पाद ब्रांड द्वारा साप्ताहिक बिक्री योजना का संचालन करना.

- विभिन्न ग्राहक खातों से बिक्री के आदेश लें.

- बाजार में कंपनी के नए उत्पादों का परिचय.

- कंपनी के सामान्य उद्देश्यों के लिए समायोजित विपणन रणनीतियों की स्थापना करें.

- एक विशेष उत्पाद लाइन में किसी भी कमियों की पहचान करने के लिए, नए उत्पाद के निर्माण का सुझाव देने या मौजूदा लोगों की बिक्री को बढ़ावा देने के लिए बिक्री का विश्लेषण करें।.

वित्त विभाग के कार्य

- कंपनी के वित्तीय और आर्थिक संसाधनों का प्रबंधन और नियंत्रण करें.

- कंपनी और कंपनी के कर्मियों या किसी अन्य संस्था के बीच विद्यमान आर्थिक प्रतिबद्धताओं के अनुरूप भुगतान करने के लिए जिसके साथ आर्थिक समझौता किया गया है.

- उत्पादों की बिक्री के धन उत्पाद का स्वागत, लेखा और जमा करना.

- नकदी प्रवाह को अद्यतन रखें, यदि आवश्यक हो तो वित्तपोषण की मांग करें.

- वित्तीय विवरण उत्पन्न करें.

उत्पादन विभाग के कार्य

- बिक्री के पूर्वानुमान को ध्यान में रखते हुए योजना और उत्पादन कार्यक्रम को आगे बढ़ाएं.

- उत्पादन अलर्ट का मूल्यांकन करें और बिक्री के साथ संयोजन के रूप में निर्णय लें, अगर उत्पादन अनुसूची में बदलाव करना उचित है.

- उत्पादन प्रक्रिया के प्रत्येक चरण में गुणवत्ता नियंत्रण रणनीति लागू करें.

- वांछित उत्पादन स्तर के अनुसार कच्चे माल, उपकरण और कर्मियों की उपलब्धता का मूल्यांकन करें.

- उन्हें कम करने के लिए रणनीतियों की योजना बनाने के लिए उत्पादन लागत का मूल्यांकन करें.

प्रशासन विभाग के कार्य

- ग्राहक संग्रह का विश्लेषण, क्रेडिट समाप्ति की निगरानी और क्रेडिट सीमा की स्थापना की.

- आपूर्तिकर्ताओं और अन्य संस्थाओं को भुगतान का विश्लेषण करें, इस तरह से कंपनी के सामान्य संचालन को परेशान किए बिना नकदी उपज को अधिकतम करने के लिए.

- सभी कर्मियों के वेतन और वेतन को रद्द करने के लिए प्रासंगिक गणना करें.

रसद विभाग के कार्य

- अंतिम उत्पाद के भंडारण, पैकेजिंग, वितरण और बिक्री के नियमों का अनुपालन.

- उत्पादों के लिए वितरण रणनीतियों की स्थापना, परिवहन के कुशल उपयोग को अधिकतम करने के लिए और इस प्रकार ग्राहकों को डिलीवरी की गारंटी, साथ ही रिटर्न की खोज भी.

कार्मिक विभाग के कार्य

- विभिन्न विभागों द्वारा आवश्यक कर्मियों को कैप्चर करें और उनका चयन करें.

- श्रमिकों के लिए पेशेवर प्रशिक्षण पाठ्यक्रम और व्यक्तिगत विकास का प्रदर्शन करें.

- कार्यकर्ता लाभ कार्यक्रम स्थापित करें.

- समुदाय के साथ और संबंधित सरकारी एजेंसियों के साथ संबंध बनाए रखें.

लेखा परीक्षा विभाग के कार्य

- प्रक्रियाओं को नियंत्रित करने के लिए आवश्यक नियम स्थापित करें.

- कंपनी की प्रक्रियाओं का विश्लेषण करें और आवश्यक सुधारों को निष्पादित करें.

- आंतरिक नियंत्रण के लिए तंत्र स्थापित करें.

सुरक्षा विभाग के कार्य

- वर्तमान नियमों के अनुसार औद्योगिक सुरक्षा मानकों का अनुपालन सुनिश्चित करें.

- सभी कंपनी कर्मियों के उद्देश्य से औद्योगिक सुरक्षा प्रशिक्षण रणनीति की योजना बनाएं.

- सभी कर्मियों की सुरक्षा और स्वास्थ्य के संबंध में भौतिक या मनोवैज्ञानिक आवश्यकताओं को कवर करना.

क्रय विभाग के कार्य

- आंतरिक खपत के लिए सामग्री और उत्पादों की आपूर्ति की गारंटी दें.

- पर्यवेक्षण करें कि उत्पादों के अधिग्रहण की प्रक्रिया स्थापित नियमों के अनुसार है.

- इन्वेंट्री को अपडेट रखें, जिसका अर्थ है कि यह कंपनी के लिए उपलब्ध स्टॉक के स्तर को नियंत्रित करता है.

- प्रक्रिया के पूरा होने की पुष्टि करने के लिए खरीद आदेशों को ट्रैक करें.

संदर्भ

1. ग्रुपो बिम्बो (2018)। कॉरपोरेट गवर्नेंस से लिया गया: grupobimbo.com.
2. बिम्बो विश्लेषण (2018)। बिम्बो फ्लोचार्ट। से लिया गया: bimboanalisis.wordpress.com.
3. विकिपीडिया (2018)। ग्रुपो बिम्बो। से लिया गया: en.wikipedia.org.
4. आधिकारिक बोर्ड (2018)। ग्रुपो बिम्बो। से लिया गया: theofficialboard.com.
5. डायना विक्स (2018)। एक टिकाऊ उपभोक्ता कंपनी में एक वाणिज्यिक प्रबंधक की नौकरी की जिम्मेदारियां क्या हैं? लघु व्यवसाय - Chron.com। से लिया गया: smallbusiness.chron.com