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5 सबसे महत्वपूर्ण नेता कार्य
के कुछ एक नेता के कार्य वे योजना बना रहे हैं, कार्यों को सौंप रहे हैं और लक्ष्यों या उद्देश्यों तक पहुंच रहे हैं। एक नेता एक ऐसा व्यक्ति है जो एक समूह, संगठन या देश का नेतृत्व करता है.
इसे "व्यक्ति जो लगातार समूह गतिविधि की दिशा में दूसरों की तुलना में अधिक प्रभाव डालता है" के रूप में परिभाषित किया जा सकता है।.
एक अच्छा नेता होने के लिए कुछ विशिष्ट कौशल होना आवश्यक है, जैसे कि कैसे संवाद करना, दूसरों के बीच प्रेरणा और लचीलापन होना.
किसी नेता की प्रभावशीलता को प्राप्त किए गए लक्ष्यों की संख्या या उनके अनुसरण करने वाले लोगों की संख्या से मापा जा सकता है.
आप नेतृत्व के प्रकारों की इस सूची में भी रुचि ले सकते हैं.
एक नेता के 5 मुख्य कार्य
1- प्लानिंग करें
नियोजन के माध्यम से, लक्ष्य तक पहुँचने के तरीके को परिभाषित किया जाएगा। यह कहना है, कार्यों और अनुसरण करने के चरणों को डिज़ाइन किया गया है ताकि एक पहचान की गई समस्या को हल किया जा सके.
इस तरह की योजना बनाने के लिए, बाहरी और आंतरिक दोनों तरह के परिदृश्य और तथ्यों, जो निर्धारित किए गए लक्ष्यों को प्रभावित कर सकते हैं, को ध्यान में रखा जाना चाहिए। प्रारंभिक बिंदु क्षण या वर्तमान स्थिति है.
नियोजन में स्थापित गतिविधियों की पूर्ति के साथ, काम टीम को आमतौर पर मजबूत किया जाता है.
2- ले लो निर्णय
यह उद्देश्यों को प्राप्त करने या कुछ संघर्ष को हल करने के निर्णयों का चयन करने के बारे में है.
समस्या को प्राप्त करने के लिए नेता को डेटा का विश्लेषण करने, विकल्पों की जांच करने, जानकारी का आदान-प्रदान करने और कार्रवाई का एक कोर्स निर्धारित करने की आवश्यकता होती है.
३- प्रतिनिधि
प्रतिनिधि के लिए किसी अन्य व्यक्ति को गतिविधियों को सौंपना आवश्यक है। यह भी स्वीकार करने के साथ करना है कि चीजों को करने का कोई एक तरीका नहीं है, और यह कि लोगों को अलग-अलग दृष्टिकोण हैं जो किया जा रहा है।.
एक बार जब यह सौंप दिया जाता है, तो वांछित परिणाम प्राप्त करने के लिए प्रयास कई गुना बढ़ जाते हैं.
4- लक्ष्य या उद्देश्य तक पहुँचना
नेता उन उद्देश्यों का पता लगाते हैं जिन्हें संगठन या टीम तक पहुंचना है। इसलिए, नेताओं का एक मुख्य कार्य उन प्रतिबद्धताओं को पूरा करना है.
लक्ष्यों को आमतौर पर लघु, मध्यम और दीर्घकालिक में नियोजित किया जाता है.
5- समर्थन और मूल्यांकन दें
समर्थन के मामले में, यह उस सहायता को संदर्भित करता है जो नेता नियोजन प्रक्रिया और उद्देश्यों की प्राप्ति के दौरान पेश कर सकता है.
मूल्यांकन केवल नियंत्रण की प्रक्रिया नहीं है, बल्कि सीखने और अनुभवों के आदान-प्रदान की है, इस बात को ध्यान में रखते हुए कि क्या योजना बनाई गई है और लक्ष्यों तक पहुँचने की अनुमति है या नहीं।.
प्राप्त परिणामों के मूल्यांकन के साथ, जानकारी प्राप्त की जा सकती है और योजनाबद्ध उद्देश्यों में से प्रत्येक की पूर्ति का विश्लेषण करने के लिए डेटा को मापा जा सकता है। इन निष्कर्षों के साथ एक प्रभावी प्रतिक्रिया प्राप्त होती है.
संदर्भ
- कोगन पेज पब्लिशर्स, "डेवलप योर लीडरशिप स्किल्स", जॉन अडायर, 03 मार्च, 2013.
- SAGE, "लीडरशिप: थ्योरी एंड प्रैक्टिस", पीटर जी। नॉर्थहाउस, 2010.
- कोगन पेज पब्लिशर्स, "लीडरशिप एमबीए मास्टरक्लास सीरीज़", फिलिप सैडलर, 2007.
- "माया संस्कृति की विशिष्ट विशेषताएं" (जुलाई, 2007) में: इतिहास नेट पर: मेन्स। इतिहास से नेट पर 8 मई, 2017 को लिया गया: historyonthenet.com.
- ग्रीनवुड पब्लिशिंग ग्रुप, "लीडरशिप फॉर द ट्वेंटी-फर्स्ट सेंचुरी", 1993, जोसेफ क्लेरेंस रॉस.