संगठनों में श्रम विविधता कैसे बेहतर काम करने के लिए

काम की विविधता यह तब होता है जब एक सार्वजनिक या निजी संगठन उन लोगों द्वारा बनाया जाता है जो विभिन्न विशेषताओं को साझा करते हैं, चाहे सतही (जैसे त्वचा का रंग या राष्ट्रीयता) या कार्यात्मक (कौशल और योग्यता).

विविधता लोगों के समूह या सामाजिक समूह की एक विशेषता है जो लोगों को एक दूसरे से अलग, निष्पक्ष या विषयगत रूप से बनाती है। सामान्य तौर पर, दो व्यापक श्रेणियों के बीच अंतर होता है:

-क्रियात्मक विविधता: वे अनुभव, योग्यता, मूल्य, अभिरुचि, दृष्टिकोण जैसे आंतरिक अंतर हैं ...

-सामाजिक विविधता: सतही अंतर; त्वचा का रंग, उम्र, लिंग ...

समाज में कई बड़े बदलाव हुए हैं, जिससे भारी विविधता आई है। उनमें भूमंडलीकरण, विकलांगों के काम में शामिल करने, कार्य समूहों में उम्र के अंतर ...

सूची

• 1 विविधता का काम करना क्यों महत्वपूर्ण है?
• 2 विविधता वाले संगठन को कैसे बेहतर बनाया जाए?
• 3 निष्कर्ष

विविधता को काम करना क्यों महत्वपूर्ण है?

क्योंकि विविधता एक वास्तविकता है (उदाहरण के लिए स्पेन यूरोपीय संघ में सबसे बहु-जातीय देश है), हमें पता होना चाहिए कि हम इस घटना के सकारात्मक परिणामों को कैसे बढ़ा सकते हैं। इस प्रकार, अनुसंधान उस विविधता की पुष्टि करता है, अगर कुछ शर्तों के तहत प्रचार किया जाता है, तो कार्य टीमों की जानकारी, संचार और गुणवत्ता बढ़ जाती है।.

दूसरी ओर, यह ज्ञात है कि विविधता वाले सभी समूह समान रूप से अच्छी तरह से काम नहीं करते हैं। जो कार्यात्मक रूप से विविध हैं (कौशल, ज्ञान, प्रशिक्षण) उन लोगों की तुलना में बेहतर काम करते हैं जो सामाजिक रूप से विविध हैं (लिंग, आयु ...).

यह एक कंपनी / स्कूल / संस्थान / विश्वविद्यालय में सिर या शिक्षक को एक टीम के रूप में काम करने के समय में लिया जा सकता है।.

हालांकि, यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि विविधता में सकारात्मक प्रभाव नहीं होता है, इसे अनुकूलित करना आवश्यक है। विविधता के सकारात्मक परिणामों को बढ़ाने के लिए हम किन परिस्थितियों में सुधार कर सकते हैं?

विविधता वाले संगठन को कैसे बेहतर बनाया जाए?

नियंत्रण कार्य टकराव और व्यक्तिगत संघर्ष से बचते हैं

टास्क टकराव वे होते हैं जो उसी कार्य या गतिविधि की समस्याओं के कारण उत्पन्न होते हैं जो किया जा रहा है (उदाहरण के लिए, इस बात पर सहमत नहीं है कि पत्रिका कवर कैसे होना चाहिए).

कार्मिक वे होते हैं जो लोगों की शारीरिक या मनोवैज्ञानिक विशेषताओं पर आधारित होते हैं (शारीरिक बनावट, मूल्यों, विचारों के बारे में आलोचना करते हैं ...).

मध्यम स्तर पर टास्क संघर्ष सकारात्मक हैं क्योंकि उस तरह से समूह की सोच से बचा जाता है (एक ही समूह के सभी सदस्य एक ही बात सोचते हैं), जो बहुत नकारात्मक है.

हालांकि, व्यक्तिगत संघर्ष बहुत नकारात्मक हैं और आपको उनसे बचने के लिए स्पष्ट समूह नियम बनाने होंगे.

उन कार्यों के लिए विषम और विषम कार्यों के लिए विषम समूहों का उपयोग करें जिन्हें आसान कार्यों की आवश्यकता होती है.

विषम समूह उन कार्यों में बेहतर काम करते हैं जो रचनात्मकता को मानते हैं और यह जरूरी नहीं है कि समरूप समूह सरल कार्यों में बेहतर प्रस्तुत करते हैं, समय और नीरसता के साथ।.

संचार को बढ़ावा देता है

 कार्यात्मक विविधताएं समूह प्रभावशीलता को बढ़ाती हैं यदि संचार प्रक्रियाएं होती हैं: बैठकें, गतिशीलता बनाएं ...

सकारात्मक दृष्टिकोण को बढ़ावा देता है

मतभेदों के प्रति सकारात्मक दृष्टिकोण की संस्कृति को बढ़ावा देता है, जिसमें विविधता को जोड़ा गया मूल्य माना जाता है.

विभिन्न समूहों के एकीकरण को बढ़ावा देता है

विभिन्न समूहों में एकीकरण को प्रोत्साहित करता है जिसमें आप विचार करते हैं कि कार्यात्मक या सामाजिक रूप से अलग-अलग लोग हैं.

निष्कर्ष

संक्षेप में, विविधता यह आज के समाज में एक वास्तविकता है और अपने आप में कोई सकारात्मक या नकारात्मक परिणाम नहीं है.

हमें मूल्य देने के लिए नामित कारकों का प्रबंधन करना होगा (या तो एक व्यक्ति या एक कंपनी के रूप में) और हम कार्य समूहों की गुणवत्ता, रचनात्मकता, नवाचार जैसे प्रभाव देख सकते हैं ...