जॉन सी। मैक्सवेल द्वारा 77 सर्वश्रेष्ठ वाक्यांश

मैं 70 से अधिक बुनाई करता हूं जॉन मैक्सवेल के वाक्यांश, मुख्य रूप से नेतृत्व के लिए समर्पित 60 से अधिक पुस्तकों के लेखक, उनमें से आप में है कि नेता का विकास, विकास के 15 अपरिहार्य कानूनों या नेतृत्व के 21 अकाट्य कानून.

उन्होंने अधिकारियों के साथ काम करने और नेतृत्व विकसित करने के तरीके सिखाने के लिए लगभग 40 वर्षों तक दुनिया भर की यात्रा की है। आपको नेतृत्व या व्यवसाय के बारे में इन वाक्यांशों में भी रुचि हो सकती है.

-एक नेता वह होता है जो रास्ता जानता है, सड़क पर चलता है और रास्ता दिखाता है.

-अच्छे को "ना" कहना सीखें ताकि आप "हाँ" को सर्वश्रेष्ठ कह सकें.

-आप हमेशा नियंत्रित नहीं कर सकते हैं कि आपके साथ क्या होता है, लेकिन आप नियंत्रित कर सकते हैं कि आप में क्या होता है.

-परिवर्तन अपरिहार्य है। विकास वैकल्पिक है.

-यह कहा जाता है कि एक व्यक्ति भोजन के बिना चालीस दिन, चार दिन पानी के बिना, चार मिनट बिना हवा के रह सकता है, लेकिन आशा के बिना केवल चार सेकंड.

-एक नेता जो दूसरे नेताओं को पैदा करता है, उसके प्रभाव को कई गुना बढ़ा देता है.

-एक सपना आपके कार्यों के परिणामस्वरूप वास्तविकता बन जाता है और आपके कार्यों को आपकी आदतों द्वारा काफी हद तक नियंत्रित किया जाता है.

-ज़िन्दगी आपका कुछ नहीं करती। केवल अपनी भावना प्रकट करें.

-जब नेता में आत्मविश्वास की कमी होती है, अनुयायियों में प्रतिबद्धता की कमी होती है.

-आपके सभी विचारों के योग में सामान्य रूप से आपका दृष्टिकोण शामिल है.

-आपके चरित्र के लिए आपकी सफलता कहां है। आप अपने चरित्र की सीमाओं पर कभी नहीं बढ़ सकते.

-यदि हम बढ़ रहे हैं, तो हम हमेशा अपने सुविधा क्षेत्र से बाहर रहेंगे.

-किसी भी स्थान तक पहुँचने के लिए कोई शॉर्टकट नहीं हैं.

-सफलता जीवन में अपने उद्देश्य को जान रही है, अपनी क्षमता तक पहुंचने और दूसरों की मदद करने के लिए बीज बोने के लिए बढ़ रही है.

-एक नेता के रूप में, मुझे नेतृत्व करने के लिए पहले व्यक्ति की आवश्यकता है। पहला व्यक्ति जो मुझे बदलना चाहिए वह है मैं.

-एक आदमी को अपनी गलतियों को स्वीकार करने के लिए पर्याप्त बड़ा होना चाहिए, उनका लाभ उठाने के लिए पर्याप्त स्मार्ट और उन्हें सही करने के लिए पर्याप्त मजबूत होना चाहिए.

-लोग आपके शब्दों को महसूस नहीं कर सकते हैं, लेकिन वे आपके दृष्टिकोण को महसूस करते हैं.

-असफलता की एकमात्र गारंटी कोशिश करना बंद करना है.

-छोटे विषयों को हर दिन निरंतरता के साथ दोहराया जाता है, समय के साथ धीरे-धीरे प्राप्त की गई महान उपलब्धियों को जन्म देता है.

-प्रतिभा एक उपहार है, लेकिन चरित्र एक विकल्प है.

-लक्ष्य मार्गदर्शन दे सकते हैं, लेकिन सपने शक्ति देते हैं.

-अच्छे नेताओं को स्पष्ट रूप से, रचनात्मक और सतत रूप से दृष्टि का संचार करना चाहिए.

-आपकी सफलता का रहस्य आपके दैनिक कार्यक्रम से निर्धारित होता है.

-अभिमान दो प्रकार का होता है। "अच्छा अभिमान" हमारी गरिमा और आत्म-सम्मान का प्रतिनिधित्व करता है। "बुरा अभिमान" श्रेष्ठता का नश्वर पाप है जो अनुमान और अहंकार का प्रतीक है.

-वह एजेंडा न लें जो किसी ने आपके जीवन के लिए खींचा है.

-आप अपने जीवन को कभी नहीं बदलेंगे जब तक कि आप कुछ ऐसा नहीं करते हैं जो आप रोजाना करते हैं.

-नेतृत्व में संबंधपरक कौशल सबसे महत्वपूर्ण हैं.

-लोग दृष्टि खरीदने से पहले नेता को खरीदते हैं.

-हम वह नहीं बन सकते जो हमें शेष है जो हम हैं.

-जीना सीखो और तुम जीना सीख जाओगे.

-अनुभव विश्वसनीयता की गारंटी नहीं देता है, लेकिन यह लोगों को यह साबित करने का अवसर देने के लिए प्रेरित करता है कि वे सक्षम हैं.

-हम जो सबसे बड़ी गलती करते हैं वह निरंतर भय में जी रहा है कि हम एक करेंगे.

-दर्द या हानि का अनुभव प्रेरणा का एक दुर्जेय बल हो सकता है.

-असफल योजनाओं को एक असफल दृष्टि के रूप में व्याख्यायित नहीं किया जाना चाहिए। दृष्टि नहीं बदलती है, वे केवल परिष्कृत होते हैं। योजनाएं शायद ही कभी एक ही रहती हैं और आवश्यक के रूप में त्याग या समायोजित की जाती हैं। दृष्टि के बारे में जिद्दी हो, लेकिन अपनी योजना के साथ लचीला.

-बिना असफलता के कोई उपलब्धि नहीं है.

-टीमवर्क सपने को काम करता है, लेकिन एक सपना एक बुरा सपना बन जाता है जब नेता के पास एक बड़ा सपना और एक बुरी टीम होती है.

-आपके जीवन और मेरा सबसे अच्छा दिन वह है जब हम अपने दृष्टिकोण के लिए पूरी जिम्मेदारी लेते हैं। वह दिन है जब हम वास्तव में बढ़ते हैं.

-समय पैसे से अधिक मूल्यवान है, क्योंकि समय अपूरणीय है.

-एक बच्चे के लिए शिक्षक से प्रोत्साहन का एक शब्द जीवन बदल सकता है। जीवनसाथी से प्रोत्साहन का वचन शादी को बचा सकता है। एक नेता के प्रोत्साहन का एक शब्द किसी व्यक्ति को अपनी क्षमता तक पहुंचने के लिए प्रेरित कर सकता है.

-विकास उन लोगों के बीच महान विभाजक है जो सफल होते हैं और जो नहीं करते हैं। जब मैं एक व्यक्ति को देखता हूं जो पैक से अलग होना शुरू कर देता है, तो यह लगभग हमेशा व्यक्तिगत विकास के कारण होता है.

-जब आप अंदर गर्व से भरे होते हैं, तो यह आपको कठोर, जिद्दी बनाता है और दूसरों के साथ टकराव पैदा करता है.

-नेतृत्व प्रभाव है.

-प्रत्येक व्यक्ति को महत्वपूर्ण होने की इच्छा है; योगदान करने के लिए; कुछ महान और उद्देश्यपूर्ण का हिस्सा बनने के लिए.

-नेताओं को दूसरों से संबंधित होने के लिए पर्याप्त होना चाहिए, लेकिन उन्हें प्रेरित करने के लिए पर्याप्त है.

-यदि आप एक पिता हैं, तो आप पहले से ही महसूस कर चुके हैं कि आपके बच्चे हमेशा देखते हैं कि आप क्या करते हैं। और जैसे बच्चे अपने माता-पिता को देखते हैं और उनके व्यवहार का अनुकरण करते हैं, वैसे ही कर्मचारी अपने मालिकों को देखते हैं.

-जब कोई व्यक्ति अपने सपनों के बारे में बात करना शुरू करता है, तो ऐसा लगता है जैसे कुछ भीतर से झरता है। उसकी आँखें चमकती हैं, उसका चेहरा चमकता है, और आप उसके शब्दों में भावना महसूस कर सकते हैं.

-सफलता उन लोगों को मिलती है जिनके पास सोने का एक पूरा पहाड़ है जो लगातार मेरा है, उन लोगों के लिए नहीं जो एक डली को ढूंढते हैं और पचास साल तक उस पर जीने की कोशिश करते हैं.

-दिलों के अंदर संग्रहीत सपने और जुनून शक्तिशाली कुंजी हैं जो बहुत सारी संभावनाएं जारी कर सकते हैं.

-जो लोग समय का उपयोग बुद्धिमानी से करते हैं वे उन गतिविधियों पर खर्च करते हैं जो जीवन में उनके समग्र उद्देश्य को बढ़ावा देते हैं.

-प्रशासक कोर्स कर सकते हैं, लेकिन इसे बदल नहीं सकते। लोगों की दिशा बदलने के लिए, आपको प्रभाव की आवश्यकता है.

-सभी अच्छे नेता कनेक्टर्स हैं। वे अच्छी तरह से संबंधित हैं और लोगों को अपने और अपने नेता के बारे में आश्वस्त महसूस करते हैं.

-एक ही समय में लोगों को विरोधी नहीं बना सकते हैं और उन्हें प्रभावित नहीं कर सकते हैं.

-सामान्य लोगों और उन लोगों के बीच का अंतर जिन्होंने सफलता हासिल की है, असफलता की धारणा और प्रतिक्रिया है.

-यदि आप एक नेता हैं, तो आपको यह कभी नहीं भूलना चाहिए कि हर किसी को प्रोत्साहन की आवश्यकता होती है। और हर कोई जो इसे प्राप्त करता है वह द्वारा बदल दिया जाता है.

-एक सफल व्यक्ति अपने लिए सही जगह पाता है। लेकिन एक सफल व्यक्ति दूसरों के लिए सही जगह पाता है.

-हमारे समाज को देखो। हर कोई पतला होना चाहता है, लेकिन कोई भी आहार नहीं करना चाहता है। हर कोई बहुत कुछ जीना चाहता है, लेकिन कुछ व्यायाम। हर कोई पैसा चाहता है, लेकिन वे शायद ही कभी अपने खर्चों को नियंत्रित करते हैं.

-जब हम दूसरों को प्रभावित करने की शक्ति की बात करते हैं तो कोई भी उपाधि, डिग्री, ट्रेड, पदनाम, पुरस्कार, लाइसेंस या अन्य क्रेडेंशियल बुनियादी अखंडता को स्थानापन्न नहीं कर सकते हैं।.

-एक बेहतर काम करने के लिए दूसरों को प्रेरित करना एक लीडर की उपलब्धि है.

-समझ नहीं है कि आप क्या चाहते हैं एक ज्ञान समस्या है। जो आप चाहते हैं उसे पाने की कोशिश नहीं करना एक प्रेरक समस्या है। जो आप चाहते हैं उसे हासिल न करना एक दृढ़ता की समस्या है.

-सबसे अच्छा तरीका है कि एक संरक्षक दूसरे नेता को तैयार कर सकता है जो उसे अन्य महान लोगों को उजागर कर सकता है.

-स्व-केंद्रित नेता तब हेरफेर करते हैं जब वे लोगों को व्यक्तिगत लाभ के लिए स्थानांतरित करते हैं। परिपक्व नेता लोगों को पारस्परिक लाभ के लिए प्रेरित करते हैं.

-आनंद मानव आत्मा के लिए एक अविश्वसनीय ऊर्जा है.

-व्यक्तिगत विकास एक निवेश की तरह है; यह अवसर की नहीं बल्कि समय की बात है.

-यह वह स्थिति नहीं है जो नेता बनाती है, बल्कि वह नेता जो स्थिति स्थापित करता है.

-यह कई लोगों को सफल होने में मदद करता है और आपके पास भी होगा.

-छवि वह है जो लोग सोचते हैं कि हम हैं; सत्यनिष्ठा वही है जो हम वास्तव में हैं.

-गर्व हमें अपने आसपास के लोगों की सलाह या चेतावनी से बहरा बना देता है.

-अपने आसपास के लोगों से सीखने की विनम्रता रखें.

-जब आप लोगों को सुरक्षित, महत्वपूर्ण और सराहना महसूस कराते हैं, तो आपको यह दिखावा करने की आवश्यकता नहीं होती कि आप बेहतर हैं.

-निर्णय लेने में असमर्थता एक मुख्य कारण है कि अधिकारी क्यों विफल होते हैं.

-नेतृत्व शीर्षकों, पदों या फ़्लोचार्ट के बारे में नहीं है। यह एक ऐसा जीवन है जो दूसरों को प्रभावित करता है.

-परिवार और दोस्त खुशी के दो सबसे बड़े सूत्रधार हैं.

-मरम्मत की तुलना में तैयार करना बेहतर है.

-यदि बहुत कम या कोई आत्मविश्वास नहीं है, तो स्थायी सफलता की कोई नींव नहीं है.

-हर कोई एक नेता है क्योंकि हर कोई किसी को प्रभावित करता है.

-हम स्वामी हैं या हमारे दृष्टिकोण के शिकार हैं। यह व्यक्तिगत निर्णय की बात है। अब हम जो कुछ कर रहे हैं वह कल किए गए निर्णयों का परिणाम है। कल हम वही होंगे जो हम अभी तय करते हैं.