सशक्तिकरण क्या है?

सशक्तिकरण या सशक्तिकरण, (अंग्रेजी में सशक्तिकरण), एक विधि है जिसे वर्तमान में बहुत विविध समूहों पर लागू किया जाता है जो सामाजिक बहिष्कार के जोखिम में हैं.

60 के दशक में सिद्धांतकार पाउलो फ्रेयर द्वारा विकसित एक अवधारणा, लोकप्रिय शिक्षा में इसकी उत्पत्ति को खोजा गया.

हालांकि, 1980 के दशक में सशक्तीकरण की अवधारणा को मजबूत किया गया था, जिसमें डॉन लिंगभेद के क्षेत्र में महिला शोधकर्ताओं का एक प्रमुख समूह था। इस समूह ने एक कार्यप्रणाली की जिसका मुख्य उद्देश्य महिलाओं के जीवन के सभी क्षेत्रों में क्षमताओं और संसाधनों को मजबूत करना था। यह कार्यप्रणाली व्यक्तिगत और सामूहिक परिवर्तन दोनों के उद्देश्य से थी.

रैपापोर्ट 1984 में, प्रक्रिया और तंत्र के स्तर के रूप में सशक्तिकरण को परिभाषित करता है जिसके माध्यम से लोग, समुदाय और संगठन अपने जीवन पर नियंत्रण प्राप्त करते हैं। इस परिभाषा में, प्रक्रिया और परिणाम एक-दूसरे के साथ निकटता से संबंधित हैं.

तब से लेकर आज तक, सशक्तिकरण का उपयोग सामाजिक बहिष्कार या जोखिम के जोखिम वाले समूहों में किया जाता है। जबकि यह सच है कि जिस समूह में इसका सबसे अधिक उपयोग किया जाता है वह महिलाओं में है, कई अन्य लोगों में भी सशक्तिकरण है, जैसे कि नशीली दवाओं की लत की समस्याओं से प्रभावित लोग या सामाजिक क्षेत्र में विकास के लिए सहयोग बढ़ाने के लिए। और समुदाय.

सशक्तिकरण में क्या शामिल है??

सशक्तिकरण रणनीतियों और तरीकों का एक सेट है जिसका उद्देश्य विभिन्न सीमांत समूहों या सामाजिक बहिष्कार के जोखिम में मदद करना है। ऐसा करने के लिए, वे प्रतीकात्मक और भौतिक संसाधनों दोनों के लिए अपनी शक्ति और अपनी पहुंच बढ़ाने की कोशिश करते हैं, जिसके साथ वे अपने सामाजिक प्रभाव को बढ़ाते हैं और अपनी आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए सामाजिक परिवर्तन में अधिक सक्रिय रूप से शामिल हो जाते हैं।.

किसी भी सहयोग कार्यक्रम में कार्य करने के लिए व्यक्ति की सक्रिय भूमिका होनी चाहिए। इस प्रकार, व्यक्ति अपने विकास में एक सक्रिय विषय के लिए निष्क्रिय विषय होने से जाता है.

संक्षेप में, यह एक व्यक्ति या वंचित सामाजिक समूह के रूप में एक व्यक्ति को मजबूत या मजबूत बना रहा है.

सशक्तिकरण एक सामाजिक और समूह स्तर पर काम करता है

कई मौकों पर, ये समूह अपने अधिकारों, क्षमताओं को नहीं देख पाते हैं और अपने हितों को महत्व देते हैं। सशक्तिकरण उन्हें इस सब के बारे में जागरूक करने में मदद करेगा, और यह महसूस करने के लिए कि समूह निर्णय लेने में उनकी राय, क्षमता और रुचि भी उपयोगी और आवश्यक है.

यह कहना है, सशक्तिकरण व्यक्ति को व्यक्तिगत और समूह स्तर पर, एक बहुआयामी स्तर प्राप्त करने के लिए रणनीति देने का काम करता है। व्यक्तिगत स्तर पर, आत्मविश्वास, आत्म-सम्मान, और जागरूक होने और व्यक्तिगत आवश्यकताओं को ध्यान में रखने की क्षमता पर काम किया जाता है।.

इन समूहों में इन कारकों की उल्लेखनीय कमी है; उनके आत्मसम्मान अक्सर उत्पीड़न और बेकार के आवर्ती सांस्कृतिक संदेशों से बहुत खराब हो जाते हैं जो उन्होंने खुद के बारे में आंतरिक किए हैं। उनकी क्षमताओं के बारे में जागरूकता की यह प्रक्रिया, इसलिए लंबी और कठिन हो जाती है.

सामाजिक या समूह स्तर के संबंध में, इस पर काम करना भी महत्वपूर्ण है। यह महत्वपूर्ण है कि सामाजिक बहिष्कार के जोखिम वाले लोग भाग लेते हैं और समाज के सामने अपने अधिकारों की रक्षा करते हैं, क्योंकि आमतौर पर उनके समान उद्देश्य होते हैं.

इस बात पर जोर देना आवश्यक है कि वे असमानता और अन्याय की स्थिति से अवगत हैं जो उन्हें पीड़ित करते हैं और उन्हें देखते हैं कि उनके पास परिवर्तन की तलाश करने का विकल्प और क्षमता है।.

फिर, मैं एक वीडियो छोड़ता हूं कि मेरी राय में, हमारी स्वायत्तता और उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए परिवर्तन, आत्म-ज्ञान और आत्म-सम्मान के लिए हमारी क्षमता के बारे में जागरूकता के सशक्तिकरण की अवधारणा के बारे में बहुत अच्छी बात है:

3 प्रकार की शक्तियाँ

लेखक फ्रीडमैन ने 1992 में माना कि सशक्तिकरण का संबंध 3 प्रकार की शक्तियों तक पहुंच और नियंत्रण से है। ये हैं:

• सामाजिक शक्ति: सामाजिक स्तर पर उन्हें बेनकाब करने के लिए हमारी राय और रुचियों से अवगत रहें.
• राजनीतिक शक्ति: निर्णय लेने की पहुंच से संबंधित है जो उनके भविष्य को प्रभावित करेगा.
• मनोवैज्ञानिक शक्ति: यह वह है जो हमारी व्यक्तिगत क्षमताओं, स्वयं के विकास और खुद पर विश्वास को बढ़ाता है.

जिन क्षेत्रों में सशक्तिकरण का उपयोग किया जाता है

वर्तमान में, ऐसे कई क्षेत्र हैं जिनमें सशक्तिकरण का उपयोग किया जाता है। आगे, मैं उन क्षेत्रों का वर्णन करने जाऊंगा जिनमें सशक्तिकरण सबसे अधिक है.

• व्यक्तिगत सशक्तिकरण: यह वह प्रक्रिया है जिसके द्वारा कोई व्यक्ति निर्णय लेने और जीवन में हमारे निर्णयों की जिम्मेदारी लेने की क्षमता प्राप्त करता है। इस तरह, हम यह महसूस करने का प्रबंधन करते हैं कि हम कार के पहिए पर हैं। यह जानते हुए कि हम वे हैं जो चीजों को बदल सकते हैं, कार्रवाई कर सकते हैं और हमारे जीवन के बारे में निर्णय ले सकते हैं.

• संगठनात्मक अधिकारिता: जिस तरह से कर्मचारी कंपनी की नीति स्थापित करने के लिए नेताओं के साथ कंपनी के निर्णयों के लिए पहल करते हैं। इसके लिए, कंपनी के सबसे जिम्मेदार को अपने अधिकार को साझा करना होगा ताकि कर्मचारी भी निर्णयों में जिम्मेदारी का हिस्सा ले सकें.

निर्णय लेने में जिम्मेदारी साझा करने के अलावा, उच्च-स्तरीय लोगों को कर्मचारियों के विकास के लिए रणनीति विकसित करनी चाहिए, ताकि वे अपनी प्रतिभा और सुरक्षा के हितों को परिष्कृत कर सकें.

यह आवश्यक है कि जानकारी कर्मचारियों को उपलब्ध हो। कर्मचारियों को पर्याप्त जानकारी देने से उन्हें मौजूदा स्थिति को बेहतर ढंग से समझने की अनुमति मिलती है, संगठन में आत्मविश्वास में सुधार होता है और यह जिम्मेदारी बढ़ जाती है कि कर्मचारी कंपनी के प्रति अपनाएं।.

• हाशिए के समूहों में सशक्तिकरण: सीमांत समूह अक्सर अपनी बुनियादी जरूरतों को पूरा करने में सक्षम नहीं होने के कारण अपना आत्मविश्वास खो देते हैं। आत्मविश्वास और आत्मसम्मान की यह कमी उन्हें मानसिक समस्याओं को विकसित करने की ओर ले जाती है जो उन्हें अधिक अक्षम बना देती है.

सशक्तिकरण के साथ, यह मांग की जाती है कि ये समूह या तो प्रत्यक्ष मदद के माध्यम से या गैर-हाशिए के लोगों के माध्यम से, बुनियादी अवसरों को प्राप्त कर सकें। इसके अलावा, यह सही आत्मनिर्भरता के लिए कौशल के विकास को प्रोत्साहित करने पर भी जोर देता है.

• स्वास्थ्य के लिए सशक्तिकरण: डब्ल्यूएचओ एक प्रक्रिया के रूप में सशक्तिकरण को परिभाषित करता है जिसके माध्यम से लोग निर्णय और कार्यों पर अधिक नियंत्रण प्राप्त करते हैं जो उनके स्वास्थ्य को प्रभावित कर सकते हैं.

इसके भीतर, व्यक्तिगत सशक्तिकरण है, जिसका उद्देश्य व्यक्ति को निर्णय लेने की क्षमता और अपने व्यक्तिगत जीवन पर नियंत्रण रखना होगा। दूसरी ओर, सामुदायिक सशक्तीकरण की चर्चा है, जिसमें समूह के व्यक्तियों को अपने समुदाय में स्वास्थ्य और जीवन की गुणवत्ता में सुधार के लिए निर्धारकों पर अधिक प्रभाव प्राप्त करना शामिल है।.

• महिलाओं में लिंग सशक्तिकरण: इस सशक्तिकरण में व्यक्तिगत और सामूहिक परिवर्तन दोनों शामिल हैं, जिसमें हम प्रक्रियाओं और संरचनाओं में भिन्नता प्राप्त करना चाहते हैं जो महिलाओं के अधीनस्थ स्थिति को लिंग के रूप में परिभाषित करते हैं। यह सशक्तिकरण महिलाओं के आत्म-सम्मान, उनके आत्मविश्वास को बढ़ाने और सामाजिक परिवर्तनों को प्रभावित करने की उनकी क्षमता का विकास करना चाहता है। इस प्रकार, वे एक सामान्य लक्ष्य तक पहुंचने के लिए अन्य लोगों के साथ व्यवस्थित करने की क्षमता हासिल कर लेंगे.

सशक्तिकरण की प्रक्रिया

सशक्तिकरण की प्रक्रिया में किसी व्यक्ति को अधिक स्वायत्तता, निर्णय लेने की शक्ति और दूसरों पर प्रभाव डालने में सक्षम बनाने की क्षमता है। यह परिवर्तन 3 स्तरों पर होता है: संज्ञानात्मक, स्नेहपूर्ण और व्यवहारिक.

इसलिए, यह आश्चर्यजनक नहीं है कि व्यक्तिगत सशक्तिकरण का सामूहिक के साथ पारस्परिक संबंध है। उच्च आत्म-सम्मान, निर्णय लेने की क्षमता और स्वायत्तता विकसित और आत्म-विश्वास रखने वाला व्यक्ति, सामूहिक रूप से अपनी राय और रुचियों को दिखाते हुए अधिक बार भाग लेगा.

उसी तरह, एक व्यक्ति जो एक ऐसे समाज का आनंद लेता है, जिसमें उपलब्ध सेवाओं तक पहुँच और जिसमें उनके हितों का ध्यान रखा जाता है, सभी के लिए जानकारी स्पष्ट और सुलभ है, जो उनके व्यक्तिगत सशक्तिकरण को बढ़ाएगा.

संक्षेप में, ये कुछ विशेषताएं हैं जो सशक्तिकरण की प्रत्येक प्रक्रिया में होनी चाहिए:

• एक उचित निर्णय लेने के लिए आवश्यक उपकरण, सूचना और संसाधनों तक पहुंच है.
• स्वयं निर्णय शक्ति है.
• परिणामों के लिए जिम्मेदारी हासिल करें.
• समूह निर्णय लेने में मुखरता लाने की क्षमता, यहां तक ​​कि उन्हें प्रभावित करना भी.
• सकारात्मक सोच रखें और बदलाव लाने की क्षमता रखें.
• समाज द्वारा लगाए गए कलंक पर काबू पाने के लिए, हमारी आत्म-छवि और आत्म-सम्मान में सुधार करने की क्षमता.
• निरंतर व्यक्तिगत परिवर्तन और विकास की प्रक्रिया में भागीदारी.
• आत्म और व्यक्ति की मजबूत भावना, शक्ति व्यक्ति की प्रामाणिकता से उसकी प्रजातियों में एक अद्वितीय व्यक्ति के रूप में आती है.

कारक जो सशक्तिकरण के पक्ष और प्रचार करते हैं

• जानकारी तक पहुंच: किसी व्यक्ति को जानकारी के साथ बंदोबस्त करना उसे सशक्त बनाना है। एक समाज जिसमें सभी समूहों के लिए जानकारी खुली और सुलभ है, इन समूहों को उनके आसपास होने वाली हर चीज (राजनीतिक, सामाजिक, अधिकार आदि) के बारे में अधिक से अधिक ज्ञान रखने की अनुमति देता है।.

यह उनके निर्णय और बातचीत की शक्ति को उन अधिकारों का लाभ उठाने की सुविधा प्रदान करता है जो उन्हें प्रदान किए जा सकते हैं। यह व्यक्तिगत विकास के स्तर पर भी होता है, क्योंकि किसी व्यक्ति को अधिक जानकारी और उपकरण प्रदान किए जाते हैं, उनकी संभावनाओं के बारे में अधिक जानकारी हो सकती है.

• खुले और पारदर्शी संस्थान: इन विशेषताओं वाले संस्थान इस बात को बढ़ावा देते हैं कि जानकारी सभी व्यक्तियों के लिए उपलब्ध है, इसलिए यह उपलब्ध संसाधनों के वितरण में इक्विटी को भी बढ़ावा देगा.

• सामाजिक और भागीदारी समावेश: एक सामूहिक जितना अधिक एकीकृत होगा, निर्णय लेने में उसकी भागीदारी उतनी ही अधिक होगी.

• स्थानीय संगठनात्मक क्षमता: एक समुदाय के तंत्र व्यक्तियों को एक साथ काम करने और उनकी समस्याओं को हल करने के लिए उपलब्ध संसाधनों को जुटाने की अनुमति देते हैं। जब ये अपनी समस्या को हल करने का प्रबंधन करते हैं, तो उनका आत्म-सम्मान बढ़ता है और उनकी यह धारणा बनती है कि उनके पास अपनी परिस्थितियों से पहले बदलाव करने की वास्तविक क्षमता है क्योंकि इससे सामाजिक समर्थन की उनकी भावना बढ़ती है.

कारक जो सशक्तीकरण में बाधा डालते हैं

• कम आत्मसम्मान: बहाने वाले समूहों में, आत्म-सम्मान आमतौर पर दूसरों के आत्म-सम्मान पर निर्भर होता है। बचपन में, बड़ों का काम पूरा होने की उम्मीद के रूप में कार्य करता है। अगर किशोरावस्था और वयस्कता में भी ये दूसरों के जनादेश को पूरा करने के लिए अभी भी हमारी उम्मीदें हैं, तो यह उत्पीड़न का संकेत है.

यह, एक शक के बिना, व्यक्ति के आत्मसम्मान को प्रभावित करता है, क्योंकि हमारी अपेक्षाओं को ध्यान में नहीं रखा जाता है, लेकिन अन्य। इसलिए, यह एक ऐसा बिंदु है जो सशक्तीकरण में बाधा उत्पन्न करेगा और जिसमें हमें इसे संशोधित करने के लिए अधिक जोर देना होगा.

• डर: डर एक और भावना है जो हमारे इरादों और इच्छाओं को पूरा करना हमारे लिए मुश्किल बना देती है, हमें पंगु बना देती है और हमारी रचनात्मकता को अवरुद्ध कर देती है। डर कभी-कभी अस्वीकृति संदेशों से संबंधित होता है जो हमें अपनी कम उम्र से प्राप्त हुए हैं। इसलिए, हमारे कई डर कल्पनाओं से ज्यादा कुछ नहीं हैं जिन्हें हमने विस्तृत किया है और जो हमें अपने फैसले करने के लिए अभिनय करने से रोकते हैं। मनोवैज्ञानिक और / या सामाजिक भय अक्सर हमारे दिमाग में संदेशों के साथ हस्तक्षेप करते हैं जैसे: "मुझे करना है ...", "मैं नहीं कर सकता ...", "मैं सक्षम नहीं हूं ...".

डर समस्याओं को हल करने की क्षमता में लकवा मार रहा है, लेकिन सशक्तिकरण के लिए धन्यवाद हम जागरूक हो सकते हैं कि हम जो महसूस कर रहे हैं वह डर है, इसे प्रभावी ढंग से प्रबंधित करने और प्रबंधित करने के लिए इसे पहचानें.

डर को सत्यापित करना (चाहे बोला गया हो या लिखा गया) हमें खुद को उस भावना से मुक्त करने में मदद करता है और साथ ही, हम अपने वार्ताकार में मदद पा सकते हैं। यदि हम लिखित में अपना डर ​​व्यक्त करते हैं, तो इससे हमें स्वायत्तता और आत्म-ज्ञान प्राप्त करने में मदद मिलेगी कि हमें क्या हो रहा है.

• नहीं कह पाने में सक्षम नहीं है: यह कहना कि "नहीं" को हमारी संस्कृति में स्नेह की कमी या दूसरों की ओर हमारे प्रति अस्वीकृति के रूप में देखा जा सकता है। हालांकि, ऐसी परिस्थितियों में "नहीं" कहना सीखना जो हम वास्तव में नहीं छोड़ना चाहते हैं, एक अच्छा सशक्तिकरण विकसित करना महत्वपूर्ण है। इस तरह हम "दूसरों के लिए" सोचने के लिए "खुद के लिए" सक्षम हो जाएंगे। यह समझने के बारे में है कि इसका मतलब दूसरों की अस्वीकृति नहीं है, बल्कि खुद को अधिक सुनना है.

अंत में, हम इस बात पर जोर दे सकते हैं कि सशक्तिकरण उपकरण व्यक्ति को उनकी आवश्यकताओं और हितों को पूरा करने के लिए व्यक्तिगत रूप से या सामाजिक रूप से मामलों में अधिक स्वायत्तता, उनकी क्षमताओं का आत्म-ज्ञान और निर्णय लेने की शक्ति को सशक्त बनाते हैं।.

संदर्भ

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