विशेषता संगठनात्मक मूल्य, कार्यान्वयन, महत्व और उदाहरण

संगठनात्मक मूल्य उन्हें एक सद्भाव का वातावरण उत्पन्न करने के लिए सबसे महत्वपूर्ण आधार माना जाता है और इसलिए, किसी संगठन के भीतर उच्च उत्पादकता। दृढ़ता, सीखना, अनुशासन और आत्म-आलोचना कुछ सबसे उत्कृष्ट संगठनात्मक मूल्य हैं.

ये मूल्य संगठनात्मक संस्कृति को बनाते हैं, जो उन मान्यताओं या आगे बढ़ने के तरीकों से मेल खाती है जिनके लिए एक कंपनी दूसरे से खुद को अलग कर सकती है, भले ही दोनों एक ही सेक्टर का हिस्सा हों या एक ही के लिए समर्पित हों.

यह देखते हुए कि संगठनात्मक मूल्य एक कंपनी के भीतर बहुत मौलिक हैं, यह महत्वपूर्ण है कि जो कोई संगठन में रहता है, उसकी पूर्ण स्पष्टता है कि ये मूल्य क्या हैं और किन मार्गों के माध्यम से वे सफलतापूर्वक विकसित हो सकते हैं।.

संगठनात्मक मूल्यों के लिए एक कंपनी के भीतर एक वास्तविक सकारात्मक प्रभाव पड़ता है, यह आवश्यक है कि उन्हें संगठन के सभी सदस्यों द्वारा साझा और स्वीकार किया जाए। अन्यथा, वे केवल ऐसे शब्द होंगे जिनका कंपनी के परिणामों पर कोई स्पष्ट प्रभाव नहीं होगा.

सूची

• 1 संगठनात्मक मूल्यों की विशेषताएँ
  • १.१ वे स्पष्ट हैं
  • 1.2 कंपनी की भावना से जुड़े हैं
  • 1.3 वे निर्णय लेने के लिए आधार हैं
  • १.४ वे प्रेरित कर रहे हैं
  • 1.5 अपनेपन की भावना उत्पन्न करें
• 2 गतिविधियाँ जिनके साथ वे कार्यान्वित की जाती हैं
  • 2.1 प्रशिक्षण कार्यक्रमों की योजना
  • २.२ मूल्यों से जुड़ी ठोस प्रथाओं का निर्माण
  • 2.3 प्राप्त उद्देश्यों का संवर्धन
  • 2.4 बकाया श्रमिकों की मान्यता
• 3 महत्व
• 4 उदाहरण
  • ४.१ अनुशासन
  • ४.२ सक्रियता
  • ४.३ आत्म-आलोचना
  • ४.४ दृढ़ता
  • 4.5 सीखना
  • 4.6 देयता
  • 4.7 ग्राहक के साथ मित्रता
  • 4.8 नवाचार
• 5 संदर्भ

संगठनात्मक मूल्यों की विशेषताएँ

वे स्पष्ट हैं

यह महत्वपूर्ण है कि संगठनात्मक मूल्यों को स्पष्ट और सटीक रूप से कहा गया है। उन्हें संगठन के सदस्यों द्वारा आसानी से समझा जाना चाहिए, ताकि वे उनके निहितार्थ को समझ सकें और उन्हें कंपनी के भीतर अपने दैनिक कार्य में अपना सकें।.

वे कंपनी की भावना से जुड़े हैं

यह आवश्यक है कि संगठनात्मक मूल्य एक कंपनी के विशिष्ट मिशन और दृष्टि के साथ सुसंगत हैं। इस कारण से, इन मूल्यों का चुनाव मनमाना नहीं होना चाहिए, लेकिन संगठन की भावना का जवाब देना चाहिए.

प्रत्येक कंपनी अलग-अलग होती है, भले ही उसमें समान क्षेत्र के अन्य लोगों के साथ समान तत्व हों, और यह संगठनात्मक मूल्यों को ठीक करता है जो एक संस्थान को एक ठोस तरीके से अलग करने में योगदान करते हैं।.

तो, संगठनात्मक मूल्य उस मूल्यवान ब्रांड के अनुरूप हैं जो एक कंपनी का वर्णन करता है और ग्राहकों की नज़र में इसे और अधिक प्रतिस्पर्धी बनाता है.

वे निर्णय लेने के लिए आधार हैं

किसी भी प्रकार के निर्णय लेते समय, सबसे दैनिक से लेकर सबसे अधिक पारलौकिक, कंपनी के सदस्यों को संगठनात्मक मूल्यों पर विचार करना चाहिए.

ऐसा इसलिए है क्योंकि वे मूल्य वे हैं जो कार्रवाई के उन मार्गों को परिभाषित करते हैं जो एक कंपनी दूसरे के विपरीत, पालन करना पसंद करेगी। ये क्रिया मार्ग प्राप्त उद्देश्यों को परिभाषित करेंगे, इसलिए सफल परिणामों के लिए उपयुक्त संगठनात्मक मूल्यों पर ध्यान देना महत्वपूर्ण है.

वे प्रेरक हैं

संगठनात्मक मूल्य एक कंपनी के श्रमिकों के लिए एक प्रेरक या ड्राइविंग तत्व है, क्योंकि वे ऐसी धारणाएं हैं जिनके माध्यम से व्यक्तिगत और व्यावसायिक सुधार को बढ़ावा दिया जाता है।.

इन मूल्यों को श्रमिकों को आत्म-साक्षात्कार प्राप्त करने के तरीके के रूप में देखा जाना चाहिए और साथ ही, काम टीम में उत्कृष्ट कौशल के प्रशिक्षण के लिए संगठन की सफलता प्राप्त करना चाहिए.

जब संगठनात्मक मूल्यों को एक उपयुक्त तरीके से कहा जाता है, तो वे एक कंपनी के सदस्यों के लिए एक मजबूत प्रेरणा का प्रतिनिधित्व करते हैं, जो हमेशा किसी कंपनी के निर्देश द्वारा निर्धारित उद्देश्यों को पूरा करने के लिए खुद को सर्वश्रेष्ठ देने की कोशिश करेंगे।.

अपनेपन की भावना पैदा करें

यह सुविधा पिछले एक से संबंधित है। जब कोई कार्यकर्ता किसी संगठन द्वारा प्रेरित और ध्यान में रखा जाता है, तो यह उस भावना को उत्पन्न करता है जो उसे कंपनी को उसके अधिकतम करने के लिए प्रतिबद्ध करता है और अपनी कार्य प्रतिबद्धताओं को पूरा करने में अपनी जिम्मेदारी के बारे में पता होना चाहिए।.

संगठनात्मक मूल्यों को एक कंपनी के सभी सदस्यों द्वारा साझा किया जाता है, इसलिए वे एक सामान्य तत्व बन जाते हैं जो उन सभी को बांधता है और उन्हें एक बड़ी परियोजना का हिस्सा बनाता है.

ऐतिहासिक रूप से, मनुष्य के लिए यह महसूस करना हमेशा महत्वपूर्ण रहा है कि वे किसी चीज़ का हिस्सा हैं क्योंकि हम एक सामाजिक प्रकृति के प्राणी हैं। इस कारण यह स्वाभाविक है कि हम एक संगठन के भीतर अपनेपन की भावना को विकसित करना अच्छा समझते हैं.

वे गतिविधियाँ जिनके साथ उन्हें कार्यान्वित किया जाता है

प्रशिक्षण कार्यक्रमों की योजना

कुछ कंपनियां बैठकें, बैठकें या सह-अस्तित्व का आयोजन करती हैं, जिसमें वे सीधे यह रिपोर्ट करना चाहते हैं कि किसी कंपनी के संगठनात्मक मूल्य क्या हैं और उन्हें संस्था के भीतर कैसे लागू किया जाता है?.

यह कहा मूल्यों को प्रचारित करने का एक बहुत ही कुशल तरीका हो सकता है, क्योंकि उन्हें आधिकारिक तरीके से प्रचारित किया जाता है और गलत व्याख्याओं से बचा जाता है। इसी तरह, इन कार्यक्रमों को एक विशिष्ट मूल्य से जुड़ी गतिविधियों को विकसित करने पर भी ध्यान केंद्रित किया जा सकता है.

उदाहरण के लिए, यदि कंपनी के संगठनात्मक मूल्यों में से एक समय की पाबंदी है, तो उचित समय प्रबंधन से संबंधित कार्यशालाओं की पेशकश की जा सकती है; या यदि विभेदक मान सक्रियता है, तो किसी कंपनी के भीतर नवाचार करने के तरीकों पर बातचीत या शिथिलता से कैसे बचा जा सकता है, इसका आयोजन किया जा सकता है।.

इस प्रकार के आयोजन को उस महत्व को दर्शाता है जो कंपनी अपने मूल्यों को देती है और कर्मचारियों को सुरक्षा प्रदान कर सकती है कि संगठन की ओर से अपने कर्मचारियों के व्यक्तिगत और व्यावसायिक सुधार को बढ़ावा देने के लिए वास्तविक प्रेरणा है.

मूल्यों से जुड़ी ठोस प्रथाओं का निर्माण

एक संगठनात्मक मूल्य को बेहतर ढंग से समझा जा सकता है अगर इसे किसी विशिष्ट अभ्यास या गतिविधि से जोड़ा जाए.

एक कुशल रणनीति अमूर्त से मूल्य को बढ़ावा देने से बचने के लिए है और इसे कंपनी के दिन-प्रतिदिन के अभ्यासों में एकीकृत किया जाता है, जैसे कि ग्राहकों के साथ बैठक में, कंपनी के भीतर संवाद करने के तरीकों में या यहां तक ​​कि कंपनी के भौतिक स्थान को क्या पसंद है। संगठन.

प्राप्त उद्देश्यों का प्रचार

कर्मचारियों के लिए यह जानना महत्वपूर्ण है कि उनके कार्य संगठन के भीतर सकारात्मक परिणाम उत्पन्न करने में सीधे योगदान करते हैं, खासकर जब ये परिणाम संगठनात्मक मूल्यों के रूप में तत्वों से आते हैं।.

इसलिए, कर्मचारियों को उन उद्देश्यों के बारे में सूचित करना महत्वपूर्ण है जो उन्हें मिले हैं और उन्होंने इन लक्ष्यों की प्राप्ति में संगठनात्मक मूल्यों को कैसे प्रभावित किया है। यह कंपनी के सदस्यों को सूचित करेगा कि उनके प्रयास और व्यवहार के तरीके उत्पादक हैं.

बकाया कामगारों की मान्यता

यह उन लोगों को श्रेय देने के लिए बहुत प्रेरक हो सकता है जिनका व्यवहार संगठनात्मक मूल्यों को एक स्तंभ के रूप में लेता है, और यह प्रेरणा उन दोनों को प्रभावित करती है जो मान्यता प्राप्त करते हैं और कंपनी के अन्य सदस्यों को, जो महसूस करेंगे कि उनके प्रयासों को भी मान्यता दी जा सकती है।.

महत्ता

जैसा कि हमने पहले कहा है, संगठनात्मक मूल्य वह आधार है जिस पर एक कंपनी स्थापित की जाती है। इस हद तक कि ये मूल्य स्पष्ट हैं और दैनिक अनुप्रयोग के हैं, यह कंपनी अधिक कुशल और उत्पादक होगी, क्योंकि इसके सभी कर्मचारी संस्थान के लिए सबसे अधिक लाभकारी कार्यों को करने पर केंद्रित होंगे।.

अच्छी तरह से परिभाषित मूल्यों के साथ एक संगठन के पास कार्रवाई की एक अधिक सटीक योजना है और इसकी सभी प्रक्रियाएं अपने मिशन और दृष्टि के साथ सुसंगत हैं। यह ग्राहकों की ओर से एक सकारात्मक तत्व के रूप में माना जाता है, जिन्हें संगठन के साथ जुड़ने में अधिक रुचि होगी.

इसके अलावा, संगठनात्मक मूल्य कारक समानता को अलग कर रहे हैं, क्योंकि ये एक कंपनी की मुख्य विशेषताओं को परिभाषित करते हैं कि यह अपने आदर्श दर्शकों के साथ कैसे व्यवहार करता है और यह उन कार्यों को कैसे निष्पादित करता है जिसके माध्यम से यह अपने उत्पादों या सेवाओं को प्रदान करता है। अपने ग्राहकों को सेवाएं.

उदाहरण

अनुशासन

यह मान उस परिमितता को दर्शाता है जो किसी कंपनी की विशेषता है। अनुशासन पर आधारित एक संगठन अपनी जिम्मेदारियों को पूरी तरह से निभाने के लिए प्रतिबद्ध है, जिसका तात्पर्य है कि ग्राहक और कंपनी की सभी आंतरिक प्रक्रियाओं में सम्मान है।.

proactivity

सक्रियता का मूल्य ग्राहकों की आवश्यकताओं को जल्दी और कुशलता से प्रतिक्रिया करने की क्षमता को संदर्भित करता है.

इसी तरह, यह संभावित भविष्य की मांगों को पेश करने के उद्देश्य से कंपनी की प्रेरणा को दर्शाता है और यह निर्धारित करता है कि उन्हें किन तरीकों से कवर किया जा सकता है।.

आत्म-आलोचना

इस मूल्य के माध्यम से, कंपनी अपने अभिनय के तरीकों के मूल्यांकन और समीक्षा के परिणामस्वरूप लगातार सुधार करने की इच्छा व्यक्त करती है, जो श्रमिकों के प्रदर्शन के संदर्भ में एक विकास की गारंटी देती है.

इस मामले में यह महत्वपूर्ण है कि आत्म-आलोचना के रचनात्मक पहलू को प्रोत्साहित किया जाए, अन्यथा इसका उल्टा प्रभाव पड़ेगा क्योंकि यह कर्मचारियों के लिए एक नैतिक बोझ होगा।.

दृढ़ता

एक कंपनी जिसका मुख्य संगठनात्मक मूल्य दृढ़ता है, यह सुझाव देता है कि यह प्रतिकूलता के लिए आत्मसमर्पण नहीं करता है और यह प्रस्तावित उद्देश्यों को प्राप्त करने का इरादा रखता है, हालांकि शत्रुतापूर्ण संदर्भ है.

सामान्य तौर पर व्यावसायिक क्षेत्र में, उद्देश्यों की प्राप्ति के लिए दृढ़ता सबसे दृढ़ मूल्यों में से एक है.

शिक्षा

संगठनात्मक मूल्य के रूप में सीखना एक कंपनी की इच्छा को दर्शाता है जो अपने ग्राहकों को बेहतर उत्पाद और सेवाएं प्रदान करने के लिए लगातार खुद को अपडेट करती है.

इस मूल्य का तात्पर्य है कि कंपनी को उम्मीद है कि कंपनी अपने कर्मचारियों को निरंतर प्रशिक्षण में रखेगी, ताकि ग्राहकों की अपेक्षाओं को पूरी तरह से पूरा किया जा सके.

उत्तरदायित्व

यह एक और मूल्य है जिसमें सम्मान पर जोर दिया जाता है। एक जिम्मेदार कंपनी सहमत समय का सम्मान करती है, जो प्रदान करती है उससे कम नहीं देती है और एक विश्वसनीय संस्थान के रूप में ग्राहकों के सामने स्थित है.

इसी तरह, जिम्मेदारी का मतलब है कि कंपनी में किए गए सभी निर्णयों का सावधानीपूर्वक अध्ययन किया जाता है ताकि क्षेत्रों को लाभ हो या कम से कम, नुकसान का शिकार न हों.

ग्राहक के साथ मित्रता

ग्राहक के साथ अच्छा व्यवहार करने की आदत, दयालुता और दोस्ताना तरीके से शामिल होती है.

नवोन्मेष

अतीत में न रहकर, उत्पादों और सेवाओं को नया करने की प्रवृत्ति.

संदर्भ

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