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एक महाप्रबंधक क्या करता है? क्रियाएँ और कार्य
एक महाप्रबंधक वह व्यक्ति है जो संस्था के निदेशक मंडल के प्रभारी हैं, जिसमें वह काम करता है। यह कंपनी के भीतर या बाहरी मानव प्रतिभा चयन प्रक्रिया द्वारा पदोन्नति द्वारा नामित किया गया है.
सीमा शुल्क मामलों और अन्य में जिम्मेदारियों को सौंपने के लिए विशेष गुंजाइश के साथ नोटरीकृत शक्तियों को देने के लिए सार्वजनिक और निजी संस्थाओं से पहले संगठन के कानूनी प्रतिनिधि होने की जिम्मेदारियां हैं। वह सामाजिक सुरक्षा के प्रभारी सार्वजनिक संस्थाओं से पहले नियोक्ता होने के लिए जिम्मेदार है.
महाप्रबंधक की जिम्मेदारियां हैं कि वे व्यवसाय की लाभप्रदता बनाए रखें, सबसे महत्वपूर्ण ग्राहकों में भाग लें, अपनी पूंजी और ऋण के संबंध में वित्तीय संस्थानों से पहले संसाधनों का प्रबंधन करें, प्रबंधन टीम के साथ आंतरिक लक्ष्यों की समीक्षा करें और अनुपालन सुनिश्चित करें बजट.
महाप्रबंधक प्रशासनिक प्रबंधन और लेखा परीक्षा रिपोर्ट के माध्यम से शेयरधारकों और प्रत्येक वित्तीय वर्ष के दौरान उनके कार्यों के निदेशक मंडल को रिपोर्ट करते हैं। इससे बाजार में संगठन को स्थिरता मिलती है.
इस पद के प्रोफाइल को चौथे स्तर के विश्वविद्यालय के पेशेवर को निर्देशित किया जाना चाहिए, जिसके पास ऐसे उपकरण हैं जो उसे बाज़ार की समग्र दृष्टि रखने की अनुमति देते हैं.
महाप्रबंधक और इसकी विशेषताएं
महाप्रबंधक एक ऐसा व्यक्ति होना चाहिए जो अपने सहयोगियों को संगठन के भीतर सकारात्मक बदलाव के एजेंट होने के लिए प्रेरित करता है.
इसके लिए, महाप्रबंधक को अपनी कार्य टीम के साथ सहानुभूति रखनी चाहिए, एक मॉडल का अनुसरण करना चाहिए, जो मानव प्रतिभा के गुणों का लाभ उठा सकता है और अपनी स्वयं की.
बधाई देने, मांग करने, प्रतिक्रिया देने या सहयोगी को उकसाने पर एक मुखर भाषा का उपयोग करना आवश्यक है। इस तरह, विश्वास उत्पन्न होता है और संचार में सुधार होता है, किसी भी काम के माहौल का मुख्य तत्व। उदाहरण के लिए उपदेश भी पूरे प्रबंधक को पूरे स्टाफ के करीब लाता है.
एक महत्वपूर्ण कार्य ज्ञान को साझा करना है, उनके कार्यों में सामंजस्य दिखाना, आत्म-मूल्यांकन करने की क्षमता, गलतियों को करना और अच्छे पहलुओं को मोड़ना है।.
महाप्रबंधक के लक्ष्य और कार्य
एक महाप्रबंधक के उद्देश्यों में हम निम्नलिखित का उल्लेख कर सकते हैं:
- अवसरों की तलाश करें जो बाजार में अधिक स्थान को कवर करने की अनुमति देते हैं जहां संगठन स्थित है, अधिक मांग की सेवा करने और लाभप्रदता के स्तर में सुधार करने के उद्देश्य से, जिसके परिणामस्वरूप शेयरधारकों और श्रमिकों के लिए लाभ होगा।.
- संगठनात्मक लक्ष्यों, गुणात्मक और मात्रात्मक रूप से उत्पन्न होने वाले अंतराल के बारे में निदेशक मंडल को सिफारिशें स्थापित करना। इसलिए, विभागों में काम की गतिविधियों को बढ़ावा देने के लिए कार्य बैठकें उत्पादक होनी चाहिए.
- संगठन की परिसंपत्तियों को बनाए रखें, स्वस्थ वित्तीय निर्णयों के माध्यम से जिसमें नकद प्रवाह प्रदान किए गए क्रेडिट से अधिक है, निवेश स्थापित क्षमता के सुधार और विस्तार के लिए उपयुक्त हैं.
- विनिर्माण या सेवा क्षेत्र में उत्पन्न होने वाली अड़चनों से बचने के लिए उत्पादन प्रक्रिया को सामंजस्यपूर्ण तरीके से अनुकूलित करें। समय के साथ परिचालन बनाए रखने के लिए उपलब्ध बनाम नियोजित संसाधनों के प्रबंधन को समझना महत्वपूर्ण है
- निदेशकों के बोर्ड द्वारा तैयार प्रस्तावों के अनुसार, शेयरधारकों और एक वित्तीय वर्ष में वित्तीय और परिचालन परिणामों के अनुसार सार्वजनिक और निजी संस्थाओं के साथ अनुबंध स्थापित करना और बातचीत करना।.
- बाजार की प्रवृत्तियों की समीक्षा करें, जिसमें संगठन कार्य योजना, बजट और अन्य विवरणों को समायोजित करने के लिए काम करता है, जो कंपनी के वित्तीय, परिचालन और सामाजिक स्वास्थ्य से समझौता कर सकता है।.
- विदेशी मुद्रा में लाभ प्राप्त करने के उद्देश्य से अंतर्राष्ट्रीय बाजारों में उत्पादन या सेवा के निर्यात के अवसरों का मूल्यांकन करें, जो संगठन को आपूर्ति या निवेश प्रक्रियाओं के लिए अपने संसाधनों तक पहुंचने की अनुमति देगा।.
महाप्रबंधक की चुनौतियां क्या हैं?
वर्तमान वैश्विक संदर्भ में, महाप्रबंधक को निदेशक मंडल द्वारा अनुमोदित योजना को पूरा करने की चुनौती है और इसे राष्ट्रीय और अंतर्राष्ट्रीय कानूनी ढांचे के भीतर रखा जाना चाहिए।.
लगातार स्टाफ रोटेशन को कम करने के लिए मानव प्रतिभा को बनाए रखना एक और प्राथमिकता है। वैश्विक आर्थिक स्थिति ने प्रवासन प्रक्रियाओं को गतिमान बना दिया है और संगठनों में मानवीय प्रतिभा का विकेंद्रीकरण होता है। निदेशक मंडल के साथ स्टाफ प्रोत्साहन का मूल्यांकन किया जाना चाहिए.
संगठन की गतिविधियों में धीरे-धीरे प्रबंधन संकेतकों जैसे उत्पादकता, लाभ और पारदर्शिता में सुधार करने के लिए व्यय का नियंत्रण बनाए रखना महत्वपूर्ण है, बिना उनकी प्रक्रियाओं के गुणवत्ता स्तर से विचलित हुए।.
प्रतियोगियों की विशेषताओं को जानने के बाद, राष्ट्रीय और अंतर्राष्ट्रीय, यह आपूर्ति की समस्याओं या व्यवहार्य समाधान विकल्पों की स्थितियों में रणनीतिक गठबंधन बनाने के लिए संभव बनाता है, नैतिक और कानूनी सिद्धांतों को कमजोर किए बिना, संगठन में लागू किया जा सकता है।.
एक जनरल मैनेजर के पास क्या पढ़ाई होनी चाहिए?
व्यवसाय प्रशासन से संबंधित अध्ययनों को एक वैश्विक दृष्टिकोण की आवश्यकता होती है, जिसमें उत्पादन योजना और प्रोग्रामिंग के मामलों में ज्ञान, नकदी प्रवाह के अध्ययन में जोर, कानून, रणनीतिक योजना और संगठनात्मक जलवायु का अधिग्रहण या सुदृढ़ीकरण होता है।.
ये उपकरण सामान्य प्रबंधक को एक अभिन्न तरीके से निर्णय लेने की अनुमति देते हैं, क्योंकि एक संगठन एक एकल विभाग नहीं है, बल्कि परस्पर संबंधित प्रक्रियाओं का एक सेट है, जिसका संतुलन कार्य के प्रत्येक चरण के भीतर तरलता की अनुमति देता है।.
संगठन के बारे में एक प्रणाली के रूप में इसके भागों और अंतःक्रियाओं को एक हार्मोनिक तरीके से बनाने के बारे में सोचना, हमें उन समस्याओं को हल करने की अनुमति देता है जो संचार की कमी, आंतरिक या बाहरी वातावरण में समस्याओं की उत्पत्ति हो सकती है। संभव परिदृश्यों के साथ संभव परिदृश्यों का अनुमान लगाने की अनुमति देता है.
महाप्रबंधक के पास क्या सामाजिक जिम्मेदारी है??
जीवन में प्राप्त प्रत्येक चढ़ाई के पास प्रयास को वापस देने का एक तरीका होना चाहिए और प्रत्येक पेशेवर और व्यक्तिगत चरण में सामाजिक जिम्मेदारी के बारे में पता होना चाहिए.
समय के साथ टिकाऊ सामाजिक परियोजनाओं के उद्देश्य के लिए रणनीतिक गठजोड़ के साथ संगठन को दान, प्रदर्शन और प्रतिनिधित्व करना सराहनीय है.
संगठन के भीतर सामाजिक परियोजनाओं की पहल का समर्थन करें, मानव प्रतिभा की स्वैच्छिक भागीदारी और इसके साथ महाप्रबंधक के एकीकरण की अनुमति देता है.
एक बेहतर समाज के पक्ष में सामान्य लक्ष्यों को साझा करें, संगठन के आंतरिक वातावरण में सकारात्मक लाभ लाएं.
संदर्भ
- महाप्रबंधक के कार्य और जिम्मेदारियां। Andino.com.pe से पुनर्प्राप्त किया गया.
- गैलो, एम। (1988). अंतर्राष्ट्रीयकरण के पहले चरणों में महाप्रबंधक की भूमिका. बार्सिलोना, नवर्रा विश्वविद्यालय का बिजनेस स्कूल.
- महाप्रबंधक नौकरी विवरण। Snbhotels.com से पुनर्प्राप्त.
- संगठन और कार्यों का मैनुअल सामान्य प्रबंधन। Bn.com.pe से लिया गया.
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