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एक तकनीकी संगठन क्या है?
एक तकनीकी संगठन व्यक्तियों के एक समूह को संदर्भित करता है जो विशेष लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए मिलकर काम करते हैं.
यह कार्य एक प्रभावी तरीके से होना चाहिए, इसलिए जिन गतिविधियों को प्राप्त करने की आवश्यकता है, उन्हें समूहीकृत किया जाना चाहिए और इस तरह से प्रबंधित किया जाना चाहिए कि वे एक तकनीकी संरचना बनाते हैं.
एक तकनीकी संगठन के पास सामग्री, मानव और वित्तीय सहित तत्वों के सभी संबंधित, स्तरों और गतिविधियों के बीच एक अच्छा संबंध होना चाहिए.
संगठन या परियोजना का प्रदर्शन संगठनात्मक डिजाइन पर निर्भर करेगा। आम तौर पर संगठनात्मक डिजाइन का दिल इसकी संरचना है.
उस कारण से, किसी चीज़ का डिज़ाइन उसके उद्देश्य या लक्ष्य का समर्थन करना चाहिए; सभी चीजों को एक विशेष उद्देश्य की पूर्ति करनी चाहिए.
उदाहरण के लिए, एक कुर्सी का उद्देश्य एक बैठा हुआ मानव का समर्थन करना है, इसलिए इसे इस तरह से डिज़ाइन किया गया है। यद्यपि संगठन या परियोजनाएं जटिल प्रणालियां हैं और स्थिर वस्तुएं नहीं हैं, वही सिद्धांत लागू होते हैं.
अच्छे संगठनात्मक डिजाइन का मतलब है कि संरचना इस तरह से डिज़ाइन की गई है जो आपके विशेष उद्देश्य को अच्छी तरह से पेश करती है.
इसके सभी भाग या फ़ंक्शंस सही प्रकार के होने चाहिए और उन्हें सही स्थान पर रखा जाना चाहिए ताकि पूरी प्रणाली पूरी तरह से काम कर सके.
एक संगठन को अपना स्वरूप क्या देता है और यह कैसे नियंत्रित करता है कि यह तीन चीजें हैं: यह जो कार्य करता है, वह प्रत्येक फ़ंक्शन का स्थान और उसके डोमेन के भीतर प्रत्येक फ़ंक्शन का अधिकार.
एक तकनीकी संगठन के मामले
एक संगठन के कार्य मुख्य क्षेत्र या गतिविधियां हैं जिनमें आपको अपनी रणनीति (उदाहरण के लिए, बिक्री, ग्राहक सेवा, विज्ञापन, प्रशासन, वित्त, मानव संसाधन, कानूनी विभाग, आदि) प्राप्त करने के लिए भाग लेना चाहिए।.
प्रत्येक फ़ंक्शन का स्थान संदर्भित करता है कि यह संगठनात्मक संरचना में कहां स्थित है और यह अन्य कार्यों के साथ कैसे इंटरैक्ट करता है.
किसी फ़ंक्शन का अधिकार उसके डोमेन के भीतर निर्णय लेने और अनावश्यक हस्तक्षेप के बिना गतिविधियों को पूरा करने की क्षमता को संदर्भित करता है.
एक अच्छा तकनीकी संगठन स्पष्ट करेगा कि प्रत्येक कार्य क्या है और प्रत्येक व्यक्ति किन चीजों के लिए जिम्मेदार है.
इसके अतिरिक्त, इसकी डिज़ाइन को वर्तमान रणनीति का समर्थन करना चाहिए और संगठन को समय के साथ बदलती परिस्थितियों या विशिष्ट आवश्यकताओं के अनुकूल बनाने की अनुमति देनी चाहिए.
एक बार मुख्य कार्य जो रणनीति का समर्थन करने के लिए किया जाना चाहिए और प्रत्येक सदस्य जो प्रदर्शन करेगा उसे परिभाषित किया गया है, संरचना को संगठनात्मक मानचित्र के लिए एक खाका के रूप में कार्य करना चाहिए जो व्यक्तिगत भूमिकाओं को दर्शाता है।.
संगठन में प्रत्येक व्यक्ति की प्राथमिक भूमिका होनी चाहिए और व्यवसाय पर निर्भर होना चाहिए, कुछ माध्यमिक भूमिकाएं.
एक तकनीकी संगठन के उदाहरण
1- अंतर्राष्ट्रीय परमाणु ऊर्जा एजेंसी की संरचना (IAEA)
- जो कार्यालय सीईओ को रिपोर्ट करते हैं
IAEA के महानिदेशक को रिपोर्ट करने वाले पांच कार्यालय हैं, जिनमें शामिल हैं:
- नीति-निर्माण निकायों का सचिवालय: इसका उद्देश्य उन निकायों को अनुमति देना है जो नीतियों को प्रभावी ढंग से कार्य करने और अपनी जिम्मेदारियों और कार्यों को पूरा करने के लिए बनाते हैं।.
- आंतरिक निरीक्षण सेवा कार्यालय: उद्देश्यपूर्ण, स्वतंत्र और व्यवस्थित मूल्यांकन प्रदान करता है, IAEA को प्रभावी रूप से और कुशलता से अपने जनादेश को पूरा करने में मदद करता है।.
- कानूनी मामलों का कार्यालय: महानिदेशक, सचिवालय, नीति निर्धारण निकाय और सदस्य राज्यों को व्यापक कानूनी सेवाएं प्रदान करता है ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि एजेंसी लागू कानूनी नियमों के अनुसार अपनी गतिविधियों का संचालन करे।.
- सार्वजनिक सूचना और संचार कार्यालय: IAEA के वैश्विक नियमों की सार्वजनिक समझ के लिए IAEA और परमाणु विकास पर उद्देश्य, सही और उचित जानकारी प्रदान करता है.
- प्रशासन विभाग
सेवाओं का एक मंच प्रदान करता है जो IAEA को अपने वैज्ञानिक और तकनीकी कार्यक्रमों को सफलतापूर्वक वितरित करने की अनुमति देता है.
यह मानव संसाधन, वित्तीय, प्रशासनिक मामलों आदि जैसे विभिन्न क्षेत्रों में समाधान प्रदान करता है।.
- बजट और वित्त प्रभाग: सभी कार्यक्रमों में बजट सहायता प्रदान करता है.
- सामान्य सेवा प्रभाग: परिवहन और यात्रा सहायता, स्थान प्रबंधन, फ़ाइल और रिकॉर्ड प्रबंधन, आदि जैसे सेवा कार्य प्रदान करता है।.
- सूचना प्रौद्योगिकी प्रभाग: संचार जानकारी और टिकाऊ, सही और सुरक्षित प्रौद्योगिकी और सेवा समाधान प्रदान करता है.
- परमाणु ऊर्जा विभाग
यह परमाणु क्षेत्र में अंतर्राष्ट्रीय सहयोग का केंद्र है.
- परमाणु सुरक्षा और संरक्षण विभाग
यह विकिरण के हानिकारक प्रभावों से लोगों, समाज और पर्यावरण की रक्षा करता है। यह शामिल हैं:
- परमाणु सुरक्षा और संरक्षण विभाग के उप महानिदेशक.
- विकिरण, परिवहन और अपशिष्ट सुरक्षा का विभाजन.
- परमाणु स्थापना सुरक्षा प्रभाग.
- हादसा और आपातकालीन केंद्र.
- परमाणु विज्ञान और अनुप्रयोग विभाग
इसमें स्वास्थ्य, खाद्य और कृषि से लेकर जलीय संसाधनों, पर्यावरण और उद्योग तक, सामाजिक आर्थिक क्षेत्रों की एक विस्तृत श्रृंखला शामिल है। इसके उप विभागों में शामिल हैं:
- मानव स्वास्थ्य का विभाजन.
- आईएईए की पर्यावरण प्रयोगशालाओं का विभाजन.
- खाद्य और कृषि में परमाणु तकनीकों के एफएओ के साथ विभाजन.
- सुरक्षा उपायों का विभाग
वह परमाणु हथियारों के प्रसार को रोकने के लिए वैश्विक प्रभावों का समर्थन करते हुए परमाणु निरीक्षक के रूप में IAEA की जिम्मेदारियों और कर्तव्यों के लिए जिम्मेदार है। इसके कई विभाग हैं.
- तकनीकी सहयोग विभाग
वह IAEA के विकास जनादेश के निर्माण और पूर्ति के लिए जिम्मेदार है। सदस्य राज्यों के साथ एजेंसी का तकनीकी सहयोग सामाजिक आर्थिक प्रभावों को बढ़ावा देने और स्थायी विकास की प्राथमिकताओं में सुधार के लिए परमाणु विज्ञान और प्रौद्योगिकी के उपयोग का समर्थन करना चाहता है।.
2- ओएलपीसी अफगानिस्तान के तकनीकी संचालन की संरचना
इसके सभी तकनीकी कार्यों को चार वर्गों में विभाजित किया जा सकता है:
- तैनाती दल खंड: इस खंड की जिम्मेदारी सभी रसद और संबंधित कार्यों के साथ स्कूलों में ओएलपीसी लैपटॉप को तैनात करना है.
- तकनीकी कोचों की धारा: तकनीकी कोच शिक्षकों की शिक्षा के लिए जिम्मेदार होते हैं और तकनीकी संचालन टीम द्वारा परियोजना की शुरुआत में भी.
- उपयोगकर्ता सेवा दल अनुभाग: उपयोगकर्ता सेवा दल ओएलपीसी लैपटॉप के विषय पर शिक्षकों और स्कूलों के लिए सहायता प्रदान करते हैं; इसमें समस्याएं, दस्तावेजों का निर्माण और नई गतिविधियों या कार्यक्रमों का विकास शामिल है.
यह टीम ओएलपीसी के लिए नई सामग्री और नई गतिविधियों के विकास में शिक्षा मंत्रालय के साथ मिलकर काम करेगी जो पहले से ही तैनात हैं और जहां मंत्रालय पाठ्यक्रम संबंधी विनिर्देशों को प्रदान करेगा और उपयोगकर्ता सेवाओं और सामग्री के डेवलपर्स की टीम प्रोग्रामिंग पार्ट बनाएगी.
- उपकरण स्थान अनुभाग: स्थान टीम डारी और पश्तो में वर्तमान गतिविधियों के स्थानांतरण के लिए जिम्मेदार है। यह गतिविधि प्रत्येक ओएलपीसी परियोजना की शुरुआत में होगी.
संदर्भ
- सुरक्षा उपायों का विभाग। Iaea.org से लिया गया.
- तकनीकी संगठन Es.calameo.com से पुनर्प्राप्त किया गया.
- परमाणु विज्ञान और अनुप्रयोग विभाग। Iaea.org से लिया गया.
- परमाणु सुरक्षा और सुरक्षा विभाग। Iaea.org से लिया गया.
- तकनीकी संरचना और संचालन। Wiki.laptop.org से लिया गया.
- हमारे बारे में। Iaea.org से लिया गया.
- प्रबंधन विभाग Iaea.org से लिया गया.
- संगठनात्मक संरचना में पाँच क्लासिक गलतियाँ: या अपने संगठन को सही तरीके से (20120) कैसे डिज़ाइन करें। संगठनात्मक रूप से पुनर्प्राप्त। Com.
- सामान्य निदेशक को सूचित करने वाले कार्यालय। Iaea.org से लिया गया.
- तकनीकी सहयोग विभाग। Iaea.org से लिया गया.