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रणनीतिक योजना के 5 लाभ
के कुछ रणनीतिक योजना के लाभ परिवर्तन के लिए सक्रिय अनुकूलन, कुशल कार्य टीमों का निर्माण या निर्णय लेने में सुधार हैं.
इसे एक व्यवस्थित प्रक्रिया के रूप में परिभाषित किया गया है जिसमें भविष्य की एक दृष्टि का मोटे तौर पर परिभाषित लक्ष्यों या उद्देश्यों में अनुवाद किया गया है। इसमें उन तक पहुंचने के लिए चरणों के अनुक्रम का डिज़ाइन भी शामिल है.
दीर्घकालिक योजना के विपरीत, रणनीतिक योजना वांछित लक्ष्य से शुरू होती है और वर्तमान स्थिति में वापस चली जाती है.
यह सामरिक योजना के साथ भी विरोधाभासी है क्योंकि यह अधिक व्यापक और लचीला है। इसके विपरीत, यह एक सटीक तरीके से और पहले से निर्धारित साधनों के साथ परिभाषित मध्यवर्ती उद्देश्यों पर ध्यान केंद्रित नहीं करता है.
रणनीतिक योजना के मुख्य लाभ
परिवर्तन के लिए सक्रिय अनुकूलन
वर्तमान में, परिवर्तन अधिक तेज़ी से होता है और पहले से कहीं अधिक व्यापक है। यह कई संगठनों को प्रभावित कर सकता है और मध्यम और दीर्घकालिक में अपने अस्तित्व को खतरे में डाल सकता है.
रणनीतिक योजना के लाभों में से एक यह है कि यह नेताओं को रचनात्मक और बुद्धिमानी से चुनौतियों का सामना करने में मदद करता है जो परिवर्तन की अनिश्चितता से उत्पन्न होती हैं.
इस तरह, रणनीतिक प्रबंधन गतिविधियों को एक स्थिर योजना को एक प्रणाली में बदलने के लिए डिज़ाइन किया गया है जो निर्णय लेने के लिए रणनीतिक प्रदर्शन की जानकारी प्रदान करता है.
यह लचीलापन योजना को विकसित करने और विकसित करने की अनुमति देता है क्योंकि परिस्थितियां बदलती हैं.
अत्यधिक कुशल कार्य टीमों का निर्माण
रणनीतिक प्रबंधन द्वारा समर्थित रणनीतिक योजना का एक और लाभ यह है कि यह कार्यकारी टीमों को सिखाता है कि रणनीतिक योजना के निर्माण और समर्थन में भाग लेकर एक अत्यधिक प्रभावी टीम के रूप में कैसे कार्य किया जाए।.
इस प्रकार, नियोजन में प्रत्येक टीम के सदस्य को शामिल करने का तथ्य संगठन के लक्ष्यों और उद्देश्यों की पूर्ति के लिए उनकी प्रतिबद्धता को मजबूत करता है.
यह व्यक्तिगत और समूह कार्रवाई को अधिकतम करने की अनुमति देता है, जो बदले में, उनकी प्रभावशीलता और जिम्मेदारी को बढ़ाता है.
निर्णय लेने की प्रक्रिया में सुधार
रणनीतिक योजना प्रक्रिया में कठिन निर्णय लेना शामिल है। यह संगठनों को अपनी निर्णय लेने की प्रक्रियाओं को परिष्कृत करने के लिए एक अवसर का प्रतिनिधित्व करता है.
नियोजन में वरिष्ठ प्रबंधन टीम, प्रशासन और सामान्य रूप से प्रबंधकीय जिम्मेदारियों वाले सभी लोग शामिल होते हैं.
इसलिए, रणनीतिक योजना का एक लाभ यह है कि संगठन को व्यावसायिक उद्देश्यों के साथ लाने और निर्णय लेने के तरीके को परिष्कृत करने के लिए यह एक उपयुक्त अवसर बन जाता है।.
समय और संसाधनों का बेहतर उपयोग
सभी संगठनों के पास समय, वित्तीय संसाधनों और मानव संसाधनों के संदर्भ में सीमाएँ हैं.
रणनीतिक योजना यह निर्धारित कर सकती है कि उन संसाधनों के निपटान का सबसे अच्छा तरीका क्या है और उनमें से सबसे अधिक प्राप्त करना.
इस दृष्टिकोण से, यह आवश्यक है कि संगठन के सभी खर्चों का मूल्यांकन यह निर्धारित करने के लिए किया जाए कि ये महत्वपूर्ण परिणाम प्राप्त करने में कैसे योगदान करेंगे.
आंतरिक संचार के लिए एक रूपरेखा का निर्माण
रणनीतिक योजना के महान लाभों में से एक यह है कि यह आंतरिक संचार के लिए एक रूपरेखा के निर्माण को बढ़ावा देता है.
प्रभावी संचार के माध्यम से, मतभेदों पर बातचीत की जाती है और हितों को आम सहमति प्राप्त करने के लिए गठबंधन किया जाता है.
प्रभावी आंतरिक संचार सुनिश्चित करता है कि संगठन के सदस्य रणनीतिक उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए सहयोगात्मक रूप से काम कर रहे हैं.
इसके अलावा, यह एक एकजुट संस्कृति विकसित करने में मदद करता है और संगठन के उद्देश्यों के अनुरूप सही निर्णय लेने के लिए आवश्यक उपकरण प्रदान करता है। उपरोक्त सभी दक्षता और उत्पादकता को बढ़ाते हैं.
संदर्भ
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