Reorder Point इनवेंटरी और उदाहरणों में इसकी गणना कैसे करें

पुन: बिंदु एक लेख के अस्तित्व की न्यूनतम राशि है, इसलिए जब स्टॉक उस राशि तक पहुंचें, लेख को फिर से व्यवस्थित किया जाना चाहिए। यह शब्द उस इन्वेंट्री के स्तर को संदर्भित करता है जो उस विशेष इन्वेंट्री को फिर से भरने के लिए एक कार्रवाई को ट्रिगर करता है.

यदि क्रय प्रक्रिया और उसके वितरण कार्य में आपूर्तिकर्ता की पूर्ति नियोजित रूप से होती है, तो पुनरावर्ती बिंदु को सूची के प्रतिस्थापन में परिणत करना चाहिए जब अंतिम उपलब्ध वस्तु समाप्त हो जाती है। इस प्रकार, उपलब्ध इन्वेंट्री की कुल मात्रा को कम करते हुए, उत्पादन और बिक्री गतिविधियों को बाधित नहीं किया जाता है.

इन्वेंट्री समाप्त होने से पहले एक आदेश फिर से रखा जाना चाहिए, लेकिन अगर यह बहुत जल्दी अनुरोध किया जाता है, तो इन वस्तुओं को अधिक मात्रा में संग्रहीत करने के लिए अधिक खर्च किया जाएगा। यदि अनुरोध बहुत देर से किया जाता है, तो अपर्याप्तता असंतुष्ट ग्राहकों को उत्पन्न करेगी जो प्रतिस्पर्धा में उस उत्पाद की तलाश करेंगे.

राउटर प्वाइंट स्थापित करने से इन्वेंट्री खर्च कम हो सकता है, साथ ही यह सुनिश्चित करना कि हमेशा पर्याप्त है स्टॉक ग्राहकों के लिए, यहां तक ​​कि जब चीजें अप्रत्याशित रूप से बदलती हैं.

सूची

• 1 इन्वेंटरी में रीऑर्डर पॉइंट की गणना कैसे करें?
  • 1.1 प्रसव के समय की मांग
  • 1.2 सुरक्षा स्टॉक
• 2 उदाहरण
  • २.१ पहला उदाहरण
  • २.२ दूसरा उदाहरण
  • 2.3 सुरक्षा स्टॉक और राउटर पॉइंट की गणना
• 3 संदर्भ

इन्वेंट्रीज में रीऑर्डर पॉइंट की गणना कैसे करें?

दो बिंदु जो पुन: निर्धारण बिंदु निर्धारित करते हैं:

- प्रसव के समय के दौरान मांग, जो कि प्रसव के समय के दौरान आवश्यक वस्तु-सूची है.

- स्टॉक सुरक्षा, जो कि मांग या सामान समय में उतार-चढ़ाव के कारण संभावित अपर्याप्तता से सुरक्षा के रूप में बनाए जाने के लिए न्यूनतम स्तर की सूची है.

इसकी गणना निम्न प्रकार से की जाती है:

राउटर पॉइंट = डिलेवरी टाइम के दौरान डिमांड + सिक्योरिटी स्टॉक.

प्रसव के समय की मांग

डिलीवरी के समय लेख की मांग जानना आवश्यक है, क्योंकि यही वह समय है जब नए स्टॉक के आने से पहले इंतजार करना होगा.

प्रतिस्थापन तुरंत नहीं आता है। भले ही प्रदाता में आइटम उपलब्ध हों स्टॉक, ऑर्डर को पैक करने और इसे भेजने के लिए और भी अधिक समय लगेगा। इस प्रतीक्षा समय को प्रसव के समय के रूप में जाना जाता है। हमारे पास है:

प्रसव के समय की मांग = दिनों में औसत दैनिक मांग x प्रसव का समय.

औसत दैनिक मांग की गणना एक निश्चित अवधि (मासिक, वार्षिक, आदि) में कुल मांग को ध्यान में रखते हुए की जाती है, इसे इस अवधि की संख्या से विभाजित करके।.

निम्न छवि को पुनः बिंदु के साथ इन्वेंट्री मॉडल दिखाता है:

इन्वेंट्री के प्रत्येक आइटम के लिए रीऑर्डर पॉइंट अलग-अलग हो सकता है, क्योंकि आइटम की अलग-अलग मांग हो सकती है और आपूर्तिकर्ता को उनके प्रतिस्थापन को प्राप्त करने के लिए अलग-अलग डिलीवरी समय की आवश्यकता हो सकती है।.

स्टॉक सुरक्षा

रीऑर्डर बिंदु के लिए सूत्र औसत पर आधारित है; इसलिए, किसी निश्चित समय पर मांग अपने औसत स्तर से ऊपर या नीचे हो सकती है.

आपूर्तिकर्ता निर्धारित दिनों से पहले या बाद में भी वितरित कर सकता है, जब प्रतिस्थापन आदेश आने पर कुछ इन्वेंट्री उपलब्ध हो जाती है, या एक कमी की स्थिति उत्पन्न हो सकती है जो इसे उत्पादित या बेची जाने से रोकती है।.

का निर्धारण स्टॉक सुरक्षा में कमी के जोखिम के बीच मूल्यांकन शामिल है, जो असंतुष्ट ग्राहक और बिक्री के नुकसान का कारण बनता है - और अतिरिक्त इन्वेंट्री होने के साथ जुड़े लागत में वृद्धि.

स्टॉक सुरक्षा की गणना एक मांग भिन्नता और एक आपूर्तिकर्ता जोखिम को कवर करने के लिए आवश्यक वस्तु की मात्रा को ध्यान में रखते हुए की जाती है। सुरक्षा सूत्र की गणना गणितीय सूत्र से भी की जा सकती है:

- औसत दैनिक मांग डी_मीटर

- प्रसव के समय का मानक विचलन delivery_डी

- औसत प्रसव के समय डी

- मांग का मानक विचलन demand_dm

- सुरक्षा गुणांक u (0 से 4 तक)

उदाहरण

पहला उदाहरण

एक कंपनी औसतन 100 मासिक स्टेपलर बेचती है। हर महीने आप अपने आपूर्तिकर्ता के साथ एक आदेश देते हैं। पिछले 6 महीनों में प्रदाता के वितरण का समय महीने के अनुसार अलग-अलग महीने है:

औसत दैनिक मांग की गणना करने के लिए, 30 दिनों के बीच एक महीने के दौरान बेचे गए स्टेपलर की इकाइयों को विभाजित करें.

100/30 = 3.33 औसत दैनिक बिक्री.

औसत प्रसव के समय को प्राप्त करने के लिए, प्रसव के समय को पहले जोड़ दिया जाता है.

((+ ११ + ९ + ६ + 5 + ५) = ४६ दिन.

इस परिणाम को रखे गए आदेशों की संख्या से विभाजित किया गया है, जो कि 6 है क्योंकि आदेशों को मासिक रखा गया था.

46/6 = 7.67 औसत प्रसव के समय.

दैनिक बिक्री औसत और प्रसव के समय के बाद, स्टॉक सुरक्षा का। हमारे उद्देश्य के लिए, स्टॉक सुरक्षा 20 स्टेपलर है। इसलिए, इस उदाहरण के लिए सीमा बिंदु होगा:

(3.33 x 7.67) +20 = 45.54

जब इन्वेंट्री 46 स्टेपलर के लिए कम हो जाती है, तो एक प्रतिस्थापन आदेश बनाया जाना चाहिए.

दूसरा उदाहरण

संयुक्त राज्य अमेरिका में टाइमवॉल चीन में बनी घड़ियाँ बेचता है। आपूर्तिकर्ता के पास हमेशा अपना गोदाम होता है जो किसी भी समय भेजने के लिए तैयार घड़ियों से भरा होता है.

आपूर्तिकर्ता घड़ियों को इकट्ठा करने और पैक करने के लिए कुछ दिनों का समय लेता है। उसके बाद, घड़ियाँ एक ट्रक में पाँच दिनों तक बंदरगाह तक जाती हैं.

चीन से संयुक्त राज्य अमेरिका के लिए नाव यात्रा UU। यह लगभग 30 दिनों तक रहता है। जब घड़ियां आती हैं, तो वे एक सप्ताह रीति-रिवाजों में बिताते हैं और फिर तीन दिनों की यात्रा के लिए टिमवेल स्टोर पर जाते हैं.

प्रसव के समय की गणना करना आसान है; आपको बस हर समय जोड़ना होगा:

2 + 5 + 30 + 7 + 3 = 47 दिन डिलीवरी

चूंकि टिमिवर्स को घड़ियों की एक नई शिपमेंट प्राप्त करने में 47 दिन लगते हैं, इसलिए डिलीवरी के इन 47 दिनों को कवर करने के लिए आपके पास पर्याप्त स्टॉक उपलब्ध होना चाहिए.

आपको इस अवधि के दौरान मांग को जानना होगा। टाइमवॉल प्रति माह औसतन 300 घड़ियाँ (300/30 = 10) बेचता है, इसलिए वे प्रति दिन लगभग 10 घड़ियाँ बेचते हैं.

इसलिए, डिलीवरी के समय में टिम्ब्स की मांग 47 × 10 = 470 है। इसका मतलब यह है कि जब तक कुछ भी अप्रत्याशित नहीं होता तब तक टिमेवियर को 470 घड़ियों की आवश्यकता होगी.

की गणना स्टॉक सुरक्षा और पुन: क्रम बिंदु

कभी-कभी अप्रत्याशित चीजें होती हैं। मांग में अचानक वृद्धि हो सकती है और उत्पाद जल्दी बिक जाता है, या शायद आपूर्तिकर्ता को एक कमी का अनुभव होता है और इसके वितरण के समय के लिए एक अतिरिक्त सप्ताह लगेगा। कंपनी की खरीद और बिक्री के आदेश इतिहास में इसकी समीक्षा की जा सकती है:

एक सामान्य दिन में टिमबर्स 10 घड़ियों को बेचता है, लेकिन सप्ताहांत के दौरान वे 15 तक बेच सकते हैं.

इसकी सामान्य डिलीवरी का समय 47 दिन है, लेकिन आंधी के मौसम में यह 54 दिन तक हो सकता है.

(15 × 54) - (10 × 47) = 340

इसका मतलब यह है कि टिम्ब्स को अतिरिक्त 340 इकाइयों की आवश्यकता है स्टॉक अपने आप को अप्रत्याशित से बचाने के लिए सुरक्षा की। सीमा बिंदु होगा:

470 (प्रसव के समय की मांग) + 340 (स्टॉक सुरक्षा) = 810

जब आपकी स्टॉक 810 घड़ियों तक पहुंचें, आपके आपूर्तिकर्ता के साथ एक नया ऑर्डर करना होगा.

संदर्भ

1. विकिपीडिया, मुक्त विश्वकोश (2018)। पुन: बिंदु। से लिया गया: en.wikipedia.org.
2. ट्रेडगेको (2018)। रिकॉर्डर बिंदु (आरओपी) कैलक्यूलेटर - पता है कि कब फिर से चालू करें। से लिया गया: tradegecko.com.
3. स्टीवन ब्रैग (2017)। पुन: बिंदु। AccountingTools। से लिया गया: accounttools.com.
4. प्रिय सिस्टम (2017)। रीऑर्डर प्वाइंट फॉर्मूला: यह वही है जो आपको स्टॉकआउट से बचने की आवश्यकता है। से लिया गया: dearsystems.com.
5. लीन लैब (2013)। 10 रीऑर्डर प्वाइंट पर अभ्यास। से लिया गया: leanmanufacturingpdf.com.
6. विकिपीडिया, मुक्त विश्वकोश (2018)। सुरक्षा स्टॉक। से लिया गया: en.wikipedia.org.