लॉरेंस ए। एपली की जीवनी और प्रशासन में योगदान

लॉरेंस ए। एपली (1904-1997) एक संगठनात्मक सिद्धांतकार और प्रशासन विशेषज्ञ था, जिसने गुणवत्ता प्रबंधन में अपने काम के लिए उस समय के अन्य सिद्धांतकारों के साथ अंतर किया। जबकि प्रबंधन की अवधारणा को व्यवहार में लाना शुरू किया गया, लॉरेंस ने किसी भी कंपनी के प्रबंधन और संगठन पर ध्यान केंद्रित किया जो न्यूनतम गुणवत्ता द्वारा शासित होता है जो मूर्त परिणाम पेश करता है।.

प्रशासन की 'निगरानी' के इस नए तरीके को अनुभवजन्य स्कूल के रूप में जाना जाता था, जो कि उन अवधारणाओं पर जोर देने से ज्यादा कुछ नहीं था, जो कंपनियों में व्यावहारिक रूप से इस्तेमाल किए गए थे, जो वांछित परिणाम देते थे, या अपेक्षा से भी बेहतर थे।.

सूची

• 1 जीवनी
• 2 आपका करियर
  • 2.1 प्रशासन से सीधा संपर्क
• प्रशासन में 3 योगदान
• 4 संदर्भ

जीवनी

लॉरेंस ए। एपली का जन्म न्यूयॉर्क में हुआ था और वह तीन भाइयों में सबसे छोटे थे। उनके माता-पिता जोसेफ अर्ल एपली, मेथोडिस्ट पादरी और जेसी मूर एपली थे.

वह एक विनम्र परिवार से आया था, क्योंकि उसके दादा एक साधारण शोमेकर थे। अपने पिता के धार्मिक मंत्री के पद को देखते हुए, हर दो साल में उन्हें दूसरे शहर में एक देहाती काम सौंपने के लिए जाना पड़ता था.

हालाँकि Appley का बचपन किसी बच्चे के लिए सुखद नहीं था और अपनी पढ़ाई की गुणवत्ता में बाधा डाल सकता था, प्राथमिक स्कूल के बाद, वह नॉर्थफील्ड माउंट हरमन में प्रवेश करने में कामयाब रहा। यह केवल 32% की छात्र स्वीकृति दर के साथ एक बहुत ही चयनात्मक उच्च विद्यालय था.

N.M.H से स्नातक होने के बाद उन्होंने ओहियो वेस्लीयन विश्वविद्यालय में प्रवेश किया, शायद अपने पिता के प्रभाव के लिए धन्यवाद, क्योंकि इस संस्था के नेता मेथोडिस्ट थे। फिर भी, विश्वविद्यालय के पास उदार सिद्धांत हैं और इसमें प्रवेश करने वाले छात्रों के धर्म या नस्ल को ध्यान में नहीं रखा जाता है।.

अपने विश्वविद्यालय के वर्षों के दौरान उन्हें अपनी पढ़ाई के लिए भुगतान करने के लिए काम करना पड़ा, जैसे कि डिलीवरी बॉय, हाई स्कूल में डिबेट कोच, वॉशिंग मशीन के विक्रेता या ट्राम के ड्राइवर। जो कुछ वह चाहता था, उसे पाने के लिए उसके प्रयास और दृढ़ इच्छाशक्ति ने उसे हासिल करने के लिए कुछ भी करने को तैयार होने का स्पष्ट प्रदर्शन किया.

उन्होंने दो बार शादी की और उनकी दो बेटियां, चार पोते और चार परपोते हैं। उनके 93 वें जन्मदिन के दो हफ्ते बाद 1997 में उनकी स्वाभाविक मृत्यु हो गई.

आपका करियर

1927 से 1930 तक उन्होंने कोलगेट विश्वविद्यालय में व्याख्याता और चर्चा मध्यस्थ के रूप में काम किया। हालाँकि, 1929 की गर्मियों में उन्होंने एक ऐसा निर्णय लिया, जो उनके जीवन को बदल देगा; उन्होंने सार्वजनिक प्रशासन में स्नातक कक्षाएं लेने का फैसला किया, और यह उस क्षण था कि बिजनेस एडमिनिस्ट्रेशन में उनकी रुचि जाग गई.

इसके ठीक एक साल बाद, उन्होंने बफ़ेलो में स्टैंडर्ड ऑयल कंपनी में एक विनिर्माण, परिवहन और तेल शोधन कंपनी में एक कार्मिक प्रबंधक के रूप में काम करना शुरू कर दिया, जिसने इस क्षेत्र में अपनी आक्रामक कीमतों के कारण एकाधिकार हासिल कर लिया, जिसका अन्य कंपनियां मुकाबला नहीं कर सकीं।.

रॉकफेलर, जो दुनिया के सबसे अमीर आदमी बन गए, इसके संस्थापक थे। निश्चित रूप से उनके प्रभाव का तत्कालीन युवा लॉरेंस ए। एपली के जीवन पर बहुत प्रभाव पड़ा.

1934 में इस कंपनी को वैक्यूम ऑयल कंपनी में विलय कर दिया गया और एपली को शैक्षिक निदेशक के पद पर पदोन्नत कर दिया गया, जिसे बाद में उन्होंने विक केमिकल कंपनी और मोंटगोमरी वार्ड एंड कंपनी जैसी कंपनियों में प्रदर्शन किया।.

प्रशासन से सीधा संपर्क

1938 से 1941 तक वह संयुक्त राज्य अमेरिका के नागरिक आयोग के प्रशासनिक संगठन में एक सलाहकार थे, एक ऐसा काम जिसने उन्हें सरकार के लिए काम करने वाले लोगों को कर्मियों की समस्याओं पर व्याख्यान देने के लिए नियमित रूप से वाशिंगटन की यात्रा करने के लिए मजबूर किया।.

इस काम में उनका अच्छा काम महान राजनीतिज्ञों द्वारा नहीं देखा गया, विशेष रूप से युद्ध सचिव के लिए, जिन्होंने उन्हें सैनिकों के रूप में नागरिकों के प्रशिक्षण के लिए अपने सलाहकार का नाम दिया, साथ ही कर्मियों को उनकी आवश्यकता थी। केवल एक साल बाद उन्हें युद्ध के मानव संसाधन आयोग के निदेशक के पद पर पदोन्नत किया गया.

1948 में और 20 वर्षों के लिए वह अमेरिकी प्रबंधन संघ के अध्यक्ष थे, जो दुनिया में सबसे पुराना और सबसे बड़ा शिक्षा और प्रबंधन संगठन था, जो न्यूयॉर्क में स्थित था। इसमें उन्होंने प्रशासन की गुणवत्ता के अपने सिद्धांतों को स्पष्ट सबूत देकर लागू किया कि उन्होंने काम किया.

प्रशासन में योगदान

दशकों के दौरान, जिसमें उन्होंने अमेरिकी प्रबंधन संघ में काम किया, एपली ने वृत्तचित्रों और लेखन की एक श्रृंखला बनाई जो उनके सिद्धांतों को रिकॉर्ड करती है। जिन बिंदुओं पर उन्होंने सबसे अधिक जोर दिया, उनमें से एक अपने कार्यों को पूरा करने में मदद कर रहा है.

Appley आश्वस्त था कि निर्देशकों ने ज्ञान और विकास कार्यों के विस्तार में बहुत समय लगाया, साथ ही निगरानी में कि दूसरों ने उन्हें पूरा किया, लेकिन उन्हें नहीं पता था कि दूसरों को प्रेरित करने और भूमिका निभाने में उनकी मदद करें जो उनके अनुरूप है।.

Appley के लिए कंपनी में एक अच्छा माहौल बनाए रखना आवश्यक था, साथ ही कंपनी के संगठन के रूप में कार्य करने के लिए श्रमिकों के साथ एक अच्छा संबंध भी था। उनके दस्तावेजों के कुछ वाक्य इस मामले पर उनकी दृष्टि को स्पष्ट करते हैं:

"किसी व्यक्ति को उत्साह के साथ काम करने के लिए प्रेरित करने के लिए आपको उस व्यक्ति के जीवन में एक महत्वपूर्ण योगदान देना होगा".

"यदि आप चाहते हैं कि कोई व्यक्ति आपके लिए एक कार्य करे, तो आपको अपने दिमाग में एक स्पष्ट तस्वीर बनानी होगी कि आप उन्हें क्या करना चाहते हैं".

"हमें चरित्र, व्यक्तित्व और उत्पादकता दोनों में अपनी पूरी क्षमता का उपयोग करने के बिंदु पर लोगों को विकसित करने में मदद करना है".

इसलिए, एक निर्देशक के रूप में एक अच्छा काम करने की उनकी सलाह निम्नलिखित हैं:

• एक निर्देशक होने के नाते दूसरों को अपने काम करने के लिए प्रेरित कर रहा है.
• निर्देशक महत्वपूर्ण नहीं है। उसे अपने मातहतों की ज़रूरत से ज़्यादा ज़रूरत होती है.
• प्रबंधक अपने अधीनस्थों के लिए शुल्क लेता है.

इन तथ्यों के आधार पर उनका मुख्य योगदान निम्नलिखित था:

1-डाक के विकास में, सदैव उद्देश्यों को स्थापित करने के महत्व को देखते हुए, उन्हें पूरा करने के लिए एक मिशन और इन्हें साकार करने का एक दृष्टिकोण, जो इतना काम करेगा कि प्रबंधक अपने कार्य को पूर्णता से पूरा करें.

2-उन्होंने अपने काम का एक नमूना दिया कि एक अच्छे वातावरण और एक अच्छी दिशा के तहत अच्छे परिणाम कैसे प्राप्त होते हैं.

3-वैज्ञानिक पद्धति को प्रशासन में लागू करने का महत्व.

4-समस्याओं का पता लगाने और उन्हें हल करने के लिए कंपनी की स्थिति का निरंतर निदान करें.

संदर्भ

1. (2019)। Fcaenlinea.unam.mx/2006/1131/docs/unidad6.pdf से लिया गया
2. (2019)। दिमागी रूप से पुनर्प्राप्त। Lat/tarea/6653673
3. विकिपीडिया योगदानकर्ता। (2018, 10 नवंबर)। लॉरेंस ए। एपली। विकिपीडिया में, फ्री इनसाइक्लोपीडिया। 13:36, 19 फरवरी, 2019 को पुनःप्राप्त.
4. एपली एलए। क्या व्यापार सोचता है और कहते हैं: प्रबंधन सरल तरीका है। जे एडुक बस। 2010;
5. एपली एलए। बिजनेस मेन वोकेशनल गाइडेंस पर चर्चा करते हैं। ऑक्युप वोचैट गाइड जे 2012;
6. पुस्तक समीक्षा: सफलता के लिए सूत्र: प्रबंधन का एक मुख्य संकल्पना। लॉरेंस ए। एपली। न्यूयॉर्क, एमाकोम, ए डिवीजन ऑफ द अमेरिकन मैनेजमेंट एसोसिएशन, 1974। जे बस कम्युनिटी। 2007;
7. न्यूयॉर्क टाइम्स अभिलेखागार, 1997. एडविन मैकडॉवेल द्वारा लॉरेंस एपली.